原標(biāo)題：企業(yè)家“吐槽”青島

來源：青島日報

峰會論壇，為啥出現(xiàn)“上熱下冷”

前段時間我參加了青島舉辦的一次大會，現(xiàn)場邀請了很多專家教授、知名企業(yè)家、投資人來分享、演講，應(yīng)該說是一場難得的思想盛宴。在會上，可以了解很多業(yè)界大咖、專家學(xué)者最前沿的學(xué)術(shù)觀點、思想理念，“聽君一席話，勝讀十年書”，這種高水平的會議是一場集中的頭腦風(fēng)暴，可以豐富、拓展人的認(rèn)知邊界，甚至碰撞出思想的火花。作為演講的嘉賓，我自己也覺得收獲頗多。

但是我發(fā)現(xiàn)到了下午的下半場會議，原本座無虛席的會場就空了一大半，且多數(shù)在臺下低頭看手機，認(rèn)真聽講的寥寥無幾。結(jié)果就是，臺上嘉賓滔滔不絕，臺下聽眾事不關(guān)己，場面一度比較“冷清”。

僅就我個人的經(jīng)驗來說，這已不是第一次在青島遇到這樣的事情。不少的大會、論壇都會有開場熱鬧、下半場冷清，臺上熱烈、臺下冷清的現(xiàn)象。但是在一些別的城市卻不是如此。前幾天我剛在蘇州參加了一場類似的大會，平均一天3場會下來，現(xiàn)場基本上座無虛席，聽眾的熱情也十分高漲。作為臺上的演講人，兩相對比下還是很有感觸。

——某投資集團負(fù)責(zé)人

是留是走，“小巨人”企業(yè)進退兩難

我們是一家研發(fā)和生產(chǎn)一體的高端裝備制造企業(yè)，獲評山東省瞪羚企業(yè)和國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。雖然近幾年營收增速保持在40%以上，但被“用地難”問題給困住了。我們一直沒有自己的生產(chǎn)基地，現(xiàn)有廠房是租賃的工業(yè)樓宇，廠房面積狹小，已經(jīng)無法滿足發(fā)展需要。去年以來，產(chǎn)能更是完全飽和，場地不夠用的問題越來越突出，連一樓都擺滿了設(shè)備，甚至部分新訂單也不敢接。

想要留下來，注冊地所在區(qū)土地緊缺，無法解決用地問題，企業(yè)下一步擴產(chǎn)和資本市場計劃都受到影響。想要向外發(fā)展，其他區(qū)市要求總部必須搬過去才能拿地，但跨區(qū)遷移非常困難。是留是走，現(xiàn)在企業(yè)很尷尬。

——青島某“小巨人”企業(yè)負(fù)責(zé)人

受制于配套，制造產(chǎn)能不得不布局在外地

我們是一家將視覺技術(shù)應(yīng)用在智慧城市場景中的企業(yè)，軟硬件都做。從我們自己的實踐來看，青島先進制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，比如精密儀器模具的開發(fā)、板路的設(shè)計等。

去年我們嘗試在青島做整個產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，在城陽區(qū)和一家索尼公司的代工廠合作。一年合作下來，產(chǎn)品的不良率高達(dá)30%，而且供應(yīng)鏈的配套效率和運轉(zhuǎn)速度明顯不及預(yù)期，同樣一個配件的調(diào)配，在深圳一個小時就能夠解決，在青島則需要一周時間。配套能力的不足也是不良率產(chǎn)生的原因之一。因此今年，我們把合作的代工廠轉(zhuǎn)移到了惠州、成都和杭州，生產(chǎn)效率有了大幅提升。

——青島某科技企業(yè)負(fù)責(zé)人

招商要突破，融入細(xì)分行業(yè)“朋友圈”是關(guān)鍵

“雙招雙引”對城市經(jīng)濟發(fā)展的重要性不言而喻。作為一名基金公司的經(jīng)理，在走訪企業(yè)，與同行的溝通交流中，深刻體會到，只有提升專業(yè)化能力，細(xì)分領(lǐng)域，細(xì)分行業(yè)，細(xì)分區(qū)位優(yōu)勢，“雙招雙引”才能取得更好質(zhì)效，走得更遠(yuǎn)。

專業(yè)化的“雙招雙引”，首先要細(xì)分領(lǐng)域、細(xì)分行業(yè)，尋找到其中的頭部企業(yè)家、行業(yè)專家、行業(yè)監(jiān)管部門、老鄉(xiāng)資源……通過專業(yè)化讓招商引資隊伍融入細(xì)分領(lǐng)域和行業(yè)的“熟人社會”，這樣既能夠找得到好項目，又能夠看得準(zhǔn)項目的投資價值和發(fā)展前景，還能夠摸得清項目方的落地需求，最終也必將提升“雙招雙引”的工作質(zhì)量和效率。

“雙招雙引”的細(xì)分，還體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢上，不一定只盯著珠三角、長三角，根據(jù)青島的地緣優(yōu)勢，應(yīng)該把承接北京和東三省高科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)化外溢作為“雙招雙引”的重要內(nèi)容。借助青島離北京近、交通便利，而北京商務(wù)成本高，不適合搞制造業(yè)的契機，積極走訪細(xì)分領(lǐng)域和行業(yè)里的北京和東三省高校、科研院所、央企研究所等高科技研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)，在這些機構(gòu)和企業(yè)中尋找已經(jīng)完成小試甚至中試的高科技項目，吸引他們到青島落地搞產(chǎn)業(yè)化，搞高端制造，逐步吸引更多細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)落戶，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和創(chuàng)新鏈，慢慢積累產(chǎn)業(yè)資源，最終形成細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

——一家基金公司負(fù)責(zé)人

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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