濟(jì)南農(nóng)商銀行助推濟(jì)南新舊動能轉(zhuǎn)換暨實(shí)現(xiàn)自身新舊動能轉(zhuǎn)換工作啟動以來，歷城支行高度重視，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，爭當(dāng)全行新舊動能轉(zhuǎn)換排頭兵。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，握好轉(zhuǎn)換“指揮棒”。按照行本部關(guān)于助推濟(jì)南新舊動能轉(zhuǎn)換的要求，歷城支行成立行長任隊(duì)長的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，設(shè)立新舊動能轉(zhuǎn)換工作辦公室，承擔(dān)對接聯(lián)系、業(yè)務(wù)拓展等具體工作，切實(shí)發(fā)揮好落實(shí)推動新舊動能轉(zhuǎn)換的“指揮棒”作用。

提升服務(wù)質(zhì)效，打好轉(zhuǎn)換“組合拳”。為增強(qiáng)助推新舊動能轉(zhuǎn)換能力，歷城支行一以貫之地推廣“家庭銀行”商業(yè)模式，堅(jiān)持以“八個一”管理和“六進(jìn)”模式為引領(lǐng)深化落實(shí)“網(wǎng)格化營銷”，緊抓優(yōu)質(zhì)對公客戶不放松，深挖小微零售客戶下功夫，用好用活各類金融產(chǎn)品，真正增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。同時(shí)，加快“信e貸”客戶信息采集工作，提升線上金融服務(wù)水平。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，筑牢轉(zhuǎn)換“防火墻”。深入學(xué)習(xí)省委、省政府及行本部有關(guān)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的文件，領(lǐng)會要義，切實(shí)做到有所為有所不為。大力支持新一代信息技術(shù)、新能源材料和醫(yī)養(yǎng)健康等新興產(chǎn)業(yè)，推薦轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與“濟(jì)南市工商業(yè)聯(lián)合會·濟(jì)南農(nóng)商銀行戰(zhàn)略合作支持千家瞪羚企業(yè)成長計(jì)劃工程”。

供稿：濟(jì)南農(nóng)商銀行

（齊魯壹點(diǎn)）

[責(zé)任編輯：楊凡、徐紅梅]

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