夏日炎炎，王傳喜風塵仆仆，黝黑而敦實的身影，奔波在山東各地的宣講臺上。作為黨的十九大代表，大會結束后，他已經巡回宣講了70多場。

王傳喜，山東蘭陵縣卞莊街道代村社區黨委書記、村委會主任。他十九年如一日，190多本工作筆記，記錄了一個“臟亂窮差”村變身鄉村振興先進村的故事。

大刀闊斧解難題

驅車進入代村，綠樹掩映中，一排排別墅和小康樓錯落有致，文化中心、健身廣場、幼兒園、學校一應俱全。很難想象，這一度是個破敗混亂的村子。

王傳喜31歲當上村支書那年，村集體負債380萬元。上任第三天起，法院傳單便接踵而至，他兩年出庭100多次。頂著巨大壓力，王傳喜決心以重整土地為突破口，破解代村發展難題。村民起初不理解，罵聲、飛石、恐嚇信四起，內外交困的王傳喜，沒有退卻，咬著牙背水一戰。

依法辦理、細致勸說、公平抓鬮，王傳喜一碗水端平，土地問題迎刃而解。

公心辦事，也有糾結。舊村拆遷時，先安置后拆遷的政策平息了一片反對聲，最終唯獨村民付青泉一百個不愿意：兩層7間600多平方米的樓房，一年租金七八萬元，拆了卻只能分兩套房。

將心比心，王傳喜猶豫了。但多年的政策不能改，他決定自己背上“人情債”：“他要有困難，我自個兒借錢給他!”

兩人的談話持續到后半夜，付青泉終于被這份公心和義氣打動，主動提出“明天就拆”。王傳喜回家禁不住落淚：“我們的群眾真是太好了!”

農民上樓后，代村商城拔地而起。村民可入股，不僅有土地收入，還有股金分紅。目前該商城已成為全縣最大的商貿市場，進駐經營戶2000多家，年交易額10億多元，年收入4000多萬元。

“基層干部的典型一直激勵著我，村干部首先得有公心，多為老百姓謀民生，群眾才能服你、信你。”王傳喜說。

產業興旺蹚新路

步入代村的蘭陵國家農業公園，生機盎然，海綿栽培、管道培植、輪式栽培等先進種植技術讓人目不暇接;坐上露天的軌道小火車可觀賞千畝油菜花田。2017年，這里游客近百萬人，門票收入3000多萬元。

王傳喜深知，發展產業，方向須對路。他上任不久，便帶隊去華西村等地取經，堅信帶領農民增收致富，必須走發展壯大集體經濟、實現共同富裕的路子。憑借敏銳的嗅覺，他當機立斷：不走老路，發展現代農業。

2007年，王傳喜從周邊5個村莊流轉了7000多畝地，請中國農科院的專家規劃了萬畝農業示范園。由于具備了良好的現代農業基礎，2012年，“國家農業公園”得以批復，總投資10億元，從此代村步入“雙園共建”的軌道。僅管理服務崗位就安置村民300多人，此外還有經營戶170多家。

走新型集體化路子的代村，如今打了一個翻身仗，集體總資產達12億元，2017年村集體年收入1.1億元，村民人均純收入6萬多元。

代村迎來大發展，王傳喜卻始終保持清醒，堅持生態立村。村東北角有一塊地，曾有人層層施壓，讓他賣地搞開發，王傳喜不為所動，最終建起大型社區醫院，方便了村民就近就醫。

帶好班子為鄉親

王傳喜辦公室的柜子里，整整齊齊存放著190多本工作筆記。翻閱筆記，不難看到他和村兩委成員10多年來的工作規律：一天兩會，每天早上7點半、晚8點開碰頭會;他自己早上6點到辦公室，晚上9點以后才回家。

打鐵必須自身硬。有個老板曾看上了村里一塊地，打算上個污染項目，提著一袋子錢來找他，說“這是點喝茶的錢”。王傳喜說，“這么貴的茶我可喝不起”，嚴詞拒絕了。

王傳喜要求自己的兩個孩子不能插手村里任何事務，即使是小便宜也不能占。經常有親朋好友找王傳喜大兒子王加萌，以為他能搞到農業公園免費門票，有人甚至一開口就要十張八張，豈不知他自己也要自掏腰包。“去年一年，我自己就買了1萬多元門票。”王加萌說。

“公生明，廉生威”，王傳喜對村兩委班子“約法三章”：村里的工程絕不許親朋好友插手，惠民政策絕不因沾親帶故徇私，干部選用絕不讓直系親屬沾光。

在班子建設中，王傳喜注重把那些品德過硬、能力又強的黨員吸收進村委會，現任班子成員幾乎都是致富帶頭的能人。光個人富起來不行，還要先富帶后富，他制定了黨員幫帶聯系戶制度，帶領群眾共同富裕。在調整土地、舊村拆遷、文明治安等工作中，黨員干部沖在前，起了很好的模范帶頭作用。

“給錢給物，不如給一個好班子。”有王傳喜這樣的帶頭人，有一個堅強的村兩委班子，代村群眾日子越過越有奔頭。

王傳喜的三個法寶(短評)

翻閱王傳喜的一摞摞工作筆記，不禁心生敬佩。這是怎樣一個有心人，靠的是何等的勤奮敬業，何等的堅持執著，才有這樣的成果?

密密麻麻的字跡背后，展示的是一名基層黨組織書記兢兢業業帶領群眾實現鄉村振興的歷程，更透露出當好一名基層黨組織書記須掌握的法寶。

法寶之一，有致富帶富的能力。市場經濟大潮中，一名好的基層黨組織書記必須有敏銳的市場眼光，有對政策的正確理解把握，才能把準方向，走對路子，帶領群眾在小康路上快步前進。

法寶之二，有一顆公心。心里首先要想著群眾，辦事公道，一碗水端平。自私自利，品德不好，群眾就不服你，工作就難以開展。土地調整、舊村改造是涉及農民利益的大事，也是農民最關心的事，王傳喜啃下這些“硬骨頭”，靠的就是公心。

法寶之三，清正廉潔，自身過硬。“公生明，廉生威”，王傳喜經常把這句話掛在嘴邊，并為班子“約法三章”，自己帶頭執行。干干凈凈做事，清清白白做人，群眾就會贊你。這樣的領導班子，也必然更加團結向上、堅強有力。(記者 劉成友 王 沛)

[責任編輯：楊凡、梁延菊]

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