田野里升起新希望

——赫山區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)見聞

湖南日?qǐng)?bào)·華聲在線記者 邢玲 通訊員 宋鐵山 肖萍

我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入提質(zhì)增效新階段，農(nóng)業(yè)發(fā)展也由重?cái)?shù)量、粗放式走向重效益、集約化。6月18日至22日，記者到益陽市赫山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革發(fā)展示范區(qū)蹲點(diǎn)，從當(dāng)?shù)?位種糧人身上，了解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的歷程。

74歲老農(nóng)民李冬和：

上世紀(jì)八九十年代，一家7口守著7畝田剛夠溫飽

6月19日一大早，74歲的李冬和就從赫山區(qū)沙嶺村趕到了蘇家湖村。他兒子李旭芳在當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)了1640畝地種糧食，他想來給兒子幫點(diǎn)忙。

但李冬和滿頭大汗找到兒子時(shí)，卻見兒子坐在空調(diào)房里電話調(diào)度植保無人機(jī)機(jī)手：“在那片田‘飛’完后，再到離廠房最近的這兩塊田‘飛’一下，今天可收個(gè)早工。”

種了大半輩子田，李冬和突然發(fā)現(xiàn)自己不會(huì)種田了。“現(xiàn)在他們種田，秧谷子放到黑屋子里催芽，插秧用的是插秧機(jī)，農(nóng)藥開著飛機(jī)打，開收割機(jī)時(shí)甚至可以穿皮鞋。”李冬和說，這跟以前完全是兩碼事。

李冬和回憶，從上世紀(jì)80年代起，他家7口人，勤勤懇懇耕種著7畝田。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，天剛亮就下田，忙到月亮爬上來才收工，凌晨時(shí)分還得去守水。每年“雙搶”，得整整勞作一個(gè)月。

可即便這樣辛勤勞作，家里并不寬裕。李冬和說：“那時(shí)沒什么機(jī)械、也不懂什么技術(shù)，都是面朝黃土背朝天、肩挑手提地干，一畝田也就能收五六百斤稻谷，剛夠一家人溫飽。”

漸漸地，村里年輕伢子紛紛外出打工。漸漸地，村里農(nóng)田里，要么勞作的是老人和婦女，要么就是長(zhǎng)滿雜草。這讓以田謀生的李冬和很難受：將來誰來種田?

51歲新型職業(yè)農(nóng)民李旭芳：

全程機(jī)器幫忙干，1640畝田“雙搶”只要20天

“將來誰來種田?”李冬和的憂慮，他兒子李旭芳也有。

今年51歲的李旭芳原是沙嶺村村委會(huì)主任。誰來種田?怎樣種田?曾經(jīng)是他被問得最多、也是他思考得最多的問題。2009年，李旭芳為避免村里撂荒耕地被問責(zé)，與幾位伙伴合作成立益民農(nóng)民專業(yè)合作社，以每畝580元的價(jià)格流轉(zhuǎn)2380多畝農(nóng)田種植水稻。

李旭芳翻出一份名單——合作社成立初期的股東們。“他們現(xiàn)在基本改行了。”李旭芳嘆了口氣說，種糧投入較大、收益較慢、風(fēng)險(xiǎn)又高，伙伴們沒過幾年相繼撤資，農(nóng)田流轉(zhuǎn)面積一度縮減至五六百畝。

但后來，李旭芳參加了區(qū)里組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，他認(rèn)定農(nóng)業(yè)要發(fā)展，就要向機(jī)械要效率、向規(guī)模要效益。從2014年起，他將種植面積穩(wěn)定在1640畝左右，并相繼添置植保無人機(jī)、插秧機(jī)、大型拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、烘干機(jī)等，還建成1800平方米高標(biāo)準(zhǔn)倉庫。“現(xiàn)在，從插秧到收割，全流程都是機(jī)器幫我干。”李旭芳笑道，自己都是按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行農(nóng)事作業(yè)，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié)還邀請(qǐng)專家和農(nóng)技員到田間指導(dǎo)。

“每年‘雙搶’，1640畝田從早稻收割到晚稻插秧，40多人在20天內(nèi)就可以完成。行情好的年份，一年有二三十萬元收益。”李旭芳說，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不僅解決了誰來種田的問題，還回答了怎樣種田的問題。

57歲回鄉(xiāng)能人高冬生：

規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、品牌化銷售

怎樣讓種田散戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體有更高收益，讓赫山區(qū)這個(gè)魚米之鄉(xiāng)有叫得響的稻米品牌?

