原標題：實施“品質濱州·擂臺競秀”行動 激活中層干部“一池春水”

來源：濱州日報

原標題：實施“品質濱州·擂臺競秀”行動 激活中層干部“一池春水”

來源：濱州日報

編者按：7月19日，《中國組織人事報》第2版刊發我市實施“品質濱州·擂臺競秀”行動，全面激發中層干部隊伍整體活力的經驗做法，本報現將該篇文章予以全文刊發，以饗讀者。

為解決中層干部平時了解不深、情況掌握不清等問題，今年以來，濱州市實施“品質濱州·擂臺競秀”行動，分領域、分層級組織174名中層正職干部同臺競秀、比拼業務，及時把各個崗位挑大梁的業務工作骨干選出來、用起來，激活中層干部“一池春水”。

統籌各行業領域，根據“系統貫通性、專業相近性、工作關聯性”的原則，區分市縣屬國企和市“三大戰役”指揮部、黨務群團、民生服務、經濟發展、監督執法6個主題，分專題、分領域組織擂臺“競秀”，實現機關企事業單位全覆蓋；統籌市、縣兩個層級，市直部門單位業務科長、縣市區部門工作表現突出的主要負責同志（開發區內設機構正職）同步參加，實現市縣上下聯動；統籌不同年齡段，明確推薦2人參賽的部門單位必須推薦1名“85后”干部，切實為各領域、各層級、各年齡段干部搭建競秀賽道。

根據不同領域、不同崗位工作特點，精準化、差異化設置擂臺競秀，讓干部上臺“亮實績”“亮能力”“亮形象”。例如，運用專業知識測試形式，讓干部“寫”，重點考察干部政治理論素養、專業知識儲備；運用路演比拼形式，讓干部“講”，重點考察干部邏輯思維和語言表達能力；運用無領導小組討論形式，讓干部“辯”，重點考察干部溝通協調、團隊協作、領導駕馭等能力；運用半結構化面試形式，讓干部“答”，重點考察干部的專業能力、解決實際問題能力等。

嚴格組織程序，邀請市人大、市紀委監委、市公安局對擂臺競秀進行監督。堅持公平公正評價，聘請多方評委參與，6個專題競秀共邀請87名評委，既有人才測評第三方專業評委，也有外市相關領域分管負責同志；既有市直部門單位分管負責同志、市委組織部干部科室負責同志，也有縣市區黨政班子分管負責同志。同時，每個專題安排2—4名市委組織部干部科室人員列席旁聽，“競秀”結束后，逐人聽取對參賽干部的綜合評價，并與評委評價情況進行印證比對，從專業角度、實踐層面對干部進行分析研判。

按照“主題述職（專業知識測試）成績、路演比拼（面試）成績、近3年年度考核成績、近3年綜合表彰獎勵成績各占一定分值”的原則，計算參賽干部總成績，并按照優秀度，分領域、分類別建立干部儲備庫。對發現優秀度、成熟度、適崗度比較高的干部，結合日常干部調整，優先提拔使用或晉升職級。對發現潛力大、可培養的年輕干部，優先推薦參加領導干部思維訓練全員計劃、中青班、體悟實訓等，跟蹤了解培養，及時選拔使用，確保專業化年輕干部“蓄水池”動態充盈。

“通過實施此次行動，既搭建了發現儲備優秀干部的新賽道，又拓寬了加快干部成長的新通道，全面激發了中層干部隊伍整體活力，引導干部向中心大局聚力，為品質濱州建設提供堅強組織保障。”濱州市委組織部相關負責同志介紹。

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