原標(biāo)題：山鋼集團日照公司月度利潤創(chuàng)新高

來源：魯網(wǎng)

魯網(wǎng)5月27日訊今年以來，山鋼集團日照公司聚焦“超越自我、跑贏大盤、趕超標(biāo)桿、追求卓越”四個維度，以鐵前提產(chǎn)、煉鋼提質(zhì)、軋線提效為核心，通過與自身比、與行業(yè)比、與標(biāo)桿比、與卓越比，從高效益、高效率、高質(zhì)量、低消耗、低成本五大方面構(gòu)建了生產(chǎn)經(jīng)營類22項對標(biāo)指標(biāo)體系，全方位開展對標(biāo)找差工作，全面打造比較優(yōu)勢。4月份，煉鐵、煉鋼產(chǎn)線負荷率較上月分別進步3.4%、2.2%，月度利潤總額創(chuàng)歷史新高。

該公司主動對接國內(nèi)先進標(biāo)桿企業(yè)，開展專題對標(biāo)，暢通對標(biāo)交流渠道，不斷擴大“對標(biāo)交流朋友圈”。管理部室針對存在的短板，積極“走出去”，到寶鋼、首鋼、馬鋼等先進單位對思路、對管理，提升專業(yè)管理水平。各產(chǎn)線以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、售價、利潤、能耗、設(shè)備等為對標(biāo)重點，明確追趕目標(biāo)，奮力趕超標(biāo)桿。今年以來，各單位通過“請進來、走出去”方式，累計對標(biāo)40余次。

建立改進提升工作機制，完善對標(biāo)數(shù)據(jù)信息資源，每月圍繞山鋼股份總體監(jiān)控指標(biāo)、承接分解指標(biāo)以及對推進情況進行總結(jié)分析，展現(xiàn)亮點、暴露問題，并以月度為周期進行四個維度的綜合性評價，分層次、分重點制定有針對性的改進舉措，壓實責(zé)任，切實做到“目標(biāo)定量化、舉措項目化、執(zhí)行體系化”。

積極開展生產(chǎn)經(jīng)營類和管理類對標(biāo)，針對存在的問題，找差距、析原因、定措施、抓落實、追標(biāo)桿、再突破，各項指標(biāo)進步明顯，為生產(chǎn)經(jīng)營績效大幅超越自我、契約化指標(biāo)全面跑贏大盤提供了有力支撐。

“我們深入貫徹‘全面對標(biāo)找差，提升比較優(yōu)勢’主題，把對標(biāo)工作作為全方位降本增效、構(gòu)建比較優(yōu)勢的重要抓手，系統(tǒng)開展對標(biāo)工作，促進企業(yè)競爭力全面提升。”該公司運營管理部部長畢衍濤表示。（通訊員 趙騰楊位欽趙思遠）

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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