原標(biāo)題：濟(jì)南市市中區(qū)做好績(jī)效監(jiān)督協(xié)同推進(jìn)的“加減乘除”法

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

2020年以來(lái)，濟(jì)南市市中區(qū)在全省范圍內(nèi)首次提出財(cái)政績(jī)效監(jiān)督協(xié)同推進(jìn)管理機(jī)制。把績(jī)效管理情況納入會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查范圍，績(jī)效監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括部門(mén)是否落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的主體責(zé)任、預(yù)算績(jī)效全過(guò)程管理是否科學(xué)規(guī)范、項(xiàng)目自評(píng)價(jià)是否真實(shí)。監(jiān)督科與績(jī)效科實(shí)行計(jì)劃共商、成果共用、整改共促，努力做好績(jī)效監(jiān)督協(xié)同管理的加減乘除法，探索符合市中區(qū)實(shí)際的預(yù)算績(jī)效深化改革新方式。

一是在明確主體責(zé)任上做“加法”。檢查工作本身不是目的而是手段，通過(guò)對(duì)預(yù)算單位全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理情況進(jìn)行檢查并提出整改意見(jiàn)，督促單位提高認(rèn)識(shí)，明確崗位責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)各單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，將績(jī)效管理作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效抓手。

二是在提高績(jī)效管理質(zhì)量成本上做“減法”。財(cái)政績(jī)效科與監(jiān)督科實(shí)現(xiàn)財(cái)政內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，降低檢查第三方聘用成本提高監(jiān)管效率。在對(duì)各預(yù)算單位預(yù)算績(jī)效全過(guò)程管理水平的檢查中可以發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督檢查信息優(yōu)勢(shì)以及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從單位整體會(huì)計(jì)信息角度出發(fā)，全面了解單位預(yù)算狀況，減少無(wú)效監(jiān)管，進(jìn)一步提高工作效率，同時(shí)減少單位財(cái)政應(yīng)對(duì)考核檢查的頻率，降低工作量。

三是在預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)擴(kuò)圍上做“乘法”。通過(guò)協(xié)同工作，努力在預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量提升中發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”，以監(jiān)督促質(zhì)量，通過(guò)監(jiān)督檢查，部分單位整改了預(yù)算績(jī)效管理過(guò)程中存在的目標(biāo)設(shè)置不明確、預(yù)算資金測(cè)算不準(zhǔn)確等問(wèn)題，逐步做優(yōu)績(jī)效目標(biāo)、做實(shí)績(jī)效監(jiān)控、做真績(jī)效自評(píng)、，提升績(jī)效各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。

四是在低效無(wú)效資金管理上做“除法”。逐步完善財(cái)政監(jiān)督和預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算績(jī)效相互協(xié)調(diào)機(jī)制，建立預(yù)算事前審查把關(guān)、事中跟蹤監(jiān)控和事后監(jiān)督評(píng)價(jià)相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，在預(yù)算績(jī)效管理過(guò)程中，低效無(wú)效資金按要求收回，重新投入到其他項(xiàng)目中去，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資源優(yōu)化配置，更好發(fā)揮財(cái)政資金作用。(濟(jì)市市中區(qū)財(cái)政局周永忠楊舒涵)

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[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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