原標題：山東科瑞楊憲：打造市場驅動型企業

來源：正北方網

山東科瑞楊憲：如何使企業長期發展下去？其核心是企業永遠是市場驅動型企業。2020年，受全球新冠疫情影響，國內外市場經濟環境變得愈加復雜。“打造市場驅動型企業”的戰略如同淘金者的鐵鍬，是淘出真金“機遇”的必備工具。大勢所趨，必承其重，乘2021年的市場環境東風，打破思維局限、改變固著習慣，以重生的姿態、歸零的思維、高效的行動力去適應未來發展已成為科瑞前進道路中的永恒課題。

如何上下一心、主動思考、積極作為將打造“市場驅動型企業”從思想上、行為上、機制上落地，并形成深植于企業的文化內涵，需要全體科瑞員工群策群力的不懈努力。

山東科瑞楊憲說：“企業長效經營的源頭是客戶，而研究客戶需求、解決客戶困難、引導客戶消費是市場驅動型企業發展的靈魂。科瑞要成為市場驅動型企業，就是要引導商業模式的變化、產品鏈的完善、供應鏈的開發，從而引導客戶進行消費，與客戶結成粘性關系。

自古以來快魚吃慢魚，小企業決策快、行動快、反饋快。大企業效率低下，思維慢、行動慢、部門墻多、協同作戰少、流程長、審批長、管理大于經營、控制大于開拓，科瑞要不惜一切代價，建立起“快”的優勢。

一個企業距離客戶近就會成功，距離客戶遠了，距離員工遠了就不利于企業發展。市場人員代表著客戶，重視市場人員就是重視客戶，因此市場人員的地位、話語權都必須得到提升，要讓市場人員有高收入、有尊嚴、有榮譽。

市場人員也要對后方有一定的考核權、調度權和監督權。而后方人員都必須圍繞客戶開展工作，以項目、客戶、訂單為抓手，通過制度、流程、調度會等途徑，集中公司內部力量，建立快速響應客戶需求的機制。”

根據山東科瑞董事長楊憲的指示與要求，集團領導組織集團總部全員進行了頭腦風暴討論，統一思想、主動作為、積極行動，以支持市場驅動業務為主線，立足市場、扎根本職進行深入研討與分析。各體系、部門形成行動一致、聯合聯動的作戰方針，助力市場驅動型企業戰略實施與落地。

在未來,山東科瑞集團將秉持“科技引領未來,服務創造價值”的理念,持續致力于讓石油和天然氣的獲取更高效,讓客戶的成功更容易,不斷為世界能源事業做出自己的努力。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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