膠東在線3月2日訊(通訊員 于琦 劉彥明) 3月2日，齊魯交通發展集團有限公司煙臺分公司海陽養護應急救援分中心主任孫健主持召開2018年養護工作會議，傳達煙臺分公司總經理在養護工作會議中的規劃和任務安排，結合自身管養實際重申五個意識：

安全意識：會議中分中心主任孫健強調，安全無小事，要嚴格抓好辦公區域、橋梁、交安設施等的安全管理，推動海陽養護應急救援分中心安全生產形勢持續穩定，堅持隱患排查不留死角，專項治理不留盲區，安全機制更加健全，讓工作思路由清障救援向風險管控轉變，有力、有效地守護人民群眾的安全感、幸福感。會后層層簽訂安全生產責任狀，明確安全責任和義務。

執行意識：會議提出落實是工作中的重要環節，在日常工作中發現存在敷衍塞責、推諉扯皮、工作期間玩忽職守將被嚴肅追著，納入績效考核嚴肅處理。

責任意識：會議強調，在日常工作中既要有“明知難為而為之”的敢想敢干，也要有如履薄冰的細致耐心，既要有“在其位謀其政”的盡職盡責，也要有面對困難的勇于擔責，要以“齊魯山海行，文明膠東路”為己任，敢擔當、善擔當、會擔當，增強責任意識，講究方式方法，提高工作效率。

廉潔意識： “清風涼自林谷出，廉潔源從自律來”，會議指出，在日常清障救援工作中各位員工都要與司乘人員打交道，要強調自律結合他律，筑牢廉潔的思想防線，杜絕“吃拿卡要”等現象，致力打造專業、科學、規范化養護清障隊伍。

創新意識：會議中強調要抓住新舊動能轉換的有利時機，在養護和清障工作中“破”“立”“降”下功夫，破除淘汰老舊工作機制、落后機械產能，確立創新工作方式、創新管理模式、創新工藝，鼓勵發明創造，降低養護成本，真正做到建好、管好、養好、運營好所轄高速公路。

[責任編輯：楊凡、于國奇]

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