來源:山東商報
2022-07-21 10:15:07
原標題:山東文旅“加速度”
來源:山東商報
“結合此次考察,我們一定要進入元宇宙賽道,要在三個月內拿出元宇宙元年行動方案。”
在7月20日召開的山東文旅集團有限公司(簡稱“山東文旅集團”)半年會上,集團黨委書記、董事長高洪雷作出要求。一天前,他剛從鄭州考察“只有河南·戲劇幻城”歸來。
赴河南考察,與日照戰略簽約,召開半年會,7月的第三周還沒過半,山東文旅集團就上演了“大事三連”。
工作提速背后,是這家省級文旅集團找尋市場新藍海,搶抓戰略機遇做大做強的決心,從某種程度上,也映襯出山東篤定塑造文旅產業新優勢給全行業帶來的信心。
◎山東商報·速豹新聞網記者 張冠超 孫姮
面朝大海,拓展區域發展新空間
7月19日,山東文旅集團與日照市政府舉行戰略合作簽約儀式。一方是山東省屬大型文旅企業,一方是中國濱海旅游的“寶藏城市”,這次合作很快引發了各界關注。
日照因“日出初光先照”而得名,是全國知名的濱海旅游城市,也是龍山文化的發祥地,文旅資源可謂豐富。但囿于交通相對閉塞,曾不得不面對“養在深閨無人識”的尷尬。
2019年以來,日照斥巨資啟動陽光海岸品質提升行動,并建設莒國古城、東方太陽城等特色文化項目,去年更是成功入選國家文化和旅游消費試點城市,成為山東第二個沿海試點城市。
山東文旅集團是山東省委、省政府主導組建的省屬大型文化旅游企業,是山東省首批“十強”產業集群領軍企業、中國旅游集團20強企業。
按照山東文旅集團的最新工作思路,將實施平臺化、智能化、精品化、生態化、國際化“五大戰略”,做好鄉村振興、黃河戰略、海洋強省、山東手造“四篇文章”,實現由塊到鏈、由投資到投智、由競爭到協同“三個轉變”,形成活力文旅、磁力文旅、魅力文旅“三力文旅”,全力打造具有“世界眼光、國際標準、全國一流、山東特色”的文旅集團。
日照是首個與山東文旅集團達成戰略合作的沿海地級市。雙方此次合作范圍非常廣泛,一方面將開展股權合作,推動相關企業重組,整合省、市優質文旅資源,進一步擴大體量、降低成本、提高效益,實現優勢互補、利益共享。
同時,還將依托山東文旅集團的省級平臺、品牌、人才等優勢,圍繞日照的全域旅游示范區建設、景區運營、智慧旅游、鄉村文旅、酒店服務、項目投資與產品開發等領域,加強資源統籌,開展深度合作。
“下一階段,山東文旅集團將發揮省級文旅企業優勢,與日照市委、市政府一起,在資本運作、產業導入、資源配置、市場拓展等領域,全面為發展賦能。”簽約儀式當天,山東文旅集團黨委書記、董事長高洪雷在致辭中表示。
備齊“工具箱”,塑造文旅產業新優勢
對于這次合作,日照市委副書記、市長李在武也抱以極高期許,在他看來,此次合作是深化產融結合、塑造文旅產業新優勢的共贏之舉。
實際上,塑造文旅產業新優勢,也是山東省委書記李干杰在省十二次黨代會上,對山東未來5年工作提出的新要求。
“當前,人民群眾日益增長的旅游消費需求沒有變,旅游業在強省建設中的重要地位沒有變,旅游業長期向好的總體態勢沒有變,并且有進一步趨強的態勢。”
在6月召開的山東省旅游發展大會上,李干杰再次用了“三個沒有變”,辯證地分析了發展文旅產業對于山東經濟社會發展的重要意義,要求加快塑造山東文化旅游新優勢。
而助力地方文旅塑造新優勢,山東文旅集團具有齊備的“工具箱”。
當前,山東文旅集團業務已涉足景區規劃設計和投資運營、酒店管理、影視傳媒、大型會展、鄉村文旅、全域土地綜合整治、產業投資、文化產業園區運營、體育賽事運營等領域,覆蓋了文旅產業的多數環節。
特別是在景區投資運營、鄉村文旅等方面,山東文旅集團具有豐富經驗和大量成熟項目,如運營的天蒙山、沂山、新甫山、紅葉柿巖等8家景區,其中國家5A級旅游景區2家,國家4A級旅游景區6家,打造的九女峰鄉村振興齊魯樣板,已成為鄉村振興齊魯樣板新典型。
同時,山東文旅集團還擁有中高端及連鎖酒店12個品牌、300余家,正在開發的“好客山東云游齊魯”智慧文旅項目是山東省“十四五”期間重大基礎性工程,文化產業投資與基金管理運營水平與規模均位居全國前列。
