“公司搬遷到這里近8年了，親眼見證了周邊企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷增長的過程。今天看來，區(qū)位優(yōu)勢更加鮮明。”19日下午，位于濟(jì)陽縣崔寨街道辦事處的山東溫聲玻璃科技股份有限公司（下稱“溫聲股份”）的副總經(jīng)理張旭東對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者感慨。

《山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)建設(shè)總體方案》（下稱“試驗區(qū)建設(shè)方案”）獲批后，濟(jì)南將高水平規(guī)劃建設(shè)新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)，黃河以北濟(jì)南企業(yè)如何捕捉新一輪發(fā)展機(jī)遇？如何在新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)“元年”中破題起勢？

21日上午接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者采訪時，山東宏觀經(jīng)濟(jì)研究院院長、導(dǎo)報特約評論員劉冰分析，對于先行區(qū)企業(yè)而言，關(guān)鍵在于提高核心競爭力，剖析自身所處的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。他建議，身處傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，要對流程、工藝和技術(shù)進(jìn)行全新業(yè)態(tài)改造，若企業(yè)本身從事戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，要深入研究相關(guān)稅收等先行區(qū)的扶持政策，借機(jī)實(shí)現(xiàn)規(guī)模和產(chǎn)能的擴(kuò)張，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)品牌高端化，“企業(yè)應(yīng)朝‘自身能力深度對接新政策’用力。”

為傳統(tǒng)玻璃注入科研DNA

玻璃深加工本是傳統(tǒng)行業(yè)，但溫聲股份的發(fā)展，卻能保持25%到30%的增長幅度，遠(yuǎn)高于行業(yè)10%的平均增速。在張旭東看來，公司飛速增長的主因正是科研創(chuàng)新。

據(jù)悉，溫聲股份的主要產(chǎn)品是中空玻璃、鋼化玻璃、幕墻玻璃等建筑玻璃。近年來為適應(yīng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對接環(huán)保節(jié)能玻璃等需求量大增的新興產(chǎn)品，公司引進(jìn)了國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，其中意大利進(jìn)口全自動切割機(jī)2臺，全自動中空玻璃生產(chǎn)線7條，全自動除膜機(jī)5臺等，“每年用于科技研發(fā)的投入在300余萬元，研發(fā)成本占總成本5%，產(chǎn)品升級換代的步伐加快。”張旭東介紹。

溫聲股份新能動能的“換擋”，正是新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)的縮影。根據(jù)“試驗區(qū)建設(shè)方案”，濟(jì)南要高水平規(guī)劃建設(shè)新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)，集聚集約創(chuàng)新要素資源，發(fā)展高端新興產(chǎn)業(yè)，溫聲股份正是濟(jì)陽新舊動能轉(zhuǎn)換的“標(biāo)桿”企業(yè)。

“區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力不高，商業(yè)氛圍不濃，高新科技人才難留。”之前接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者采訪時，濟(jì)陽一家環(huán)保企業(yè)負(fù)責(zé)人杜先生如是感嘆，濟(jì)南的城市空間布局東西長達(dá)99公里，南北寬12公里，狹長帶狀亟待拓展空間，向北跨過黃河是發(fā)展所需，也是濟(jì)陽企業(yè)所期盼已久的。

濟(jì)陽縣相關(guān)人士坦言，黃河北730平方公里尚未納入城市總體規(guī)劃，南北發(fā)展不平衡，黃河以北急需兩岸融合發(fā)展的政策落地。

張旭東坦言，我國玻璃行業(yè)的深加工率為26%，而國際先進(jìn)國家和地區(qū)的深加工率達(dá)到40%，對溫聲股份而言，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，還要付出一些努力，比如拓寬玻璃的應(yīng)用領(lǐng)域，防火防彈玻璃、導(dǎo)電玻璃、光伏玻璃以及家居白電專用玻璃，在這些領(lǐng)域，溫聲股份已經(jīng)自主研發(fā)出系列產(chǎn)品，市場占有率大幅提高，在華北市場穩(wěn)居第一。

探索建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)然，新舊動能的轉(zhuǎn)換不僅體現(xiàn)在技術(shù)上，在對市場的探索上，同樣如此。

采訪中經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者獲悉，溫聲股份正在用3D打印顛覆制造業(yè)的流程。如彩繪玻璃新品的出現(xiàn)，就讓玻璃的應(yīng)用領(lǐng)域洞開。

