原標題：藍石海景小區選出新一屆業委會 將盡快聘請一家物業公司進駐服務居民

昨日，云南路街道將藍石海景小區居民公開投票選舉的新一屆業主委員會名單上報相關部門備案，新當選的業委會馬上開始小區管理工作。據介紹，藍石海景小區從2013年辭退物業后開始成立業委會自治，小區居民對業委會的工作褒貶不一，隨著這屆業委會到期改選，起起伏伏引起不少居民意見的碰撞。

現場＞＞＞

選舉設置“秘密寫票區”

18日上午10時，籌備了3個多月的藍石海景業委會換屆大會終于在小區門口舉行，根據規定，前來參加投票的居民必須攜帶自家房產證，還有與房產證戶主姓名相同的身份證。投票現場分設3個區域，一個是投票資格審定區域，有街道工作人員幫助確認投票人的投票資格，同時發選票。門口的投票區，除了投票箱還放著一個寫有10名候選人姓名的黑板，等待最終唱票計票。為保證投票的公正，投票現場還設立了一處“秘密寫票區”，投票業主如果不愿讓別人看到自己的投票結果，可以到這里填票。整個投票現場還有工作人員使用攝像機全程攝像，視頻資料保存以備之后查閱。

記者留意到，投票選舉現場中業主的聲音明顯分成兩部分，有支持上屆業委會的，也有對此提出反對意見的。“之前的業委會不主動公示小區的收支賬目，即便偶爾公示了，也是一筆糊涂賬，普通居民根本看不明白。”業主董旭光是藍石海景小區的老居民，他對前業委會的工作非常不滿意。董旭光說，2013年成立業委會以后，因為種種原因，業委會沒有制定明確的小區事務管理制度，小區事務是由少數業委會成員決定，制度的不完善導致各項費用收支不明。對于這樣的質疑，上屆業委會成員蔡得綱說，他們以前都在小區顯眼位置有定期的財務公示。蔡得綱還從手機中找出今年7月23日財務公示時拍的照片。

結果＞＞＞

順利選出新一屆業委會

上午11時，投票時間結束。工作人員在律師的監督下，開始統計投票數量。經統計，參加首次業主大會會議的投票權人數共184個，共發出表決票38張，收回表決票35張。其中有效票32張、棄權票3張、廢票3張。四川路社區居委會副主任徐嫣介紹，根據《業主大會議事規則》第十一條規定，未參與投票業主的投票權數，計入已表決的多數票數。在眾多居民的監督下，經過緊張的唱票和計票，根據最終得票數量，選出得票數前5名的競選業主作為本屆業委會成員。經過3個月的籌備，新一屆業委會終于產生了。工作人員將選舉的所有材料封存，并將選舉結果向相關部門備案。

計劃＞＞＞

盡快聘請物業公司進駐

“幾十年前，大家還住在老樓院時，鄰里鄰居特別有緣分，有了好飯都一起吃，反而現在住了高樓，環境好了，大家卻陌生了，我們今后還要把鄰里親情找回來。”高票當選本屆業委會成員的蔡得綱告訴記者，本屆業委會開始工作后，將眼下的事務捋順一下，將盡快聘請一家物業公司進駐小區。“專業的事情讓專業物業公司來干，業委會作為業主代表，能為大家說話，就是最大的責任。”蔡得綱表示，他們這屆業委會對小區今后的前景還是非常看好，一定不辜負業主們的期望。

背景＞＞＞

業主“炒了”物業公司

“藍石海景小區是2005年建成，當時云南路和四川路周邊的老居民區還沒有開始舊城改造，這個新建成的19層新樓就成了這里的新地標，居住環境可以算是該區域最好的了。”云南路街道工作人員告訴記者，該小區只有這一棟高層居民樓，居民樓緊鄰海邊，是名副其實的海景房。樓上有180多戶居民，但是常住在此的居民只有45戶，近四分之三的業主不在小區居住，將房子租出去了。

居民吳女士告訴記者，小區入住后，有一家物業公司在這里負責小區維護管理。2013年，因為該物業公司對居民樓的電梯管理不善，導致這棟高層居民樓的3部電梯全部停止運行。“好多上了年紀的居民都住在10層樓以上，有的甚至住在19層，這可把居民惹急了。”吳女士說，經過一兩個月的溝通沒有結果，居民召開業主大會，共同把這家物業公司給“炒了”。

小區自治管理一波三折

2014年，經過公開投票選舉，組建了7人組成的新一屆業委會，并開始進行小區居民自治。但小區自治的道路并不順利。因為小區財務公開、消防設施維護、物業管理用房使用、附近飯店占用小區道路等問題，經常有居民提出異議，甚至業主委員會內部成員也因此紅了臉。今年下半年，這一屆業委會到期解散，需要重新選舉。

為讓業主盡快享受小區日常服務保障，把小區消防、公共部位配套設施管理好，云南路街道四川路社區提前介入，指導業委會換屆。“換屆過程并不順利，我們也在積極協調。”四川路社區工作人員介紹，他們曾經在小區電梯口多處張貼業委會換屆選舉通知，但剛貼出去不到一天，就被人撕掉。至于是誰撕掉的，至今無法查證。云南路街道聘請了律師，依法定程序啟動藍石海景業委會選舉，并組成換屆改選小組。

環境沒管好 房價沒上去

選舉開始后，參加業委會競選的候選人依次上臺亮相，并做自我介紹，參加競選的王越甚至展開競選演講。王越參加競選前，還特意在手機上簡單準備了幾條演講提綱。“因為小區內部管理差，我們現在這個小區這么好的地角環境，房價每平米只有2萬元左右，而附近的小區每平米都能賣到2．7萬元，這就是小區內部環境直接影響到了我們所有人的直接利益。”王越首先用最直接的房價，來激發居民對小區管理的熱情。王越表示，對于業主一直關心的業委會費用收支問題，可以通過建立一個小區內部網絡群，小區的每一筆收支，隨時都在群內記賬公示；每一次業委會開會，也通過視頻的方式直播或將視頻上傳到網絡群，每一名居民都可以隨時查看監督。

“小區的鄰居要和氣，千萬不能因為一點小矛盾而記仇。”王越說，鄰里之間和睦相處，讓整個小區形成正能量，居民住在一起才舒心，才能積極參與小區的管理。王越認為，業委會關系到每位業主的切身利益，成立新的業委會，制定新的制度，諸如消防設施、電梯、公共區域管理都會有改善。王越的一席演講，贏得現場業主的熱烈掌聲。

本版撰稿攝影首席記者 趙健鵬 見習記者 畢然

[責任編輯：穆楠]

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