來源:中國日報網
2022-10-23 17:24:10
原標題:青島地鐵集團:深化班組建設 助力建設世界一流地鐵
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原標題:青島地鐵集團:深化班組建設 助力建設世界一流地鐵
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“鋼筋車絲時,在鋼筋馬凳上安裝軸承滾輪小工裝,推拉鋼筋省時省力,大大提高工人車絲效率;鋼筋彎曲作業時,用打箍機加工寬度或者長度大于1m的箍筋(大型套子),在架子上加裝一個輪胎能起到好的減少撞擊的效果,使鋼筋不容易彎曲變形,同時起到一定的安全防護效果。”在中鐵上投總承包的青島地鐵6號線可洛石站施工現場,20余名工人正在進行鋼筋加工作業,項目勞模工作室內鋼筋班組的多名技術工人骨干正在進行工裝微改微革研討。
班組建設管理提升會
為進一步加強工程建設管理工作,實現施工總承包單位對一線作業班組的直接、有效管理,實現班組建設的科學化、制度化、規范化,打造“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的專業型、技能型現代化企業產業工人班組,奮力邁向建設世界一流地鐵的建設目標,青島地鐵集團組織四個建設分公司及五大央企施工總部,對27個正線土建施工單位、93個施工工區、496個作業班組開展全流程、全體系、全覆蓋的班組建設,實現班組建設的科學化、制度化、規范化。
錨定目標揚起帆,班組建設亮新顏
班組是施工生產和管理工作最基層的組織單元,是施工企業生產經營、特別是安全生產工作的核心和基石,班組工作的好壞直接關系到工程建設的成敗。自今年4月份以來,青島地鐵集團針對班組管理普遍存在人員素質低、技能差、組織管理亂、教育培訓弱、勞務隊伍以包代管等突出問題,結合青島地鐵集團打造世界一流地鐵建設目標體系,以“兩進三環四管五保”為工作主線,優化班組組織架構與管理模式,全面加強班組建設。
班組民主選舉會
自班組進場后,線路各施工參建單位根據班組創建活動實施方案和相關行業標準,成立由項目經理為組長的班組創建工作小組,按“1+N+X”模式搭建班組管理組織架構(“1”是指工區項目部,“N”是指工點,“X”是指作業班組),創新管理模式,制定創建活動工作方案和實施細則,全面推進標準化班組創建活動。
“兩進三環”全流程管理,班組建設有制度、有深度、有力度
以黨建統領、群眾路線為指引,實現項目部與作業班組管理深度融合,實現管理重心下沉、關口前移,打通現場管理的最后一公尺。進入班組的建設、施工、設計和監理等各方管理人員成立黨建聯建協議單位,將黨的陣地建在班組上,充分發揮黨建工作的生產力作用,及時解決班組建設過程中存在的困難和問題。
同時以“小立法+二次分配”為核心,切實保障班組的自治權,提升產業工人的收入待遇,激發產業工人的工作效能,最大限度發揮班組的戰斗力。項目部結合施工班組具體工作實際,通過民主管理程序建立班組專屬“小立法”,用于班組內部管理,為實現班組自治奠定堅實基礎。班組通過小立法自行制定二次分配原則,在班組總勞務費不變的情況下,項目部以每人每月300元為標準確定本月二次分配考核獎金,二次分配考核獎金全部由項目部提供,以班組自身小立法為激勵導向,結合雙重預防機制、專項活動等制定適用于班組自身的考核積分庫,積分庫以考核量化、打分簡單、可操作性強為基本原則,并作為班組內部二次分配的有力依據。
二次分配兌現
目前我們27個在建企業的90多個在建工區,均已經實行了二次分配。通過班組自治,項目監督的方式,極大提升了班組的戰斗力和凝聚力。自8月份實行以來,青島地鐵6號線一期工程全線各工區已獎勵產業工人超300余人,二次分配金額達30余萬元,做到了考核有標準,激勵有高低,激發了班組內生動力。
“四管五?!比w系建設,產業工人有提升、有保障、有發展
青島地鐵集團按照省新時期產業工人隊伍建設改革工作調研組的指示要求,貫徹青島市的部署安排,錨定“持續加強和改進產業工人思想引領,著力拓展產業工人職業發展通道,深化職業技能提升行動,穩步提高產業工人主人翁地位,加快造就一支宏大的高素質產業工人大軍,為新時代社會主義現代化強省建設和青島現代化國際大都市建設作出新的更大貢獻”的工作目標,全過程執行“管體系、管培訓、管分配、管生活”,著力達到產業工人“技能有提升、團隊能自治、安全無三違、質量無隱患、工資無拖欠”,達到了管理人員與產業工人“同生活、同學習、同勞動、同報酬、同管理”的效果,實現了“共擔、共管、共贏、共建、共圓”的目標。
青島地鐵6號線可洛石站為全國首座全方位裝配式地鐵車站,地下兩層標準車站,拼裝總重達2.3萬噸,由30多名工人歷時6個月完成主體拼裝作業。在施工過程中,諸多技術、工裝、工法方面的問題,成為了掣肘項目施工的問題所在。項目部積極組建以中國中鐵勞模陳恩舉為核心的勞模工作室,將各班組產業工人中的技術骨干納入技能提升培訓師體系,開展技能提升培訓和學習,以崗位培訓為基礎,制定詳細的培訓計劃,根據人員、崗位特點,采用理論指導、視頻講解、影像播放、實踐操作等多種形式,開展有針對性和實效性的系統培訓。
“目前我們已經累計開展培訓2400余人次,60余名產業工人通過培訓,提升了專業技能和崗位勝任力,過程中取得12項實用新型專利授權,1項發明專利授權,4項發明專利受理,用產業工人的高水平、精技術、尖技能確保了項目建設的順利推進?!敝需F四局青島地鐵6號線07工區項目書記李尚征宇說道。
“小康社區”全方位保障,產業工人生活幸福、便捷、有溫度。
為了給產業工人建設一個美好的生活環境、文化環境和衛生環境,在工人駐地創建“小康社區”。在工人食堂安裝了電視機,配備了充電柜、餐桌餐椅,制作懸掛了食品衛生宣傳牌,在每個工人宿舍配置了衣柜,臉盆架,并設計制作了統一的床上用品四件套。
青島地鐵6號線項目07工區先后投入600余萬元,創建項目工人幸福之家,并定期開展文娛活動。過程中,由項目管理人員班組長牽頭,開展每周三個一活動,即一起學次習、一起干次活、一起吃次飯,進一步拉近班組長與工人的精神距離,提升工人存在感歸屬感。
“我們的生活和工作都得到了高度的關注,有學習、有培訓,同時還有了高額的二次分配收入,感覺社會地位得到了提到。項目部還專門成立了“伙騎兵”志愿服務小組,每天為我們的工地加班人員送來豐富的飯菜。今年暑假的時候,還專門搞了“小候鳥”活動,把我孩子接過來,旅游探親,我們幸福感特別強,干起活來更有勁了。”現場工人馬松松開心地說道。
關愛小候鳥
目前青島地鐵集團正在組織實施班組建設再提升、再深入、再完善行動,確保班組建設走深走實,為青島地鐵建設提供堅實保障。(中國日報青島記者站)
【責任編輯:邵冰琦】
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