新華社太原9月17日電（記者魏飚）按照“根上改、制上破、治上立”的國資國企改革基本要求，山西省今年在省屬企業(yè)全面開展定職數(shù)、定員額、定機構、定薪酬、定任期的“六定”改革。山西省國有資本運營有限公司近日對外發(fā)布消息稱，到今年8月底，山西省省屬企業(yè)“六定”改革方案已經(jīng)全部獲批，全面進入實施階段。

根據(jù)改革方案，在定機構方面，省屬企業(yè)的集團總部機構將由554個減少為323個，總部內(nèi)設機構將從2265個減少為581個，壓減率分別為41%和74%。以壓減幅度最大的同煤集團為例，總部機構將從67個減少到21個，壓減率為68%，總部的內(nèi)設機構從704個減少到67個，壓減率為90%。同時，所有省屬企業(yè)一律取消二級內(nèi)設機構，真正形成扁平、高效的管理和運行體系。

在定職數(shù)方面，省屬企業(yè)集團公司總部總經(jīng)理助理級管理人員和中層管理人員將分別減少一半以上，總經(jīng)理助理級管理人員將從原來的228人減少為110人，中層管理人員將從2062人減少到956人。省屬企業(yè)集團公司總部的基層管理人員也將大幅瘦身，將從3741人減少到650人，減少近八成。

在定員額方面，省屬企業(yè)集團總部員額將從18079人減少為5030人，減幅為72%。

同時，山西省還全面建立省屬企業(yè)進人用人條件公開、程序公開、結果公開“三公開”渠道，第一時間面向社會公開發(fā)布企業(yè)招聘公告、第一時間公示招聘結果。各省屬企業(yè)還將進一步下調(diào)基礎薪資比重，把績效薪酬比重上調(diào)到年度總薪酬的80%，明確董事、經(jīng)理層人員任職期限和聘任程序，全面推行全員績效考核。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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