原標題：山東省屬國企管理人員績效薪酬占比已達60%以上

來源：濟南報業全媒體

7月1日上午，新黃河記者從山東省人民政府新聞辦召開的發布會上獲悉，近期印發的《關于國有企業創新驅動高質量發展的十條意見》(以下簡稱《十條意見》)提出，鞏固提升現代企業治理能力。從目前發展情況看，省屬各級子企業已全面推行經理層成員任期制和契約化管理，2021年員工市場化退出率達2.6%，管理人員薪酬結構中績效薪酬占比達60%以上。

省國資委企業改革處處長劉福帥表示，近年來，省國資委推動省屬企業加快建設中國特色現代企業制度，建立權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，為做強做優做大國有資本和國有企業提供了制度保證。

在公司治理中加強黨的領導方面，省屬企業全面完成省屬各級企業“黨建入章”，建立健全黨委前置研究討論重大經營管理事項制度，確保黨委“把方向、管大局、促落實”作用充分發揮。

在加強董事會建設方面，省屬企業全面推行專職外部董事制度，省屬企業及各級子企業全面實現董事會應建盡建，已建立董事會的企業按要求全部實現外部董事占多數，重要子企業全面落實董事會職權。

在推動企業深化勞動、人事、分配三項制度改革方面，省屬各級子企業已全面推行經理層成員任期制和契約化管理，2021年管理人員末等調整或不勝任退出比例達到3.87%，新進員工公開招聘率達100%，員工市場化退出率達2.6%，管理人員薪酬結構中績效薪酬占比達60%以上。

在企業管理創新方面，選取23戶企業開展對標世界一流管理提升行動，在國務院國資委“三個標桿”評選中，山東能源、華魯恒升2戶省屬企業入選標桿企業，中泰證券數字化轉型與流程管理入選標桿項目，濰柴集團特色WOS管理模式入選標桿模式。

劉福帥表示，目前省屬企業在現代企業治理方面，公司治理制度體系已基本健全，市場化經營機制持續完善，企業管理水平不斷提升，下步的工作目標是做好鞏固提升工作，推動中國特色現代企業制度更加成熟更加定型。

具體而言，將堅持中國特色現代企業制度改革方向，將黨的領導和完善公司治理相統一。推動企業按照分層分類、務實管用原則，結合自身行業、層級、股權結構等不同特點，完善黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單，避免上下一般粗、左右一個樣、機械套用。

推動省屬企業董事會建設走深走實，更好發揮“定戰略、作決策、防風險”作用。省屬企業和重要子企業全部設立規范的董事會專門委員會，為董事會科學決策當好“智囊”和“參謀”。進一步拓寬外部董事來源渠道，嚴格選聘標準，加快打造一支政治過硬、素質優良、結構合理的外部董事隊伍。推動省屬企業完善董事會選聘經理層方式，建立董事會向經理層授權制度和總經理向董事會報告制度，支持經理層全力以赴“謀經營、抓落實、強管理”。

推動省屬企業持續深化管理創新，提升管理能力和水平。深入實施對標世界一流管理提升行動，宣傳推廣一批管理標桿企業、標桿項目、標桿模式。持續優化企業組織架構，壓縮管理層級，省屬企業管理層級原則上控制在三至四級以內。優化集團公司對所出資企業的管控方式，因企施策實施差異化、精準化授權放權，充分激發子企業活力。推動省屬企業建立三項制度改革長效機制，鞏固提升經理層成員任期制和契約化管理實效，強化全員績效考核，積極提升技術工人待遇水平。鞏固提升國企改革三年行動成果，通過修訂《公司章程范本》、組織省屬企業修訂公司章程、完善管理制度，將改革的經驗做法制度化、規范化、長效化。

原標題：山東省屬國企管理人員績效薪酬占比已達60%以上

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