齊魯網·閃電新聞9月8日訊 經濟下行影響購房者對未來收入的預期，出險房企數量明顯增多，使得購房者愈加謹慎，購房意愿明顯減弱。今年上半年，新增居民中長期貸款始終處于較低水平，連續6個月新增增速為負，顯示出市場需求端預期的持續轉弱。種種跡象表明，房地產市場正在經歷一場寒冬。

國家統計局數據顯示，2022年1-6月，全國商品房累計成交面積約6.89億平米，同比下降22.2%，累計銷售金額約6.6萬億元，同比下降28.9%，半年跌幅居歷史最高水平。從單月數據來看，自2021年7月開始，單月銷售面積同比連續為負，2022年4月創下歷史低點-39%。

8月底，上市房企陸續發布中期業績報告，閃電新聞梳理各大房企報告。在政策扶持下，房企紛紛采取措施，保持穩健的財務狀況，堅守現金流安全底線，努力實現“保交樓”目標。

優化債務結構 守住現金流安全底線

房地產市場遇冷，時刻保持低杠桿、安全現金流，是房企抵抗風險的重要利器。

世茂股份自今年4月開始出現部分債務未能如期償付的情況。公司成立專項應急工作小組，制定化解方案并與持有人進行溝通。截至6月底報告期末，共就2筆到期的公開市場債券完成展期，累計本息約9.75億元。

上半年，綠地控股先后兌付了多筆公開市場美元債及信托債，累計凈償還金融機構有息負債約178億元。

在優化財務結構方面，龍湖集團控制短債比例及外債敞口、保持低成本及標準融資渠道。截至6月底，龍湖集團現金短債比超四倍，一年以內到期的短債占比約10.1%。目前到年底已基本無償債壓力。

集中力量“保交樓” 多項目“交房即辦證”

住房和城鄉建設部、財政部、人民銀行等有關部門前段時間出臺措施，完善政策工具箱，通過政策性銀行專項借款方式支持已售逾期難交付住宅項目建設交付，給房企們引來資金“活水”。

確保樓盤交付是房企對業主的承諾。閃電新聞梳理各大房企上半年業績報告，“保交樓”成為報告當中的高頻詞。

萬科董事會主席郁亮在2022年中期業績推介會網絡直播中表示：“我從7月開始到今天為止，基本走遍了全國30多個城市，看了超過100個項目，主要任務是督戰，看我們的交付，看房子交得怎么樣。我們邀請客戶共建家園，讓客戶能看見萬科在建項目進展情況。令人欣喜的是，有70%業主在拿到房子鑰匙前去過一次工地、看過他自己的房子。同時和政府配合，交房即辦證，拿到房子就辦好房產證，讓客戶放心。上半年，35%項目實現交房即辦證。上半年已經保質保量交付11.5萬套住宅。”

今年上半年，碧桂園已有1070批次共計25萬套房屋如期交付，165個項目也實現了“交房即交證”。

世茂股份將“保交付”作為公司房開業務全年最重要的工作之一，下半年將推進已預售項目的施工建設，保證交付節點和交付品質。

謹慎拿地擴展業務邊界 筑牢發展“護城河”

中期報告中，房企釋放出謹慎拿地的態度。

世茂股份報告期內已大幅削減新開工量，今年1-6月，公司房地產新開工面積約5.3萬平方米，同比下降95%，已暫緩投資拿地。

拿地開工方面，萬科也維持了較為審慎的態度，上半年新增獲取19宗地，總建面307.8萬平方米，權益建面213.1萬平方米，同比均下降80%；拿地總價386.8億元，拿地銷售比不足18%，權益拿地權益價248.3億元。

與此同時，房企也在擴展業務邊界，積極尋求新的業態。萬科深耕存量市場，發布“蝶城”戰略。世茂股份加大向商業輕資產業務方向的轉型力度，逐步擺脫對高杠桿、高周轉等傳統運營模式的依賴。

碧桂園為機器人建房成立專門的公司，致力于建筑機器人、BIM數字化、新型建筑工業化等產品研發、生產與應用。截至2022年7月底，公司已有30款建筑機器人投入商業化應用，適用于建筑全周期智能建造工序，已服務覆蓋28個省份(直轄市、自治區)超550個項目，累計交付超1200臺，應用施工面積超1000萬平方米。