原標題：山東電工電氣實現首季“開門紅”

來源：大眾日報

□ 本報通訊員 楊以忍 張迎春

本報記者 張思凱

“經過全體員工的全力奮戰，一季度，我們實現新簽合同額同比增長13.26%，營業收入同比增長16.44%。”在山東電工電氣集團有限公司4月份月度工作會議上，董事長、黨委書記周群講到，“主要經營指標完成情況好于同期、好于預期，四大關鍵性指標均實現了同比兩位數的增長。集團勝利實現首季‘開門紅’。”

今年以來，山東電工電氣直面新形勢、新挑戰，深入踐行“創新驅動、市場先行、質量為本、成本領先、改革強企”工作思路，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的干勁，補短板、拓市場、強管控、提質效、促發展、聚合力，推進各項工作取得積極成效，首季“開門紅”為“十四五”開好頭、起好步奠定了堅實基礎。

“在白鶴灘-江蘇±800千伏特高壓直流線路工程建設中，宏盛華源所屬安徽宏源鐵塔有限公司確立了第一個驗收、第一個交貨、第一個供完的生產目標，緊扣時間點、抓實生產量、突出主任務，全體員工全力以赴，一直處于領跑態勢。”該企業負責人劉亞說。

今年前三個月，山東電工電氣所屬各單位深刻把握當前形勢，堅定信心、迎接挑戰，切實增強緊迫感和危機感，真正做到了“開局就是決戰，起步就是沖刺”。經過全體員工的全力奮戰，呈現出全面開花的良好態勢。

在市場開拓中，山東電工電氣不斷深化“兩級營銷”融合運作，一季度累計中標同比增長185.13%。抽水蓄能500千伏組合電器業績取得歷史性突破，特高壓工程市場份額持續提升。集體企業一季度中標額已接近去年全年水平，電源業務和用戶工程較去年實現顯著增長。國際營銷逆行出擊，同比增加1.53億元，成為希臘市場十年來400千伏變壓器最大供貨商，線纜類產品成功填補剛果金市場空白，東馬通訊塔項目優質履約，得到客戶高度贊揚。

在改革強企方面，召開宏盛華源鐵塔集團股份有限公司創立大會，完成股份制改造。徹底解決濟南產業基地土地歷史遺留問題，積極推進濟南市長清區土地問題處理，保障了企業切身利益。調整所屬多家單位股權結構，科學謀劃變壓器業務布局。重慶泰山電纜有限公司環保遷建、山東電工電氣日立高壓開關有限公司廠區遷建項目如期推進。試點干部聘任制改革，打破職務崗位終身制。“賽馬”“曬馬”機制、重大專項獎勵等改革措施全面落地。

強化重點工程生產組織和安全質量管理，完善“日報告、周監控、月分析”機制，高效完成陜北-武漢、青海-河南等特高壓工程供貨，產值同比增長48.38%。優化全鏈條、全流程成本管控體系，在技術工藝、物資采購、生產制造、融資結算、政策利用等方面持續降低成本。實施“全價值鏈產供銷協同”精益項目，形成全員精益改善成果266項。完善經營活動分析機制，優化企業負責人業績考核指標體系，運營管控成效明顯。

2月24日，山東電工電氣所屬山東電力設備有限公司自主設計制造的110千伏天然酯絕緣油變壓器一次性通過全部試驗，各項性能指標滿足協議要求，該變壓器具有壽命長、高過載、綠色環保及防火安全性高等優異性能，符合“能源轉型、綠色發展”理念，集團再為“碳達峰、碳中和”推出新品。

“設備公司以精益管理為核心，以工藝技術創新為手段，在智能制造和工藝改進方面不斷實現新突破。一季度有效提升了生產效率，奮力推進高質量發展邁上新臺階。”該企業負責人季煒表示。

同時，山東電工電氣不斷攻克核心關鍵技術，±800千伏換流變閥側套管和換流變壓器通過聯合試驗，“有載調容配電變壓器”項目獲評推薦國家科技進步二等獎。實施科研精益管控，發揮“兩級研發”合力，完成“三級四類”項目分級、分類，強化重點項目督導管理。編制集團《變壓器能效提升專項工作方案》，主動應對新能效標準實施。

首季“開門紅”，牛年新起點。山東電工電氣將以“兩商”發展目標為指引，在更高起點上踐行“20字”工作思路，力爭上半年“時間過半、任務過半”，奮力實現全年“滿堂彩”，以一流的業績向建黨百年獻禮。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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