來源:大小新聞客戶端
2022-09-08 10:48:09
原標(biāo)題:一流"生態(tài)"讓人才大有可為!煙臺魯銀藥業(yè)以凝聚思想共識、釋放創(chuàng)新活力、拓寬發(fā)展空間、提升幸福指數(shù)為路徑,積極打造產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展新空間
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煙臺魯銀藥業(yè)有限公司是煙臺市最早建立的制藥企業(yè),也是國內(nèi)最早實施研發(fā)先導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)之一。面對高質(zhì)量發(fā)展的時代要求與挑戰(zhàn),魯銀藥業(yè)以新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為重要抓手,以凝聚思想共識、釋放創(chuàng)新活力、拓寬發(fā)展空間、提升幸福指數(shù)為路徑,積極打造產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展新空間,將職工個人成長和企業(yè)發(fā)展緊緊結(jié)合在一起,成功走出了一條令人矚目的非公企業(yè)改革發(fā)展之路。
思想引領(lǐng)
凝聚產(chǎn)業(yè)工人奮進共識
以黨建為魂,魯銀藥業(yè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人厚植“家國情懷”,爭當(dāng)有理想守信念的最美奮斗者。
企業(yè)將“紅色精神”有機融合到企業(yè)文化建設(shè)中,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作謀篇共建。不斷加大吸收一線技術(shù)能手、青年專家、工匠人才加入黨組織的力度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人聽黨話、跟黨走。堅持黨建引領(lǐng)示范,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,重要崗位讓黨員骨干勇挑重擔(dān),重大項目讓黨員骨干揭榜掛帥,技術(shù)創(chuàng)新讓黨員骨干帶頭攻堅。
結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,采取線上、線下結(jié)合,集體、自學(xué)結(jié)合的方式,創(chuàng)新職工黨史教育開展方式,制定《魯銀藥業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育工作方案》,書記親自為一線黨員授課,去年以來,開展黨委書記和支部書記“講黨課活動”6次,為職工發(fā)放黨史教育圖書近200套。精心打造牟彥霖工匠人才創(chuàng)新工作室,壯大企業(yè)工匠隊伍,定期組織企業(yè)工匠開展宣講活動,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。同時建立包括工會干部在內(nèi)的黨群系統(tǒng)各級人員下基層常態(tài)化機制,定期進車間、走班組,與產(chǎn)業(yè)工人面對面交流,了解職工所需、所想,掌握職工思想動態(tài),及時化解問題。
運用廠區(qū)“魯銀之聲”廣播、官方網(wǎng)站、電子大屏、微信公眾號等傳播媒介,定期展示高技能人才在專業(yè)領(lǐng)域精心耕耘、攻堅克難的先進事跡和愛崗敬業(yè)、孜孜不倦的工匠精神,營造尊重技能人才、愛護技能人才、促進技能人才成長的和諧氛圍。充分發(fā)揮“職工書屋”學(xué)習(xí)陣地的作用,使“職工書屋”成為職工工作的“加油站”和“助推器”。
全員創(chuàng)新積勢蓄能
釋放產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造活力
從生產(chǎn)、研發(fā)、管理等關(guān)鍵崗位,到倉庫保管員、廚師、保安等平常崗位,魯銀藥業(yè)大力實施全員創(chuàng)新工程,人人皆可創(chuàng)新,每名職工都能找到展示自我的切入點。
創(chuàng)新工作體系上,企業(yè)成立了由董事長、總經(jīng)理任組長的職工創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各車間、科室成立了以主要負責(zé)人為組長的職工創(chuàng)新工作組織機構(gòu),構(gòu)建了科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和崗位創(chuàng)新“三位一體”的全員創(chuàng)新工作體系。各級創(chuàng)新小組致力于技術(shù)攻關(guān)、科研創(chuàng)新等活動,近兩年完成3項原料藥的技術(shù)開發(fā)、3個制劑的技術(shù)升級、10個品種14個品規(guī)的研發(fā)及注冊申請,完成原料藥車間設(shè)備升級,固體制劑車間、醫(yī)療器械車間生產(chǎn)線改造等研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作。
載體平臺方面,企業(yè)為一線產(chǎn)業(yè)工人搭建管理、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等多個展現(xiàn)技能的舞臺,每年制定公司級培訓(xùn)計劃,不定期組織委外培訓(xùn),幫助員工提升個人技能;鼓勵職工繼續(xù)教育,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動,不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新潛能。近兩年,企業(yè)舉辦創(chuàng)新競賽16次,技能競賽5次,崗位練兵達350余人次。
