原標(biāo)題：【現(xiàn)場(chǎng)·我在我思】將“托育”早日從年輕人焦慮清單中劃掉

來源：工人日?qǐng)?bào)

“兒子兩歲開始上托育班，4000元的托育費(fèi)相當(dāng)于我1個(gè)月的收入，但為了能重回職場(chǎng)，也只能‘肉疼’了。”這是山東青島一名女職工近日接受《工人日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表露出的無奈，也道出了時(shí)下許多雙職工家庭的煩憂：從孩子出生到年滿3歲進(jìn)入幼兒園，這期間，孩子的照看問題該如何解決？

一方面，對(duì)雙職工家庭來說，多數(shù)女職工即使休完產(chǎn)假、育兒假后，孩子依然還沒到能入幼兒園的年齡。另一方面，大部分幼兒園對(duì)孩子進(jìn)入幼兒園有著嚴(yán)格的年齡限制，通常要求孩子須年滿3歲才可入園，那么3歲之前的空檔期，孩子該交給誰呢？

我身邊不少孩爸孩媽并非不想親自帶孩子，但育兒養(yǎng)娃的成本就擺在那里，經(jīng)濟(jì)壓力之下，總要先上班賺錢養(yǎng)家吧？即便雇傭住家保姆也是一種選擇，但很多人出于安全考慮，并不放心將這么小的孩子交給別人。因此，讓孩子的爺爺奶奶、姥姥姥爺來照顧，似乎是最優(yōu)選擇。可現(xiàn)實(shí)中也要考慮到老人的身體情況、個(gè)人意愿等復(fù)雜因素，尤其是老人在照顧孫輩過程中表現(xiàn)出的照料方式、育兒觀念的差異，很多時(shí)候也難以得到孩子父母的認(rèn)同，甚至可能成為引發(fā)家庭矛盾的導(dǎo)火索。

時(shí)下，一些地方出現(xiàn)了專門接收0~3歲幼兒的托育機(jī)構(gòu)，但大部分是市場(chǎng)化、盈利性的機(jī)構(gòu)，同時(shí)數(shù)量少、價(jià)格較高，更讓不少家庭望而卻步。

怎么辦？有的父母直接帶著娃上班，有的父母冒著可能遲到早退被扣工資的風(fēng)險(xiǎn)，和配偶輪著看孩子，甚至有人索性辭去穩(wěn)定的工作，當(dāng)起了全職奶爸奶媽。

“錢什么時(shí)候賺都不晚，職業(yè)生涯也可以往后放，孩子的成長不能遷就，自己的困難還得自己扛”——我的一位朋友在向工作單位遞交辭呈后，在朋友圈里寫下了這樣一段話。隔著屏幕，朋友們?yōu)樗頌槿烁傅呢?zé)任和擔(dān)當(dāng)點(diǎn)贊，但讓我覺得有些悲壯。

這樣的無奈與窘境，正在被身邊一些尚未婚育的年輕人看在眼里。學(xué)習(xí)、工作、社交壓力，連同高企的生活成本，已經(jīng)讓不少年輕人感到沉重和焦慮。當(dāng)年輕人的焦慮清單上多了“托育”一項(xiàng)，這是否會(huì)成為壓垮他們的又一根稻草？

讓“托育”早日從年輕人的焦慮清單上被劃掉，無疑需要社會(huì)提供更給力的托育服務(wù)。作為新手爸媽育兒的第一站，0~3歲嬰幼兒能否得到妥善的照看管理，關(guān)乎個(gè)人的生育體驗(yàn)、家庭幸福，更關(guān)乎萬千適齡夫妻的生育意愿。

今天，不少成年人都有父母在隔壁上班、自己在父母單位托兒所里被托管、照料的記憶。恢復(fù)這一機(jī)制，由用人單位組織開辦0~3歲托幼機(jī)構(gòu)，是如今不少職工的期盼。

時(shí)代和社會(huì)環(huán)境在變，公眾的育兒理念也在升級(jí)。在保障托育剛需的基礎(chǔ)上，滿足不同人群多元化、差異化的托育需求，還需要有關(guān)部門的智慧和更多的誠意。比如，相關(guān)制度怎樣設(shè)計(jì)才能打消一些用人單位提供托育服務(wù)過程中成本、安全等方面的顧慮？用人單位能否施行更友好的彈性上班制度，讓職工更好地兼顧上班和帶娃？從為老人隔代帶娃提供便利的角度看，退休人員異地醫(yī)保、異地公共服務(wù)通享等服務(wù)的推行能否再快一些？如何避免一些小學(xué)低年級(jí)開展的課后服務(wù)，因?qū)W校老師極力勸退而大打折扣？

設(shè)身處地為每個(gè)有娃家庭著想，在生育養(yǎng)育之路上多些更精細(xì)化、更人性化、更可持續(xù)的考量與安排，孩爸孩媽們才能感受到更多幸福感和民生溫度。

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