原標(biāo)題：創(chuàng)新制度模式　取得管理新成效

來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題：創(chuàng)新制度模式　取得管理新成效

來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)

山東沂水縣公路中心堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、推進(jìn)制度管理作出制度配套建設(shè)，為提高干部職工的執(zhí)行力提供制度保證。

一、創(chuàng)新“1＋”多元化管理機(jī)制，抓牢制度建設(shè)根基。以創(chuàng)新實(shí)施《臨沂市公路事業(yè)發(fā)展中心沂水縣中心績(jī)效考核管理辦法（試行）》為重心，在各個(gè)工作領(lǐng)域配套建立多項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)“1＋”多元化管理機(jī)制。二、完善制度設(shè)計(jì)，強(qiáng)化制度硬約束。《辦法（試行）》主要對(duì)個(gè)人的德、能、勤、績(jī)、廉和集體的管理水平、工作實(shí)效、工作實(shí)績(jī)?nèi)婵己耍扇　皟蓮埱鍐巍笨己朔绞剑诠ぷ鞴芾矸矫鎸?shí)行全面量化考核。三、實(shí)現(xiàn)制度“落地生根，開(kāi)花結(jié)果”，成效顯著。《辦法（試行）》及其他配套制度的建立，實(shí)現(xiàn)了以制度管人管事、以制度執(zhí)行落實(shí)、以制度檢驗(yàn)成效的良好機(jī)制，干部職工工作的積極性和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)，取得了管理上的新成效。

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