12月9日，浪潮集團與中國檢驗檢疫學會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將以質量提升為目標，共同打造“五位一體”質量提升平臺和全要素的“中國質量鏈”，加速中國速度向中國質量轉變。

雙方未來將共同構建“全要素質量鏈”，跳出單一的追溯體系思維，將目標聚焦在建設“信用體系”和打造“數(shù)據(jù)智能”兩個方面：

一是利用區(qū)塊鏈去中心化或多中心化模式，對外形成政府部門、行業(yè)企業(yè)、相關服務機構之間跨組織的互信關系，以較低的“技術成本”解決了信任成本高企這一“管理難題”；

二是基于區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)技術，對內融合標準、計量、檢驗檢測、認證認可等業(yè)務，形成數(shù)據(jù)互通互聯(lián)、共治共享的機制，以“數(shù)據(jù)智能”賦能企業(yè)，推動產品質量的提升。

依靠浪潮在大數(shù)據(jù)方面的技術積累，共建中國首個基于區(qū)塊鏈技術的全國性質量追溯平臺，浪潮將作為唯一指定建設單位，與中國質量檢驗檢疫學會共同建設“五位一體”全程質量提升支撐體系中質量追溯部分基于區(qū)塊鏈的追溯平臺。

中國檢驗檢疫學會提出構建“五位一體”全程質量管理提升支撐體系（QBBSS）：是指構建一個“以質量信用企業(yè)為主體，以產品質量標準為基準，以檢驗檢測為依托，以質量溯源為手段，以質量保險為保障”的全程質量管理系統(tǒng)。

浪潮認為，要推動中國質量建設，單靠傳統(tǒng)的追溯系統(tǒng)進行事后究責是遠遠不夠的。我們需要更多真實的數(shù)據(jù)，并打通生產、流通、消費等全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)的整合分析，從被動監(jiān)管，到主動幫助企業(yè)提升。

但這就需要解決兩個核心問題：一是企業(yè)自建或第三方平臺公信力不足，部分企業(yè)參與力度不夠等導致的無法確保數(shù)據(jù)的真實性和可靠性；二是政府或企業(yè)建設標準不統(tǒng)一、政府部門分段監(jiān)管等導致的數(shù)據(jù)難以流通和數(shù)據(jù)孤島問題。

基于以上認知，浪潮創(chuàng)新性的將區(qū)塊鏈的技術與“五位一體”全程質量管理提升支撐體系結合，與中國檢驗檢疫學會聯(lián)合提出了“全要素質量鏈”構想，其目的在于幫助企業(yè)提升產品質量，其核心是以產品為中心，形成質量閉環(huán)，縱向打通企業(yè)端到消費端的產品供應鏈，由原來只注重產品本身的質量管理，延伸至消費者的消費體驗；橫向則以產品標準和檢驗檢測作為保障，圍繞產品的生命周期，建立產品制造、流通、消費全產業(yè)鏈質量管理，形成全要素管控和發(fā)展。

利用區(qū)塊鏈去中心化或多中心化模式，對外形成政府部門、行業(yè)企業(yè)、相關服務機構之間跨組織的互信關系，以較低的“技術成本”解決了信任成本高企這一“管理難題”；

對內融合標準、計量、檢驗檢測、認證認可等業(yè)務，形成數(shù)據(jù)互通互聯(lián)、共治共享的機制，以“數(shù)據(jù)智能”賦能企業(yè)，推動產品質量的提升。

利用區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)不可篡改、可追溯等特性，結合政府監(jiān)管部門、檢驗檢測服務機構等組織的共識認證，進一步提升整個質量體系的公信力。

此前，浪潮一直在積極探索區(qū)塊鏈技術在各行業(yè)的應用，承建了山東、廣東等11省級20地市級食藥安全平臺，以及山東、濟南、蘭州等2省8市產品流通追溯項目等。

未來雙方合作內容包括建平臺、定標準、構生態(tài)三個方面。

利用區(qū)塊鏈技術將最終解決可追溯性、數(shù)據(jù)安全真實性、以及開放性、保密性、一致性等問題。

（齊魯晚報·齊魯壹點 記者任磊磊）

[責任編輯：楊凡、楊婷婷]

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