此外,山東文旅集團重點推動的山東手造項目,目前已完成“山東手造優選100”評選,吸引了兩千多家企業參與,產品逐步走向線下各種場景,同時投資運營公司已注冊完成,為下一步“山東手造”的產業化奠定了基礎。
加速整合,全力搶抓戰略新機遇
與日照的這次合作,既是對山東文旅集團能否有效賦能地方發展的一次考驗,也為企業自身發展帶來新的機遇。
通過與日照市探索股權合作,山東文旅集團總資產將增至近300億元,體量做大直接提升了企業的行業位次和發展底氣,同時還將積累發展海洋文旅的路徑和方法,提升“工具箱”的豐富度和含金量。
更多的戰略機遇來自正在加速的景區改革和文旅資產整合。
在7月20日召開的集團上半年工作會議上,高洪雷再次強調了緊抓景區改革機遇的重要性。要求,山東文旅集團要充分發揮專業優勢,通過委托經營、租賃經營、混合所有制等方式參與國有景區體制機制改革,獲取更多優質旅游景區經營權,探索打造國內一流的景區運營服務商。
在文旅資產整合方面,上半年,山東文旅集團就此積極展開行動,一方面爭取國資委繼續開展文旅資產整合,另一方面則主動出擊,尋求與市縣文旅企業進行股權合作。
搶抓戰略機遇的迫切心情,也體現在企業高層上半年的行程中。
3月以來,高洪雷先后帶隊在濟寧、濰坊、聊城、日照、濟南,以及海南多地調研,考察微山湖旅游區、青州古城、東阿阿膠工業旅游項目、東方太陽城、齊魯國際騎士公園等眾多文旅項目。
山東文旅集團黨委副書記、總經理丁藝則帶隊到煙臺考察蓬萊閣等項目,還會見了棗莊市文旅集團和青島市北區副區長嚴俊等,就運河文化、文化創意、文化遺產保護發掘等領域合作進行交流。
高洪雷在半年會上表示,山東文旅集團下半年仍將處于資產整合的戰略機遇期,要積極尋求省國資委支持,推動開展省屬企業非主業文旅資產新一輪整合,同時要加大對接文旅企業力度,探討通過股權互持、整體劃轉等方式開展深度合作。
“這是決定山東文旅集團未來發展的大事,必須強力推進。”高洪雷強調。
瞄準元宇宙,探尋智慧文旅新藍海
近年來,以數字技術為支撐的文旅新產業、新業態、新模式逆勢增長,成為文旅行業的一片新藍海,市場需求正噴薄而出。圍繞新技術新業態,山東文旅集團也在加快探索布局。
7月18日,高洪雷帶隊到鄭州考察“只有河南·戲劇幻城”,這是河南省文旅融合新業態的代表項目。
“只有河南·戲劇幻城”最大的特點是“平地起高樓”,在鄭州中牟縣622畝土地上,建設了一個擁有21個大小劇場的景區,這些劇場演出的劇目以中原文化、黃河文明為創作根基,采用了先進的數字技術和現代人喜歡的呈現方式。
公開報道顯示,自2021年6月首演以來,雖因疫情先后4次閉園,依然擋不住來自全國235個城市的觀眾的熱情,省內外總觀劇人次數百萬,三分之一游客為觀劇專程來河南。
在高洪雷看來,“只有河南·戲劇幻城”的成功,關鍵在于滿足了人們對高質量文化產品的需求,這對山東文旅集團最大的啟示,是必須要創新文旅業態,精準把握文旅業發展的大邏輯、大趨勢,主動適應文旅業發展的新形勢、新變化,重點研究年輕人和高端消費群體,打造虛實共生和沉浸體驗為首選的新生代產品。
“結合此次河南考察,一定要進入元宇宙賽道,要在三個月中拿出元宇宙元年行動方案,打造元宇宙山東藏品,制定元宇宙山東標準,可以考慮在上海成立元宇宙公司。”高洪雷在半年會上要求。
雖然受疫情影響,文旅行業短期內仍存在一定的不確定性,但作為世界第一產業,產業的發展趨勢沒有變,市場的發展張力沒有變,詩和遠方的星辰大海沒有變。
“當前,山東文旅已經進入新的發展階段,我們要全力推動集團高質量發展,努力在加快塑造我省文化旅游新優勢中‘走在前、開新局’。”面向未來,高洪雷對山東文旅集團的發展提出了總體要求。
驕陽似火的7月,第一代文旅人沒有絲毫停歇,在新賽道上的奔跑持續加速。未來,他們要做的事情還有很多。
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