“這個(gè)問題，早在6年前就有農(nóng)業(yè)部專家問過我，這些年我也一直在找答案。”6月20日，今年57歲、在農(nóng)業(yè)部門工作了30多年的高冬生，聽到記者提出的問題后，呵呵一笑。

2016年，從赫山區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)位子上退下來的高冬生，變身“新農(nóng)民”，與其他人一道在赫山區(qū)泉交河鎮(zhèn)奎星村，成立了湖南中億現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。當(dāng)天，記者在中億公司見到他時(shí)，他正在電腦前查看赫山區(qū)筆架山鄉(xiāng)隆平高科智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)1200畝稻田的蟲情測(cè)報(bào)。他笑言：“電腦監(jiān)測(cè)農(nóng)田，手機(jī)操控農(nóng)事，坐在辦公室可種田。新農(nóng)民就是這個(gè)范兒。”

高冬生介紹，園區(qū)稻田相比其他地方，生產(chǎn)成本降低了10%，產(chǎn)量提高了10%。“秘訣在‘智慧’二字。”他說。

記者隨高冬生走在硬化了的田壟上，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)建有土壤墑情、農(nóng)田小氣候監(jiān)測(cè)設(shè)備等24組智能化設(shè)施。高冬生說，這些設(shè)施可實(shí)現(xiàn)水稻生長(zhǎng)全方位監(jiān)測(cè)、智能化控制、精準(zhǔn)化管理。公司還配上集中育秧、間歇灌溉、綠色防控等技術(shù)，水稻從育秧到稻谷歸倉全程機(jī)械化作業(yè)，稻谷含雜率不到1%，稻米品質(zhì)大大提高。

此外，中億公司還牽頭成立了赫山區(qū)高端綠色稻米協(xié)會(huì)，建立了一條年產(chǎn)量達(dá)1萬噸的精米生產(chǎn)線，并依托“赫山蘭溪大米”國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，打造了“愛雪米娜”“林翼大米”等品牌稻米，產(chǎn)品銷到了日本和非洲的一些國(guó)家。

種田怎樣獲得好效益?高冬生通過3年摸索，掰著手指頭說了“四個(gè)化”：規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、品牌化銷售。近幾年，公司效益連年遞增，高冬生開始在“引領(lǐng)更多人種好田”上出力：每年為數(shù)十家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供密室集中育秧、烘干、倉儲(chǔ)等服務(wù)，降低他們的生產(chǎn)成本;為30多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供優(yōu)良品種，聯(lián)合他們發(fā)展2萬畝優(yōu)質(zhì)稻米種植，線上線下推廣“赫山蘭溪大米”品牌，讓更多人分享農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。

■蹲點(diǎn)感言

奮斗精神不能丟

邢玲

記者在赫山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革發(fā)展示范區(qū)蹲點(diǎn)時(shí)，跑了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這片區(qū)域在當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)統(tǒng)稱：爛泥湖。

這片區(qū)域原來洪水多發(fā)，十年九澇，沿湖耕種為生的近30萬農(nóng)民苦不堪言。1974年起，原益陽縣(今赫山區(qū))政府組織41萬勞動(dòng)大軍，不計(jì)報(bào)酬、不避寒暑、鋤挖箕挑，歷時(shí)4年開干河、辟支渠，建成完整的防洪大堤封閉圈和內(nèi)外調(diào)蓄水利體系，為30萬畝農(nóng)田解除了洪澇之害。

40多年來，無數(shù)李冬和、李旭芳和高冬生們，用勵(lì)精圖治、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的爛泥湖精神，接力在這片土地上轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，勠力打造全省乃至全國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革發(fā)展示范區(qū)。

幸福都是奮斗出來的。在農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的征程中，奮斗精神千萬不能丟。

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