齊魯網(wǎng)7月30日訊 工作流程不改,再好的規(guī)劃和舉措，也運轉(zhuǎn)不起來、落實不下去。“京冀滬”學(xué)習(xí)歸來，濟(jì)寧、日照把學(xué)習(xí)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為具體實踐，推進(jìn)“流程革命”，一系列制度創(chuàng)新正在落地、落實、落細(xì)。

濟(jì)寧曾在全省率先推進(jìn)“市縣同權(quán)”改革，學(xué)習(xí)“京冀滬”經(jīng)驗后，他們又謀劃起新舉措，除上級委托行使的9個審批權(quán)外，其余全部下放給縣區(qū)同權(quán)辦理，爭取今年年底前，市縣同權(quán)比例達(dá)到96%，推動縣域“全鏈條”辦理能力提升。

濟(jì)寧市委書記傅明先表示，抓好流程再造還要有自我革命的精神,更大力度削手中的權(quán)，去部門的利，拆本位的墻,千方百計把事情干成干好。

同時，圍繞政務(wù)信息化水平提升、“最多跑一次”全覆蓋等痛點和堵點，濟(jì)寧把流程再造作為優(yōu)化營商環(huán)境的“先手棋”和“當(dāng)頭炮”，以制度創(chuàng)新推進(jìn)效能革命，讓再造后的流程成為服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“高速路”。

傅明先表示，抓好流程再造要轉(zhuǎn)變角色定位,從“管理者”向服務(wù)者”轉(zhuǎn)變，更多地?fù)Q位思考,充分考慮企業(yè)群眾的需求和感受,他們辦事遇到的痛點難點堵點，正是我們“流程再造”的起點。

同樣圍繞角色轉(zhuǎn)換，日照借鑒“京冀滬”三地經(jīng)驗，在全省率先制定了《加強(qiáng)制度創(chuàng)新推進(jìn)流程再造的實施意見》，梳理重點任務(wù)，厘清目標(biāo)措施，推進(jìn)考察成果落地轉(zhuǎn)化。

日照市委書記齊家濱表示：“我們梳理了營商環(huán)境、雙招雙引、城市管理、平臺建設(shè)等10個重點領(lǐng)域，全面對標(biāo)京冀滬，全方位、深層次推進(jìn)流程再造，增加有效制度供給，全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。”

日照把城市管理提升作為改善營商環(huán)境的重要民生工程，將在制度創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，計劃讓城鎮(zhèn)管理更精細(xì)化，通過推動權(quán)限和執(zhí)法等下沉，明顯提升城市面貌和城市品質(zhì)。

齊家濱表示，京冀滬是一種“需求側(cè)”思維，主要是圍繞發(fā)展所需、群眾所盼，來不斷優(yōu)化制度供給。而日照現(xiàn)在主要還是“供給側(cè)”思維，迫切需要刀刃向內(nèi)、自我革命。

[責(zé)任編輯：楊本敬、肖夢凡]

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