齊魯網(wǎng)12月21日訊 “雙11”是億萬網(wǎng)民購(gòu)物的“狂歡節(jié)”。2018年11月11日，在山東濟(jì)南，有一家著名互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)運(yùn)營(yíng)商——韓都衣舍，在這天取得了不錯(cuò)的銷售成績(jī)，其中，扈嫣然的三人小組又創(chuàng)新記錄。他們?nèi)齻€(gè)人中，一人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)，一人負(fù)責(zé)銷售，而企業(yè)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、甚至平臺(tái)都退居幕后，為整個(gè)小組“賦能”，最終他們的服裝銷售額達(dá)到3500萬元。

能創(chuàng)造這樣的好成績(jī)，在韓都衣舍黨委書記、副總經(jīng)理胡近東眼里，這和品牌具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是分不開的。他認(rèn)為，“首先是設(shè)計(jì)，然后是視覺，再一個(gè)是銷售，我們就想把最容易扯皮的和離市場(chǎng)最近的幾個(gè)部門，捏到一個(gè)單元里面。”

扈嫣然在團(tuán)隊(duì)里充當(dāng)著領(lǐng)頭羊的角色，她告訴記者：“自己應(yīng)該多說話，多去做，自己去帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)去發(fā)展，去前行。”只有自己多承擔(dān)，這樣團(tuán)隊(duì)行動(dòng)就有方向。

這是一種適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革，一切以用戶為中心，以用戶的極致體驗(yàn)為中心，員工把更多的精力放在思考用戶體驗(yàn)和踐行自己的想法上無疑是最關(guān)鍵的。胡近東說：“要全面發(fā)展員工的能力，要培養(yǎng)企業(yè)未來的人才和領(lǐng)導(dǎo)者，這是韓都衣舍的小組設(shè)計(jì)的設(shè)想。”

[責(zé)任編輯：楊凡、韓薇、崔春悅]

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