此外，溫聲股份還邁出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的步伐。“在歐美，消費(fèi)者可以走進(jìn)超市選購自己喜歡的窗戶款式，而在國內(nèi)這幾乎不可能，因為每個樓盤的窗戶標(biāo)準(zhǔn)和尺寸不一。”張旭東用一個實(shí)例對比我國玻璃行業(yè)與國際的應(yīng)用差距，一個背景是，在建筑業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，比如商品房窗戶，我國行標(biāo)和國標(biāo)尚屬空白。作為新舊動能轉(zhuǎn)換的“標(biāo)桿”，溫聲股份想為行業(yè)做出改變。如今，其已經(jīng)開始布局建立玻璃行業(yè)的安全數(shù)據(jù)庫，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做出探索。

而新舊動能轉(zhuǎn)化先行區(qū)等政策的落地，更讓企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

就在19日，濟(jì)南城市新布局出爐，崔寨成為12個地區(qū)中心之一，濟(jì)南將打造包括崔寨智慧小鎮(zhèn)在內(nèi)的10個省級特色小鎮(zhèn)。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者采訪時了解到，溫聲股份的廠區(qū)還在升級擴(kuò)建中。“當(dāng)時選擇遷址在此，具有戰(zhàn)略眼光，濟(jì)南新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)，是我們發(fā)展的一次歷史性機(jī)遇，如何主動捕捉新機(jī)遇，是公司高層最近一直關(guān)心和探討的事務(wù)，這也是公司今年的大事之一。”張旭東表示。

看好前景，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者采訪中還注意到，新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)的設(shè)立，也對資本帶來了更強(qiáng)的吸引力。

“3年投入了60萬元，去年賣出了8萬斤葡萄，回款85萬元，賺回了本錢，今年會是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。”19日中午，濟(jì)陽縣垛石鎮(zhèn)大官莊村，天鴻葡萄莊園園主劉曉陽告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者。正值淡季，現(xiàn)年29歲的他當(dāng)天在莊園請幾名相熟的鄉(xiāng)親聚餐，為鄉(xiāng)親分享他的開年“大計”。

天鴻葡萄莊園位于濟(jì)南（濟(jì)陽縣）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)內(nèi)，緊挨著中國蔬菜育苗行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)安信種苗園區(qū)。劉曉陽自2014年起在園區(qū)內(nèi)租了20畝地，開始種植有機(jī)綠色葡萄，耳濡目染安信種苗的種苗培育、批發(fā)及高端進(jìn)口水溶肥銷售模式，對于自己莊園的發(fā)展模式，這名年輕人除了定期奔赴青島平度等葡萄產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)“尋經(jīng)”，還十分關(guān)注區(qū)域發(fā)展政策。

“南邊4個村正在拆遷，一家大型飲料廠將安家落戶，濟(jì)濼路穿黃隧道已經(jīng)開工建設(shè)，隨著周邊企業(yè)的發(fā)展，我的莊園也會迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。”劉曉陽看好未來，如何讓自己的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對接這輪機(jī)遇？

劉冰認(rèn)為，企業(yè)在對接新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)政策的同時，“綠色化”是一個很重要的指標(biāo)，隨著環(huán)保和生態(tài)的要求加碼，“生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變是企業(yè)的必由之路。”

據(jù)悉，在葡萄品類上，天鴻莊園引進(jìn)了俄羅斯的里扎馬特和美國的藍(lán)寶石等高端品種，劉曉陽透露，他十分關(guān)注振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，自己也打算走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路。比如，把葡萄莊園打造成體驗式的采摘園，在此基礎(chǔ)上，延伸服務(wù)鏈條，建設(shè)葡萄主題酒店，升級運(yùn)營模式、服務(wù)模式。

劉曉陽還另有打算，他所在的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園內(nèi)無公害蔬菜深受天津、北京、濟(jì)南等城市消費(fèi)者喜愛，而目前模式單一，產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，蔬菜深加工空白，延伸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，會是一個新增長極，“期待能早點(diǎn)找到合伙人，以新產(chǎn)業(yè)深度對接新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)。”帶著新的心愿，他重新開啟了下一個豐收季。

[責(zé)任編輯：楊凡、賈曉宇]

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