原標題：求索 篤行 致遠 | 綠地山東營銷年度述職暨頂設風暴會圓滿舉行

來源：臨報融媒

原標題：求索 篤行 致遠 | 綠地山東營銷年度述職暨頂設風暴會圓滿舉行

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在臨沂客戶端訊 進一步加強核心團隊能力建設，同時客觀公正的評價營銷條線干部的工作水平和業績，1月17日，綠地山東營銷管理部召開2022-2023工作述職暨頂設風暴會，全面布局2023年工作，助力提升營銷管理水平和運營效能。

職能平臺述職，多元革新，協作進取。商辦負責人王本昌、業務負責人葉江云、市場研究負責人劉芳帶領平臺職能人員進行述職，王本昌從商辦中心建設和業績破局，葉江云從加強業務管理、指標保障措施、提效降費，劉芳從市場及專題研究、土地及商辦去存等方面進行了工作總結和部署。王璐、郁莎莎、高蕓蕓、張凱分別就業務、資金、企劃、大宗等職能工作進行總結和計劃。

區域營銷述職，俯身下沉，提質增效。濟南區域史金智、趙虎、劉星帶領項目總監就濟南區域在售項目進行工作述職。史金智從價值營銷、趙虎從散售流量突破、劉星從商辦大單銷售等突出工作亮點進行提煉總結，并堅定2023年散售與大單同步突破的決心。

膠東區域梁琦、龐利軍帶領項目總監就膠東區域在售項目進行工作述職。梁琦圍繞青島項目的高質量銷售、去庫存工作和團隊建設進行工作匯報，龐利軍（線上述職）圍繞濰坊項目的指標全面總結和計劃。

魯西南區域沈汭就德州城際空間站、張少波就臨沂城際空間站進行工作匯報。

在頂設風暴中，參會人員圍繞集團提出的“聚焦年度目標、狠抓現金流、提升項目價值、降費減虧增盈”的工作導向，站在事業部整體大局角度，結合各項目及各條線重點工作，深度觸及實現目標的核心痛點，熱烈討論尋找解決方法，為高質量達成2023年營銷目標做好準備。

會議總結4點工作要求，提高管理效能。山東事業部副總經理、營銷管理部總監劉茹濤全程參與述職及頂設風暴會，并進行了總結部署。

首先，他對大家過去一年的付出給予肯定，對商辦中心的業績、業務中心的管控、市場研發的研究、業務/資金/企劃/大宗職能條線的工作和區域/項目總監的各項業績給予較高的評價，同時提出新形勢下的新要求。各項目要全力追逐高質量業績，平臺要用好工具，執行好制度，加大培訓和提高下沉一線頻次，提高對項目的管控和督幫。

其次，對頂設風暴的討論進行了總結，提出4點工作要求。第一，他肯定了這是一場成功的述職和頂設風暴會，大家在總結和討論中發現問題、提出方法，為業績蓄能；第二，他要求營銷管理人員在立足業務之本的同時，加強兩個能力的建設。在管理能力上，通過學習、培訓等措施，最大化提升團隊效能。在專業能力上，營銷總監加強商辦大單談判能力、系統性操盤能力；平臺條線發揮指揮部的功能，加強對項目的指導；第三，他明確了持續優化費用和人員結構的方向，要充分發揮費用對指標的牽引。第四，他對所有人都提出期望，在新的一年里大家要充分證明個人價值和崗位價值，提高綜合溝通協調能力，加強解決問題的能力。

2023新征程上，綠地山東營銷鐵軍將持續自驅革新，主動作為，迎難而上，以“爭當集團標桿”為目標，以奮斗者的姿態奔跑向前，沖刺全年、贏戰全年，為達成年度指標全力以赴！

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