原標題：我是民營企業家｜李湘平：敢為人先，把“不可能”變為“可能”

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

原標題：我是民營企業家｜李湘平：敢為人先，把“不可能”變為“可能”

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■開欄的話

山東是民營經濟大省，民營經濟占據全省經濟“半壁江山”。2022年中國民營企業500強榜單中，山東共有50家企業進入榜單，位居全國第四。這些成績的取得，離不開良好的營商環境，離不開民營企業家的擔當作為、砥礪前行。

近年來，山東廣大民營企業家牢記習近平總書記重要講話和重要指示精神，大力弘揚企業家精神，堅持愛黨愛國，勇于創新創造，專注主業實業，增強國際視野，誠信守法經營，擔當社會責任，共同擦亮了“厚道儒商”的形象品牌。從今日起，本報推出“我是民營企業家”專欄，展示山東民營企業家敢闖敢干、改革創新等新風采、新風尚，敬請關注。

今年2月14日，山東東明石化集團有限公司（以下簡稱“東明石化”）盛海化工烯烴新材科技示范項目，在菏澤正式開工。作為山東省高質量發展重大項目，該項目采用多項先進技術，生產的部分產品打破了國外壟斷。

可誰能想到，如今不斷突破自我、實現創新發展的東明石化，在20多年前，卻是一個負債近3000萬元、行將倒閉的“茶壺”煉廠。促使這一切發生巨變的，正是這家民營企業的帶頭人——東明石化黨委書記、董事局主席李湘平。

“發展高端化工，我們一方面緊抓科技創新，與中國石油大學（華東）聯合開展超級催化裂解制烯烴技術（UPC）工業化應用研究等，一方面注重低碳發展、綠色發展，將節能減排、循環利用作為‘三次創業’內容，拿出改革創新、破解難題的真辦法、實舉措……”說起企業發展之路，年過六旬的李湘平如數家珍。而從李湘平的言談舉止中，也可窺見這位掌舵人帶領東明石化發展壯大的原因：永遠想在前、做在前，敢為人先。

“敢”與“先”是李湘平身上的獨有氣質，也是他創業半生留下的鮮明印記。

2001年10月，39歲的李湘平臨危受命，接過處于破產邊緣的東明石化。面對不少人的猜忌質疑和1000余名職工的“吃飯”壓力，李湘平沒有畏懼退縮，反而從最困難處入手，厘清思路、正本清源，邀請12名國內頂尖級化工專家為企業“會診把脈”，確立了“超常規，跳躍式，力爭5年進軍‘中國企業500強’”的發展目標，明確了“油化并舉，油氣互補，努力發展石油化工、氯堿化工、煤化工和精細化工”的發展戰略。

藍圖繪就，接下來是推動落實。可沒資金、沒油料，如何做到“油化并舉”？為解決一系列新的困難，李湘平再次沖鋒在前，一方面推動企業股份制改革，動員職工出資入股，一方面抓住國家能源發展機遇，與中石油合作，擴大成品油生產規模。在他的帶領下，東明石化僅用5年時間，銷售收入就增加了近10倍，利稅總額增加了25倍，并于2007年正式進入“中國企業500強”。

“哪個企業發展不會遇到困難？但只要找準癥結、敢想敢干，再難的事情也就不難了。”李湘平是這樣說的，也是這樣做的。從建設2000萬噸/年日東輸油管線、現代化智慧物流廣場，到恒昌化工新加坡上市、終端網絡多點開花，再到全國首家民企獲得原油進口資質、30萬噸/年UPC科技試驗工程正式開工……東明石化的每一步都走得不容易，但也因為有了李湘平和他那股子敢想敢干、敢為人先的精神，才一路披荊斬棘，把一個個不可能、不敢想變成了現實。

如今，李湘平又給自己制定了新的奮斗目標：“十四五”至“十五五”期間，計劃新增投資1000億元，充分利用國際領先的UPC技術成果和日東輸油管線、化工園區平臺、中原地區消費市場龐大等優勢，推動“綠色高端化工新材料工程”三步走戰略落地實施，讓東明石化實現從單純的“油頭化尾”到新型功能材料產品脫胎換骨式的升級改造。

厚植家國情懷，勇擔社會責任，把企業發展融入黃河流域生態保護和高質量發展重大國家戰略，這是李湘平胸中的信念，也是東明石化肩負的新使命。“中央及地方政府出臺的包括優化營商環境、強化減稅降費、拓寬融資渠道等多項政策措施在推動民營企業改革創新、轉型升級等方面發揮著重要作用，我們一定要搶抓這些有利條件，堅守實業、突出主業，進一步加大前沿技術研發和關鍵核心技術的攻關、研發、轉化、應用，切實履行高水平科技自立自強的使命擔當，為全面建設社會主義現代化國家作出應有貢獻。”李湘平說。

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