新華社客戶端濟南12月31日電（陳秀燾 張武岳）到了年根，老朱心里的大石頭總算是落了地：在他的帶領下，村民通過種糧“托管”服務獲得了不少收入，自己也兌現了對老百姓的承諾。

老朱名叫朱崇瑞，今年68歲，是山東臨沭鄭山街道徐埠前村的村民，在村里頗有威望。但當時村里讓他擔任金豐公社徐埠前村社長，帶領村民一起發展種糧“托管”模式的時候，他心里也在犯嘀咕：“金豐公社是啥？這事到底靠不靠譜？”

負責任的老朱馬上找到金豐公社工作人員，了解情況。這是一個農業生產綜合服務平臺，通過整合種植產業鏈上下游的優質企業，構建服務網絡，為社員提供的農業生產全托管、農資打包、農業金融、農產品銷售等全產業鏈綜合服務。

“金豐公社共有三種托管模式，涵蓋了種、管、收、售全產業鏈。”“托管”模式在村里搞得很成功，老朱聊起金豐公社也已經駕輕就熟。

“所謂服務性托管，小麥以每畝380元提供打包服務，優選最好的農資，提供機械種植服務和后續的植保服務。玉米以每畝429元提供全程托管服務。”老朱說。與原先分散種植相比，農戶種植成本降低，糧食增產，農戶增收。同時，大大降低了農民的勞動強度和種地投入。

記者了解到，收益性托管則是根據土壤地力確定價格，簽訂托管協議，由公社提供種子、農藥、化肥等農資產品打包服務，從種到收的全程機械化服務及生長期的植保服務，待作物收獲后，根據社員意愿收回糧食，或者公社以高于市場0.05―0.1元的價格幫助銷售。

“如果這兩種模式都不喜歡，還有半托管服務。”老朱說，根據農戶及社長實際需求，提供半托管服務，如作物專用高產肥料、種子、農藥、機械服務、植保服務等某一環節。

如今，村里的200多畝地加入金豐公社，三種服務模式都在推行。省時省力且有效益，村民們加入金豐公社的積極性越來越高。

“我負責給村民們發錢，一畝地保守可以為村民帶來800元收益，比單純轉包給別人種植收益高多了。”老朱開心地說。

而“托管”帶來的收益不止于此：這種方式解決了青壯年勞動力常年外出務工、經商而出現空心村土地無人耕種的難題。土地沒有撂荒，增加了糧食產量，還農業對自然災害的抵抗能力，對百姓是一種福利。

“比以前種地咋樣？”村民找朱崇瑞領錢時，朱崇瑞調侃起來。“可比以前強多了！”對方直言不諱，嗓門提高了八度。（完）

[責任編輯：楊凡、單提詞]

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