此外,企業(yè)擁有獨立的藥品研發(fā)中心,現(xiàn)代化實驗室占地1000多平方米,設(shè)有化學(xué)實驗室、分析實驗室、制劑實驗室與中試研究室,是企業(yè)開展行業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才、儲備和轉(zhuǎn)化前沿研發(fā)成果的重要創(chuàng)新平臺,為產(chǎn)業(yè)工人提供了潛心鉆研、技術(shù)攻堅的廣闊空間。
成長通道暢達無阻
拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間
人才出彩,產(chǎn)業(yè)才能更精彩。魯銀藥業(yè)優(yōu)化實戰(zhàn)平臺,打通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道,全面搭建起“成就人、塑造人、培育人、凝聚人”的產(chǎn)業(yè)工人成才體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁的人才支撐。
人崗相適,人盡其才。根據(jù)職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,魯銀藥業(yè)制定了管理序列和技術(shù)序列職位晉升“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系,打破職業(yè)技能等級與專業(yè)技術(shù)職務(wù)之間、工人與干部之間的界限,產(chǎn)業(yè)工人可晉升為工程師和中高層管理人員,為管理、技術(shù)、研發(fā)、銷售等專業(yè)職工拓寬成長空間,其中,2021年晉升工程師8人,管理崗位晉升7人,營銷崗位晉升3人。持續(xù)提升一線產(chǎn)業(yè)工人薪酬與高技能人才待遇,推行“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”職業(yè)發(fā)展通道機制,產(chǎn)業(yè)工人薪酬連年上調(diào),實現(xiàn)崗位價值與個人價值深度融合,做到事業(yè)有平臺、上升有空間、待遇有保障。
產(chǎn)教融合,筑巢引鳳。魯銀藥業(yè)與加拿大西安大略大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)、煙臺大學(xué)等國內(nèi)外高等院校和科研機構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系,形成“校企聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研一體”的市場化運作機制。一方面,企業(yè)為優(yōu)秀畢業(yè)生打開了從“校門”通往“廠門”的大道,讓更多的專業(yè)型人才成長有通道、逐夢有舞臺,以此拓寬高水平、高技能、高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)渠道。另一方面,企業(yè)充分挖掘高校的教育、人才優(yōu)勢,為企業(yè)攻克前沿技術(shù)、實現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新帶來了智力和“外腦”支撐,實現(xiàn)了科研平臺共建、人才資源、創(chuàng)新技術(shù)、先進項目的共享與互動,企業(yè)借智發(fā)力、集智作為,以此確保技術(shù)研發(fā)的“保鮮”。
以人為本成果共享
提升產(chǎn)業(yè)工人幸福指數(shù)
產(chǎn)業(yè)工人不僅是改革的參與者,更是改革的受益者。魯銀藥業(yè)把“工人至上”理念貫穿始終,圍繞產(chǎn)業(yè)工人多樣化需求做好權(quán)益保障、維權(quán)服務(wù)工作,不斷提升廣大產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。
企業(yè)秉承“廠務(wù)公開、以人為本”的民主管理理念,健全以職代會為基本形式的職工民主管理制度,持續(xù)推進廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范、深化和創(chuàng)新,打造“透明工程”。企業(yè)出臺《煙臺魯銀藥業(yè)有限公司廠務(wù)公開制度》,建立“黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,有關(guān)職能部門為第一執(zhí)行人,工會為第一監(jiān)督人,職工群眾為第一評價人”的工作運行機制,推進廠務(wù)公開民主管理工作走深走實。
全面提高產(chǎn)業(yè)工人福利待遇。企業(yè)不斷為產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造更優(yōu)化的福利保障環(huán)境。2021年,企業(yè)福利支出65萬余元,福利政策涵蓋業(yè)績鼓勵、生活補貼、職工體檢、節(jié)日福利、全員高溫補貼、免費三餐、帶薪年假等。投資70余萬元,為職工翻新宿舍樓、打造瑜伽室、桌球室等文體活動場地,提高職工的身體素質(zhì),豐富職工的文化生活。在滿滿的幸福感和自豪感當(dāng)中,廣大產(chǎn)業(yè)工人齊心協(xié)力,愛企如家,持續(xù)增強了企業(yè)向心力,全面提升了生產(chǎn)經(jīng)營水平,鍛造了強勁的市場競爭力。
YMG全媒體記者 鐘嘉琳
通訊員 張晟嘉 陳璐
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