原標題：濟南文創如何創出自己的流量密碼

來源：濟南日報

原標題：濟南文創如何創出自己的流量密碼

來源：濟南日報

□本報記者 張曉涵

南豐戲樓“雨荷的梳妝匣”

▲天下第一泉特色文創產品

千佛山“大順下午茶”

游客在趵突泉挑選文創產品。

天下第一泉文創中心（趵突泉店）吸引了不少市民、游客。

從趵突泉“錦鯉香薰掛件”，到南豐戲樓“雨荷的梳妝匣”，再到千佛山的“大順下午茶”；從傳統的博物館文化創意，到時尚的“579百工集”潮流打卡地……近年來，濟南的文化創意產業以不同的方式走進大眾生活，成為城市新的“流量密碼”，爆發出“熱辣滾燙”的朝氣。

剛剛閉幕的十四屆全國人大二次會議在政府工作報告中多次提及文化產業，并提到“大力發展文化產業”“積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨‘潮品’等新的消費增長點”，讓公眾的關注點再次聚焦文化產業，尤其是文創產業。當前，文化創意產業在濟南已經占有一席之地，如何更好提升城市軟實力，助力濟南城市高質量發展，增加文化消費，亟待破題。

目前濟南已經擁有一批知名文創IP

濟南文創產業的發展不是一天造就的。早在2020年，濟南就發布了《關于在新舊動能轉換中做大做強文化產業的若干政策措施的通知》，鼓勵建設集合文創商店、特色書店等多種業態的消費集聚地。對首次入選國家級、省級、市級夜間文化和旅游消費集聚區的，分別給予一次性補助100萬元、50萬元、30萬元。2021年，濟南市文化企業達4.2萬家，其中企業營業收入1億元以上98家、10億元以上7家。2023年，濟南聚焦市場主體，實施載體建設行動，當年前三季度，濟南規模以上文化及相關產業企業實現營業收入844.9億元，同比增長12.9%，均高于全國、全省平均水平，整體趨勢向上向好。

目前，濟南已有爾利文化傳媒（濟南）有限公司、濟南藍鯨藝術設計有限公司、阡陌書店、濟南洋貨兒文化傳媒有限公司等一大批知名的文創企業，打造了“天下第一泉文創”“泉城公園park+書享藝術空間”“阡陌書店”“洋貨兒濟南城市文創品牌”等一系列的文創IP，用文化創意講述濟南城市故事，用創意產品釋放城市活力，提質消費升級，也為城市打造更加亮眼的“名片”，讓文創走出去、城市靚起來。

據爾利文化傳媒（濟南）有限公司總經理楊娜介紹，公司擁有設計開發、生產制作、營銷推廣完整的產業鏈，可以第一時間傾聽市場反饋，對設計開發進行調整。到2024年初，在售文創產品達到541款、超過700個SKU，原創產品超過80%，滿足了不同客群對文創產品的需求。在強化自身的基礎上，公司還與本土及全國知名企業合作，開發更具城市化特色、更加實用型的文創產品。

濟南藍鯨藝術設計有限公司總經理李遷在采訪中表示，該公司最大的特色為“文創+”模式，項目是以文創為核心，與多種行業跨界合作，從品牌規劃到空間展現及產品呈現均體現文化性與創意性。公司以此模式打造了大明湖南豐戲樓、天下第一泉文創中心（大明湖店）、泉城公園park+書享藝術空間、歷山院茶食坊等特色網紅店面，希望游客來到濟南，能夠帶走濟南好禮，也借此向大家展示濟南的潮流和文化底蘊。

濟南洋貨兒文化傳媒有限公司總經理王衛文告訴記者，目前他們經營行為與公益行為同步推進，堅持做好濟南特色。從2020年到2024年，他們以濟南市博物館的漢樂府陶俑為設計對象，延展原創IP并進行活動的應用，獲得了廣大市民游客的認可。多年來，他們持續打造“洋貨兒濟南城市青年創意市集”，匯聚更多力量，形成了區域知名IP。

山東藝術學院副教授陳凌表示，2023年是濟南文旅帶動文創發展成果顯著的一年，濟南在關于城市文創的市場化價值呈現上，較之以往有了質的突破，為文創產品的設計制作提供了市場條件，其中文化地標的文創物化轉換，更增加了流量變現的可能。

好的文創產品要兼具原創性、實用性與趣味性

如何提振文化消費，在楊娜看來，是目前濟南文創產業發展面臨的一個重大課題。她表示，想要提升文化消費，文化創意企業首先要尊重消費者，為消費過程提供一種愉悅的氛圍。在文化的解讀上，文創產品要兼顧深度理解與淺顯表達，更好地去適應市場，而不是讓消費者來適應產品。此外，應增加文創產品的原創性、實用性與趣味性，潛移默化地提高大眾的審美，要做出自己的特色，避免同質化。

