原標題：濱州“紅色物業(yè)”建設(shè)領(lǐng)跑全省

來源：大眾日報

□記者 李劍橋 程芃芃

通訊員 張 兵 李軍帥 報道

本報濱州訊 近日，濱州市“渤海紅色物業(yè)”建設(shè)實現(xiàn)第一個100%，即在全省率先實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會成立率100%，全市物業(yè)服務(wù)管理融入基層治理開啟新篇章。

據(jù)悉，濱州市“渤海紅色物業(yè)”建設(shè)堅持“4321”工作思路，即健全市、縣、街道、社區(qū)四級管理體制，提高業(yè)委會組建率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、黨的組織覆蓋率，加強規(guī)范化、制度化兩化建設(shè)，做好基層社會治理融入。

全市四級管理體制高效運轉(zhuǎn)。濱州市加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮“渤海紅色物業(yè)”建設(shè)聯(lián)席會議作用，定期對各縣(市、區(qū))工作開展評價，對“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線反映的問題開展分析研判，為推動工作提供有力參考；全市29個街道辦事處全部成立物業(yè)管理辦公室，做實街道物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，組織開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核，解決各類物業(yè)管理問題；206個社區(qū)居民委員會全部設(shè)立環(huán)境和物業(yè)管理委員會，加強居民調(diào)解委員會建設(shè)，強化對業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，通過聯(lián)席會、調(diào)解會、懇談會等形式，協(xié)商議事、調(diào)解問題、共建共治。

通過市場化方式選聘物業(yè)企業(yè)、“整體打包”引入物業(yè)企業(yè)或街道辦事處領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)等方式，不斷提高業(yè)委會成立率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率和黨組織覆蓋率。同時，結(jié)合老舊小區(qū)改造開展弱電設(shè)施改造升級、電動自行車集中充電設(shè)施“平安充”建設(shè)等行動，有效提升小區(qū)治理水平。截至6月底，濱州市住宅小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)管理委員會成立率達到70%，物業(yè)服務(wù)整體覆蓋率達到87%，業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率分別達到90%和84%，幾項指標均超額完成“齊魯紅色物業(yè)”確定的任務(wù)目標，全市一大批“三無”小區(qū)告別“脫管”狀態(tài)。

出臺《濱州市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核評價指導(dǎo)意見(試行)》，組織開展住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核評價工作，促進物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面提升服務(wù)水平；建立健全監(jiān)督管理制度，落實物業(yè)企業(yè)黨建與登記備案、日常監(jiān)管、考核評價“三同步”制度。

結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，聚焦解決群眾關(guān)注的難點、堵點、痛點問題，探索建立問題處置“吹哨報到”機制，完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民、樓道長、業(yè)委會、社區(qū)、街道、各部門共同參與的管理機制，提高響應(yīng)、處置、反饋效率，做到“小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)”；指導(dǎo)小區(qū)訂立業(yè)主管理規(guī)約，發(fā)揮業(yè)主在小區(qū)管理中的主體作用，提高業(yè)主自治管理和解決問題的能力。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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