齊魯網(wǎng)·閃電新聞7月23日訊 攻堅克難求突破，砥礪奮進見曙光。今年上半年，山東能源魯西礦業(yè)鐵運公司實現(xiàn)了扭虧為盈，營業(yè)收入8595萬元，產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢和重組聚合紅利成效初顯，為順利完成全年目標任務創(chuàng)造了有利條件。

當前，鐵運公司正處于向主業(yè)精強立標創(chuàng)標新層次邁進、打造現(xiàn)代化鐵路運輸標桿企業(yè)的關鍵時期，如何最大化釋放產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢和重組聚合紅利，成了重中之重。

鐵路專用線整合后，鐵運公司聚焦發(fā)展主軸，強化統(tǒng)一協(xié)作，釋放聚合效應，推動鐵路運輸、公路運輸、油品市場“三駕馬車”擴量增效，全力打造現(xiàn)代化鐵路運輸標桿企業(yè)，最大化釋放產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢和重組聚合紅利，為打造“主業(yè)精強、優(yōu)質示范型”礦業(yè)公司貢獻鐵運力量。

大勢所趨 戰(zhàn)略性重組全面提速

山東能源聯(lián)合重組以來，深入推進產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合發(fā)展，以區(qū)域整合打通“縱向關節(jié)”，整合成立四家區(qū)域公司，魯西礦業(yè)應整合而生。以產(chǎn)業(yè)重組實施“橫向聯(lián)通”，完成營銷貿(mào)易、物資供應、化工產(chǎn)業(yè)、設備集中管理、應急救援機構等板塊整合，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提升，專業(yè)管理優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。鐵路專用線的整合，是深入落實山東能源“重組整合深化年”的具體行動，也是推進主業(yè)精強發(fā)展的現(xiàn)實所需和做強鐵運資源的重要舉措。

“優(yōu)化整合鐵路專用線，突出‘專業(yè)化運營’和‘專業(yè)化服務’兩大重點，是魯西礦業(yè)黨委在深入調研、反復醞釀的基礎上作出的重要決策，是優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展質效的關鍵之策，對推進魯西礦業(yè)主業(yè)精強向立標創(chuàng)標邁進，意義重大。”魯西礦業(yè)黨委書記、董事長張圣國說。

挖掘潛力 專業(yè)化整合有效推進

2月15日，鐵路專用線整合會議召開后，鐵運公司立即成立工作專班，制定推進方案，僅用38天就全部完成了整合單位的協(xié)議簽訂，提前一周完成了6條鐵路專用線整合，統(tǒng)一運營鐵路線總里程達115公里，形成輻射魯西、魯中運輸效能服務網(wǎng)，運輸能力達到1800萬噸／年。

上半年鐵路整合以來，共完成鐵路運量306.3萬噸，其中唐口項目部37.2萬噸，正通項目部110萬噸，新巨龍項目部86萬噸，郭屯項目部7.4萬噸，煤棚13.7萬噸，集裝箱46.2萬噸，鋼材5.8萬噸。

為打造現(xiàn)代化鐵路運輸標桿企業(yè)，發(fā)揮鐵路資產(chǎn)的最大效益，鐵運公司用好內(nèi)部協(xié)同平臺，有效激活“內(nèi)循環(huán)”、促進“雙循環(huán)”，積極開拓運輸服務市場。據(jù)統(tǒng)計，綜合物流部1至6月份共計完成營業(yè)收入1793.74萬元，其中公路運輸業(yè)務完成營業(yè)收入1566.33萬元，較去年同期增長了59.36％，新增運輸客戶5家。同時開拓汽柴油供應內(nèi)部協(xié)同服務市場，上半年共銷售油品4000余噸，完成收入3286萬元，完成全年目標收入的63.2％。

“我們在推進鐵路運輸專業(yè)化、一體化的同時，貫徹落實山東能源‘六大協(xié)同’工作部署，充分發(fā)揮協(xié)同效應，打好協(xié)同融合主動仗，在公路運輸和油品業(yè)務上下功夫、做文章，核心業(yè)務深化協(xié)同并拓展延伸，不斷放大‘1+1>2’的協(xié)同聚合效能。”鐵運公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理任明強說。

創(chuàng)新驅動 持續(xù)性釋放聚合效能

鐵運公司緊跟山東能源集團產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合發(fā)展步伐，全面推進價值鏈核心業(yè)務協(xié)同整合，加速釋放聚合效能，推動創(chuàng)造、創(chuàng)收、創(chuàng)效、創(chuàng)新四個方面持續(xù)深化，實現(xiàn)從體量規(guī)模的擴大到效率效益的提升，精益管控成效顯著。

上半年，在深化價值創(chuàng)造上，精益改善項目累計創(chuàng)效369.07萬元；在深化創(chuàng)收創(chuàng)效上，加強外委項目的承接，與濟南電務段商談委托內(nèi)容，減少外委業(yè)務支出，創(chuàng)效10萬元，完成新巨龍公司鐵路代運營工務業(yè)務對接委托工作，創(chuàng)效73.2萬元；在深化財務創(chuàng)效上，扎實開展“兩增三降四提升”，降低成本費用124萬元，降低稅費336萬元；在深化人力資源創(chuàng)效上，依托專業(yè)化隊伍和專業(yè)化服務，整合車、機、工、電、輛專業(yè)技術人員，運營人員由整合前定員293人，減少到268人，節(jié)約用工25人，實現(xiàn)了控員提效高質發(fā)展。

在強化創(chuàng)新驅動上，他們把科技創(chuàng)新“關鍵變量”轉化為高質量發(fā)展“最大增量”，圍繞科技創(chuàng)新成果攻關、技術革新現(xiàn)場應用、人力資源管理三個方面，提升發(fā)展動能，進一步強化科技保安降本能力。

整合是起點，聚合是關鍵。鐵運公司將認真貫徹落實山東能源、魯西礦業(yè)各項工作部署要求，以經(jīng)濟效益為中心，突出“專業(yè)化運營”和“專業(yè)化服務”兩大關鍵，圍繞年度目標任務，匯聚實干合力，持續(xù)推進現(xiàn)代化鐵路運輸標桿企業(yè)建設，在高質量發(fā)展征程中鏗鏘前行。

閃電新聞記者 尹承謙 通訊員 徐虎 孔慶玉 孫美艷 胡曉蓓 報道

[責任編輯：尹承謙 錢煒 楊本敬]

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