李遷表示，我們目前要持續投入創意資源，產出高質量的文化產品，以吸引和留住消費者。同時，要注意內容的多樣性和包容性，以滿足不同消費群體的需求。“酒香也怕巷子深”，隨著數字化、網絡化的發展，文創企業要積極擁抱新技術，利用電商平臺、社交媒體等新型渠道，拓寬銷售渠道，提高市場覆蓋率。此外，文創產品不僅要滿足消費者的物質需求，更要滿足其精神文化需求。因此，在產品設計、包裝、體驗等方面，要增加文化附加值，提高消費者的獲得感和滿足感。

陳凌認為，文創企業要維護更可持續的市場，其內驅的成長動力必不可少，尤其是原創設計“內功”的具備，高質才能促成高量。文創產業在強調創意的同時首先要做到文化價值的追求，應該是“因為我們做到了而流行，絕對不是什么流行我們就去做什么”。

文創發展需要更好的市場環境

發展必然會遇到瓶頸，雖然近年來濟南文創產業發

展迅速，但是不可避免會面臨一些問題。有文創企業負責人表示，目前我市中小文化創意企業已經在競爭中展現出了旺盛的生命力，以其靈活的經營機制、較高的運營效率，呈現出可持續的成長性。然而，在渠道及資源上卻存在部分壟斷，讓很多中小文化創意企業處于一種非公平競爭的狀態。這種狀態的持續，會加劇市場環境的不穩定性，影響中小文化創意企業做出長期規劃，并進一步影響投資決策。不穩定的市場環境會讓企業不得不關注眼前利益，放棄長期的投資回報及品牌打造意愿，不利于文化創意產業的培育與長期公平競爭機制的建立。

一位文創企業負責人表示，一個文化創意從誕生到產品變現，是一個漫長且風險不可控的過程，其中涉及無形資產、人力資源的投入以及時間成本的付出，在項目投放到市場檢驗之前，這些硬成本對于文創企業來說已經是很大的負擔。如果場地租金、裝修倉儲、行政審批等再占用更多的資金，對于大多數文創企業來講，無異于“泰山壓頂”。所以，讓文創企業輕裝前進，營造良好的營商環境，保持政策的穩定性，是保證文化創意產業發展的基礎。

記者了解到，目前，濟南文化產業加速發展，相關部門將政策

作為招商引資的“金字招牌”，不斷完善服務內容，為文化企業

提供“大禮包”，從銀行開戶、稅務登記，到工商領證、海關注冊

等，囊括了企業家、創業者們關心的諸多服務。

加速激活文旅消費的核心是“內容為王”

在文旅融合大發展的今天，每個城市都在尋求轉型，都在全力以赴發展文化產業。一方面，文化產業作為發展主體要以當地文化資源、文化資本、人力資源、科技實力等方面作為出發點，最大限度地與城市定位和城市形象等其他“基因”要素相匹配。另一方面，文化產業要主動與其他產業形成良好的互動與融合，因為好的城市發展及口碑離不開良性的產業布局。當前傳統經濟增長逐漸趨向緩和，但是新媒體、在線旅游等文化產業黑馬現象的迸發使城市經濟產生了新的增長。文化產業不僅創造了巨大的增加值，還使傳統產業有效升級，促進經濟的生態發展。那么，在這樣的情況下，濟南應該如何加速激活文旅消費，推動產業提質賦能？

陳凌認為，品牌持續發展才能夠獲得文化價值與經濟價值的雙豐收，“文化濟南”可以分解成一個又一個有持續性或者具有品牌關聯性的高質量項目，在一個相對的時間周期內進行不斷突破與升級，才有可能獲得有效發展。加速激活文旅消費的核心是“內容為王”，產業體制賦能是有先后順序的，提質才能賦能。還應該

注重文化創意人才的培養，要從培養體制、市場機制以及傳播方式等方面都統籌安排、策劃管理，這對以政府為主體、以市場為導向的藝術管理方式，提出了更高的要求。

楊娜表示，文旅消費，“消費”才是關鍵詞。為有原創設計能力、對生產工藝能把控、可以持續投資、有能力完成規模化貿易的文化創意企業，提供更多可以直面消費者的場景，讓企業的創意真正變成生產力，才能實現效益。對于一個城市來講，中小文化創意企業的生命力是城市文化繁榮的考量因素之一，因為一

件文創產品的輸出不僅僅帶來了經濟效益，更重要

的是這個城市有溫度的表達方式。

李遷告訴記者，當前，文創形式需要更多元、更生活

化。未來，他們將繼續以品質內涵培養品牌、以創意創新完善產業、以場景設計展示文化，共建文化、文旅產業“元力場”，用好文旅融合這個重要抓手，推動文化和旅游更廣范圍、更高水平融合，培育人們喜聞樂見的新產品，努力為文旅市場帶來新氣象，為文旅消費注入新動能。

文創產品在推動城市高質量發展中發揮著重要作用，濟南的文創產業已初具規模。未來，隨著消費者對文創產品需求的不斷增長和市場競爭的加劇，我們需要更加注重文創產品的品質提升和品牌建設，加強文化創意產業與其他產業的深度融合，才能讓濟南文創一直保有“流量密碼”，推動濟南在經濟、科技、藝術、設計等領域的創新發展。

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