魯網7月18日訊(山東商報記者 高玲）一直以來，在電子產品生產行業，與零部件高自動化水平相比，整機組裝自動化水平要低得多。而在歌爾股份有限公司（以下簡稱“歌爾股份”），隨著一座填補國內精密電聲器件智能制造領域空白、以系統集成和虛實融合為核心要素的精密電聲器件數字化工廠的建成，這一問題將得以解決。

數字化車間的建設將對實現電子行業由勞動密集型向科技密集型轉變、

對中國精密制造領域具有重大示范作用。

數字化車間填補國內空白 發力“智能制造+”

從去年到現在，作為歌爾股份智能制造創新中心總經理的杜得揚與他的研發團隊用了11個月的時間完成了遙控器生產線的數字化升級。

不僅遙控器生產線，智能穿戴、智能音頻、虛擬/增強現實等多個業務模塊生產線都將相繼完成智能化升級改造。杜得揚告訴記者，歌爾股份正在打造以系統集成和虛實融合為核心要素的數字化工廠。

“項目2017年10月開始建設,計劃建設周期3年,目前正在緊張的施工中,預計今年秋季將進行部分功能測試。”杜得揚表示，升級改造完成后，一座填補國內精密電聲器件智能制造領域空白的精密電聲器件數字化車間將出現在歌爾光電園內。

據悉，項目的實施，對實現電子行業由勞動密集型向科技密集型轉變以及對中國精密制造領域具有重大示范作用。

一直以來，在電子產品生產行業，與零部件高自動化水平相比，整機組裝自動化水平要低得多。而隨著以系統集成和虛實融合為核心要素的數字化工廠的建成，這一問題將得以解決。

“以遙控器組裝生產線為例，包括PSB板組裝、嵌鍵、物流等流程將完全實現自動化，在節省了人力的同時，還將實現管理的透明化。”杜得揚介紹，一方面全面實現底層設備與系統數據流的全貫通；另一方面，構建統一的工藝規劃平臺，有效連接產品研發系統和制造執行系統，以產品研發的單一數據源為起點，貫穿設計、工藝、制造、銷售和服務環節。同時，通過產品仿真、工藝仿真、工廠仿真，構建虛擬世界與現實世界的融合映射體系，形成數字化孿生體，加速新產品研發周期和上市時間。

據了解，歌爾股份自2001年成立以來，一直將制造能力作為公司的核心競爭力之一。從2003年開始，歌爾就致力于構建自身的自動化設備制造能力，以有效支撐公司戰略目標的達成。自2008年5月上市以來，歌爾股份實現了年均約40%的高速增長，成為中國電聲行業龍頭企業和全球微電聲領域領導廠商。

柔性化生產+個性化定制 滿足市場多樣化需求

在歌爾聲學產品展廳，高科技電子產品琳瑯滿目。記者注意到，這家國家高新技術企業的客戶名單，涵蓋了當今世界幾乎全部頂尖電子巨頭：三星、索尼、微軟、Facebook、華為、亞馬遜等。

工作人員向記者介紹道，正是依托擁有自主知識產權的自動化設備和高效的自動化生產線，歌爾實現了高質量、高精度產品的穩定供給，贏得了全球頂尖客戶的信任，成為多家世界級企業背后的明星供應商。

而在這張客戶名單的背后，是歌爾在行業內卓越的實力：在微型揚聲器、麥克風、受話器領域，歌爾市場占有率居國際同行業之首；耳機、藍牙耳機、游戲配件（包括控制器）和中高端頭戴式顯示器出貨量居世界第一；在微型揚聲器/受話器領域，歌爾17年出貨量居國際同行業第一名；智能手環業務居世界前三……經過20年的創新和努力，歌爾成為眾多行業里的“隱形”冠軍。

面對后移動時代智能硬件產品帶來的新一輪機遇，歌爾基于長期在電子元器件和配件領域積累的豐富研發和制造經驗，積極布局智能穿戴產品領域并提出向品牌化和國際化轉型的發展思路。

“行業和產品特點決定了未來歌爾智能制造模式要達到的核心目標。”杜得揚表示，在這種情況下必須要提高效率，縮短產品上市時間，提高供應鏈協同效率。同時還要提升靈活性，包括實現個性化定制生產，滿足市場快速變化需求。

據了解，為抓住全球制造業新一輪的變革機遇，歌爾把重塑制造模式提升到公司戰略的高度，著力構建以“智能制造+”新模式為核心，兼具“精密制造”和“智能制造”特點的新型歌爾制造模式。一方面全面實現底層設備與系統數據流的全貫通；另一方面，構建統一的工藝規劃平臺，有效連接產品研發系統和制造執行系統，以產品研發的單一數據源為起點，貫穿設計、工藝、制造、銷售和服務環節。同時，通過產品仿真、工藝仿真、工廠仿真，構建虛擬世界與現實世界的融合映射體系，形成數字化孿生體，加速新產品研發周期和上市時間。

多舉措打造科技創新“人才引擎”

電子信息產業是全球新一輪技術革命加速發展的核心領域之一。經過十幾年的發展，歌爾的信息化能力也在服務全球頂級客戶的過程獲得不斷成長，已經實現了從訂單到交付的全流程信息化支持。裝備制造能力和信息化能力成為歌爾快速發展的雙引擎。

如今的歌爾，不僅只有聲學巨頭的標簽，其向智能制造領域轉型取得的成功，更使得企業重回高速增長的快車道。

歌爾股份公布的2017年報顯示，公司研發投入16.97億元，占營業收入的6.64%，創歷史新高，凸顯自主創新的強大推動力。

記者在采訪中了解到，公司目前僅在全球人力資源相對豐富、技術相對發達區域設立的研發中心就達十幾個，主要包括美國、歐洲、日本、韓國、北京、深圳等地。另外，歌爾與國內外眾多知名院校在虛擬現實領域進行深度合作，布局核心技術和人才引進，持續保持行業領先。

科技創新的驅動是人才驅動，歌爾股份的迅猛發展，離不開公司的人才聚集效應。

在“搶人大戰”中，歌爾貫徹“以城助產、以產促城”的發展理念，構建“三園區、一社區”的空間布局，打造集“產品開發、軟件設計、科研教育、產業配套、健康生活”等于一體的“歌爾智慧城”新模式，不斷推動產業與城鎮的融合、科技與教育的融合，挖掘新的增長點，促進跨界融合化，吸引人才聚集。

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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