原標題：青島即墨：“微改革”撬動經濟社會高質量發展

來源：中國日報網

村委會公章，村干部管理，容易滋生私蓋亂蓋的隱患；鎮管，蓋章則需要層層審核把關、一圈人簽字確認。

這個原本復雜的問題，因為“互聯網+智能”，一下子變得簡單有效：山東省青島市即墨區藍村街道在每個中心社區設置一臺智能印章機，由一名機關干部具體管理，群眾帶著用章審批單來辦理業務，輕點指尖，5分鐘就可全程留痕完成蓋章。

這個改變是即墨區以“微改革”撬動發展大活力的一個縮影。黨史學習教育開展以來，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，即墨區堅持“以改革‘沖擊鉆’突破重點工作，以改革‘方法論’抓好改革推進”的工作思路，把頂層設計謀劃改革與基層探索開門搞改革有機結合，確定了群眾、幫扶企業、干事創業等37類139項微改革事項，重點解決企業和群眾身邊的痛點、難點、堵點、盲點問題。

即墨區堅持問題導向、結果導向，從“小切口”著手，通過“微改革”對管理體制卡點、服務難點，實施精準的“微創手術”，打通基層治理毛細血管，把基層一個個具體問題有效解決。農村少年兒童“放學來吧”、建設“美麗樓道”、打通快遞進村難等一系列便民利民、接地氣的“微改革”，以看得見、摸得著的變化實實在在地增強了群眾的獲得感。

為持續釋放企業發展活力，即墨區在全省率先改變單一項目逐個環評審批方式，試點同園區內同類型項目環評“打捆審批”。作為山東省功能區體制機制改革的首批試點單位，即墨經濟開發區堅持市場化改革，對管理體制、人事制度、薪酬制度等進行系統性重塑，發展活力得到全面提升。

隨著“微改革”的不斷推進，以問題和需求導向來制定和推進改革的路徑越發清晰。以重點項目落地為例，針對談得多落得少、對接耗時長、落地推進慢等突出問題，即墨區全面整合發改、招商、審批等單位形成招商引資合力，對項目引進實行協同盡調、集中評審、跟蹤監管。

今年年初，即墨區確立的233個省市區三級重點項目，206個已開工建設，開工率88.4%，預計全年開工率達96%，基本實現了項目簽一個、落一個、成一個的目標。

青島市委黨校教授劉文儉認為，“微改革”就是積跬步、積小流，就是從量變到質變的積累過程，當頂層設計被抽絲剝繭，以“微改革”的形式生根落地，必將釋放出巨大的改革紅利。

記者了解到，隨著一個個因地制宜的“微創手術”的實施，即墨區實現經濟社會高質量發展。今年1至9月份，全區完成地區生產總值1056.34億元，同比增長10.1%；一般公共財政預算收入95.4億元，增長10.1%；完成稅收70.3億元，增長21%；規模以上固定資產投資808.3億元，增長11.2%；被評為山東省縣域經濟高質量發展先進縣。（中國日報青島記者站）

【責任編輯：黃河流】

[責任編輯：楊凡、路偉]

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