原標題：濟南市長清區(qū)：以有效落實爭當濟南“西興”排頭兵

來源：新華社

新華社客戶端濟南3月16日電（王志、李娜）在位于濟南市長清區(qū)的濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，齊魯智造谷創(chuàng)新孵化中心項目正在加快建設(shè)，該項目立足5G+智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將打造集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、企業(yè)孵化、智能服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

齊魯智造谷項目總投資約122億元，由“一園一中心一基地一鎮(zhèn)”四大板塊構(gòu)成，項目建成后將助力長清區(qū)加強載體支撐、深化科技創(chuàng)新、做強智能制造、提升發(fā)展能級。在長清區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體布局中，以齊魯智造谷為代表的一系列新興產(chǎn)業(yè)將發(fā)揮關(guān)鍵作用，為長清區(qū)打造新引擎、實現(xiàn)新發(fā)展構(gòu)筑強力引擎。

長清區(qū)委書記趙居安表示，為貫徹落實濟南市加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化強省會動員大會精神，長清區(qū)將今年確定為“有效落實加快發(fā)展年”，提出“搶抓三大機遇、實施四大戰(zhàn)略、打造五大重點、加快建設(shè)現(xiàn)代化山水魅力中心城區(qū)”的發(fā)展目標，通過進一步完善體制機制，強化產(chǎn)業(yè)支撐作用，狠抓有效落實，爭當濟南“西興”排頭兵。

2020年，長清區(qū)13個市級重點項目完成投資112.8億元，占年計劃的110%，凱瑞中央廚房、齊魯智造谷等一批重點項目快速推進、快速建設(shè);魯工工業(yè)園、世紀金榜等8個項目當年落地、當年開工;黃河灘區(qū)遷建工程全面完工;東王、東北關(guān)改造完成回遷，脫貧攻堅、農(nóng)村人居環(huán)境整治、掃黑除惡專項斗爭圓滿收官;濟鄭高鐵、大西環(huán)長清段等重點工程加快推進;教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等民生事業(yè)實現(xiàn)新的提升……這些都是“有效落實”結(jié)下的“果”。

趙居安說，當前長清區(qū)正面臨“黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、濟泰一體化、西興”三大歷史機遇。就自身發(fā)展而言，建設(shè)現(xiàn)代化山水魅力中心城區(qū)是當務(wù)之急，而放到濟南市發(fā)展布局上講，長清又承擔著爭當黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行軍、濟泰一體化橋頭堡、“西興”排頭兵的“大任”。

趙居安介紹，長清區(qū)將深入實施大融合、大引進、大合作、大建設(shè)“四大戰(zhàn)略”，舉全區(qū)之力加快打造以大學城為重點的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地、以濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點的智能制造中心、以老城區(qū)為重點的商業(yè)服務(wù)體系、以五峰山片區(qū)為重點的醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)基地、以靈巖片區(qū)為重點的大泰山文化旅游區(qū)“五大重點”，為建設(shè)現(xiàn)代化山水魅力中心城區(qū)注入強勁動力、提供強大支撐。

從項目建設(shè)、雙招雙引、城市更新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，到創(chuàng)新驅(qū)動、營商環(huán)境、生態(tài)環(huán)保，再到民生保障、黨建引領(lǐng)，長清區(qū)列出了“有效落實”的具體內(nèi)容。

在項目建設(shè)上，今年長清區(qū)安排區(qū)級重點項目133個，總投資1554.2億元，將實施“一個項目、一個專班、一個方案、一抓到底”，發(fā)改調(diào)度、街鎮(zhèn)服務(wù)、部門配合的專班化項目推進機制;雙招雙引方面，落實“服務(wù)大使”工作機制，建立完善單一項目全程推進制度，全年計劃簽約引進過億元項目50個以上;產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，著力打造建筑建工、節(jié)能環(huán)保、文化旅游等六大產(chǎn)業(yè)鏈條;創(chuàng)新驅(qū)動方面，在濟南市委、市政府支持下，做活大學城，圍繞科研成果就地轉(zhuǎn)化，引入政府服務(wù)資源，嫁接社會資源，深化校地、校產(chǎn)合作，打造沒有圍墻的大學城;鄉(xiāng)村振興上，做大做強特色產(chǎn)業(yè)，打造10個美麗鄉(xiāng)村示范村，建設(shè)高標準良田2萬畝……這些都是在全面調(diào)研基礎(chǔ)上“對癥下藥”開出的“發(fā)展藥方”。

長清區(qū)還進一步完善體制機制，在工作中始終堅持目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，特別是在項目建設(shè)中實行的是專班化服務(wù)、臺賬式管理、屬地化推進，促使項目早落地、快落地、早達產(chǎn)。在完善制度方面，在去年全面推進制度化、規(guī)范化、標準化、法治化的基礎(chǔ)上，督促指導(dǎo)全區(qū)95個部門進一步細化完善“四化”制度建設(shè)，讓制度化到人到崗到工作，用制度管人管事，提高工作效率和工作效能。（完）

[責任編輯：楊凡、汪洋]

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