新年伊始，山東省委提出要大膽使用“李云龍式”干部，并為這類干部畫像：政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗，但不見得受個別領(lǐng)導(dǎo)“待見”；敢抓敢管、敢于碰硬，但容易得罪人；直來直去、個性鮮明，可能會被認(rèn)為不靈活、不成熟。同時還指出，“這類干部推薦時，即使‘得票’不是最高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出，為山東多造就一些攻堅克難的闖將、干將。”

“為政之要，惟在得人。”山東的這一做法引發(fā)各界熱議。因電視劇《亮劍》而走紅的“李云龍”再次走入輿論視野，成為大家關(guān)注的熱點話題，凸顯出各地改革發(fā)展對“闖將、干將”的急切需要。

我們現(xiàn)在所處的是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時期，是一個愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時期。在改革的深水區(qū)，急需要更多的干部站出來，頂上去，打開一片新天地。與此同時，從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治吏新政風(fēng)，降低了權(quán)力的舒適度。一些干部開始選擇自保心態(tài)，“現(xiàn)在工作要求高，少干活就少出錯，就少被問責(zé)的風(fēng)險，多一事不如少一事。”寧愿不干事以求自保的心態(tài)，讓“腦子不裝事、心里不想事、手里不干事，不犯事也不頂事”的現(xiàn)象時有所見。這種情況的出現(xiàn)，阻礙了改革大計，掣肘了發(fā)展進(jìn)程，影響了事業(yè)發(fā)展。

風(fēng)云起乃期猛士，鼙鼓動而思良將。讓更多“李云龍式干部”涌現(xiàn)出來，是時代的呼喚，是發(fā)展的需要，更是人民的期待！

如何讓更多“李云龍式干部”涌現(xiàn)出來？這就需要給干事創(chuàng)業(yè)的干部創(chuàng)造具體可感知的寬容環(huán)境，實實在在為他們“撐腰鼓勁”。

要把干部從無效的事務(wù)中解放出來。一段時間以來，“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”；檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)。這些頻繁填表報數(shù)、迎評迎檢、陪會參會等無效事務(wù)耗費了干部的大量時間與精力，干部的本職工作反而只能在業(yè)余時間來做。主次顛倒，豈不怪哉？一些地方陷入文牘主義，不管大會小會，事情輕重緩急，都要通宵達(dá)旦地準(zhǔn)備“漂亮”的文字材料，為了幾個毫無意義的詞句折騰來折騰去，搞“語不驚人死不休”。即使“李云龍”再現(xiàn)，讓他陷入這些無謂的事務(wù)之中，他也難有大的成就。

在厚愛上要出真招。隨著全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)，問責(zé)已成為從嚴(yán)管黨治吏的利器。然而，一些地方問責(zé)卻走了樣，變了形，存在層層加碼，泛化濫用的現(xiàn)象。有的簡單以問責(zé)數(shù)量衡量整治效果、為了湊數(shù)而問責(zé)，有的問責(zé)過多過濫，導(dǎo)致問責(zé)效果不佳。有記者走訪一個縣，發(fā)現(xiàn)幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級負(fù)責(zé)人都被問責(zé)過，有一名村支書已被處分過好幾次。

對待基層干部，我們不能只有嚴(yán)管缺乏厚愛，不能只加“高壓”，忽略“關(guān)懷”。目前，不少地方出臺了鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為的實施意見，建立健全容錯糾錯機(jī)制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤。但不少政策過于虛化，操作性不強(qiáng)，一旦出現(xiàn)失誤錯誤，具體的問責(zé)制度立即生效，寬容失誤的制度卻難見蹤影。基層干部“流汗又流淚”“傷神又傷心”的事情還是不斷發(fā)生。因此，對于大膽創(chuàng)新、積極進(jìn)取的黨員干部，要切實建立起一套公平精準(zhǔn)、具體可行的容錯糾錯機(jī)制，能夠打消他們不必要的顧慮和擔(dān)憂，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供必要的激勵空間。

要把“李云龍式”干部選好用好。用人是“風(fēng)向標(biāo)”，也是“度量衡”。對一個地方和單位來說，用什么人，不用什么人，是關(guān)乎事業(yè)成敗的關(guān)鍵問題。用對一個人可以提振整個單位士氣，用錯一個人可能會萬馬齊喑，用對一個“李云龍式”干部就會產(chǎn)生一批“李云龍式”干部。但“李云龍式”干部個性鮮明、直言不諱、較真碰硬，“毛病較多”，如何大膽使用，對組織部門也是一道難題。對此，習(xí)近平總書記有明確的要求，要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)，選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部。

電視劇《亮劍》中，主人公李云龍曾以狹路相逢勇者勝來解釋“亮劍精神”。面對艱難繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須下大決心，拿出各種真招實招，才能切實扭轉(zhuǎn)干部不作為的狀態(tài)，才能讓領(lǐng)導(dǎo)干部摒棄畏手畏腳、左右搖擺，顯現(xiàn)出敢抓敢管、積極作為的精氣神，以適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求。

[責(zé)任編輯：楊凡、穆楠]

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