近日，有關(guān)外資零售麥德龍出售中國(guó)業(yè)務(wù)的消息甚囂塵上，各種傳言與評(píng)論鋪天蓋地。對(duì)此，麥德龍有關(guān)負(fù)責(zé)人辟謠稱，不會(huì)出售中國(guó)業(yè)務(wù)。不過(guò)，他又承認(rèn)：“確實(shí)我們也在尋找一些本地的合作伙伴來(lái)開(kāi)展合作?！?/p>

盡管麥德龍方面進(jìn)行了辟謠，但圍繞外資零售在中國(guó)遭遇困境的話題還是引發(fā)廣泛討論。近年來(lái)，外資零售商在中國(guó)接連上演大撤退，沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)、家樂(lè)福、樂(lè)天、迪亞天天……一個(gè)個(gè)在全球市場(chǎng)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，在中?guó)市場(chǎng)卻顯得有些“水土不服”，頻頻傳出關(guān)店、出售、撤出等消息。外資零售業(yè)似乎遭遇了“寒冬”，在這一大背景下，麥德龍雖然對(duì)出售傳言進(jìn)行了辟謠，但如何走出困境，引發(fā)各方關(guān)注。

傳言：麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)尋求出售

“麥德龍也扛不住了!”

日前，一則麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)尋求出售的消息迅速傳播開(kāi)來(lái)。據(jù)最早曝出這一消息的媒體稱，麥德龍的一位發(fā)言人證實(shí)，稱該公司正在與銀行洽商為旗下中國(guó)業(yè)務(wù)尋找一家合作伙伴。文中表示，此次麥德龍對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的評(píng)估包含了出售股份和尋找合作伙伴兩個(gè)選項(xiàng)。并指出，復(fù)星國(guó)際正在洽談收購(gòu)麥德龍股份。

不過(guò)，很快麥德龍方面就進(jìn)行了辟謠。麥德龍集團(tuán)管理委員會(huì)主席及首席執(zhí)行官Olaf Koch在接受媒體采訪時(shí)表示：“我們不會(huì)出售麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)。相反，我們要在中國(guó)加大發(fā)展，成為一個(gè)更好的食品供應(yīng)商，更好地為中國(guó)的消費(fèi)者服務(wù)。當(dāng)然，確實(shí)我們也在尋找一些本地的合作伙伴來(lái)開(kāi)展合作。”

麥德龍中國(guó)品牌總經(jīng)理曹湧也在對(duì)媒體澄清時(shí)表示：“完全造謠。我們不會(huì)出售麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)，新店也在按計(jì)劃籌備?！?/p>

11月1日，記者來(lái)到位于濟(jì)南市區(qū)西部的麥德龍賣場(chǎng)，賣場(chǎng)一切如常，或許是由于工作日的緣故，商場(chǎng)里的顧客寥寥無(wú)幾。問(wèn)及最近有關(guān)出售中國(guó)業(yè)務(wù)的傳聞，工作人員只是稱：“已經(jīng)辟謠了。”更多的消息他們表示并不知情，讓聯(lián)系總部詢問(wèn)。

據(jù)悉，麥德龍是德國(guó)最大、歐洲第二、世界第三的零售批發(fā)超市集團(tuán)。1964年，麥德龍?jiān)诘聡?guó)以1.4萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)式商店開(kāi)始了企業(yè)的歷程。1995年，麥德龍來(lái)到中國(guó)，與上海錦江集團(tuán)合作，建立了錦江麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司，這是第一家獲得中國(guó)政府批準(zhǔn)在多個(gè)主要城市建立連鎖商場(chǎng)的合資企業(yè)。由于主要針對(duì)的是企業(yè)客戶，麥德龍進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后并不急于擴(kuò)張門店。到2013年，麥德龍?jiān)谥袊?guó)的門店也只有63家，同期進(jìn)入中國(guó)的家樂(lè)福有236家門店，而沃爾瑪在中國(guó)門店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)400家。

雖然1995年麥德龍就來(lái)到了中國(guó)，但直到2017年8月底，才在濟(jì)南開(kāi)出了第一家門店。開(kāi)業(yè)初期，頂著外資零售巨頭的光環(huán)，濟(jì)南的這家門店經(jīng)歷了短暫的火爆。之后，有關(guān)濟(jì)南麥德龍自開(kāi)業(yè)以來(lái)太冷清的消息頻見(jiàn)報(bào)端。甚至有媒體稱，濟(jì)南麥德龍的店員比顧客多。

對(duì)于濟(jì)南門店的冷清，有分析認(rèn)為，位置略偏是主要原因，而且附近居民客流量一般。但也有零售行業(yè)內(nèi)人士表示，麥德龍更多是面向大宗采購(gòu)，濟(jì)南麥德龍也是這樣，比如餐廳、企業(yè)等大客戶團(tuán)購(gòu)。

不過(guò)，有媒體指出，麥德龍近年來(lái)的業(yè)績(jī)低迷，或許也是最近有關(guān)出售傳言引發(fā)傳播的原因。自2012年，麥德龍?jiān)谥袊?guó)區(qū)新開(kāi)12家門店，銷售額達(dá)到新高后，隨后幾年發(fā)展并不盡如人意。2014年，麥德龍中國(guó)實(shí)現(xiàn)189億元的銷售額，同比增長(zhǎng)縮窄到8%，2015、2016年更是連續(xù)兩年增幅在1%。

此外，2014年麥德龍開(kāi)始試水便利店，在上海開(kāi)出第一家便利店“合麥家”，試圖在中國(guó)高速增長(zhǎng)的便利店市場(chǎng)中分一杯羹。彼時(shí)，在麥德龍中國(guó)的戰(zhàn)略版圖上，合麥家曾被稱為是“重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)”。麥德龍中國(guó)CEO席龍?jiān)诤消溂议_(kāi)業(yè)之前表示，2016年會(huì)通過(guò)特許加盟的方式，大力拓展旗下便利店品牌“合麥家”，并從上海走向其他城市。然而，合麥家在上海開(kāi)到4家店后就停滯不前。2017年9月，合麥家關(guān)閉僅有的4家合麥家便利店。

據(jù)稱，麥德龍本土的業(yè)務(wù)也一直在收縮。2015年10月，麥德龍將本土子公司Kaufhof以32億美元的價(jià)格出售給加拿大哈德遜灣公司。2017年，麥德龍集團(tuán)宣布把銷售電子產(chǎn)品和電器的Satum以及Mediamarkt分拆出去，由控股公司Ceconomy單獨(dú)管理。

業(yè)內(nèi)：外資零售遭遇集體“寒冬”出售

近年來(lái)，外資零售商在中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)仿佛進(jìn)入了“寒冬”，這也是麥德龍此次出售傳言被廣為傳播的重要因素。

2013年，英國(guó)樂(lè)購(gòu)超市(TESCO)宣布將與華潤(rùn)萬(wàn)家成立合資公司，將中國(guó)業(yè)務(wù)注入合資公司旗下，并持股20%，之后所有樂(lè)購(gòu)門店將全部更名為華潤(rùn)萬(wàn)家;2014年年底，英國(guó)翠豐集團(tuán)(Kingfisher)宣布，向物美集團(tuán)出售中國(guó)百安居70%的股份;2017年，西班牙迪亞天天宣布將中國(guó)全部門店出售給蘇寧，后者將其用來(lái)發(fā)展蘇寧小店;2017年，垂死經(jīng)營(yíng)6年后，韓國(guó)易買得將僅剩的幾家門店關(guān)閉;2018年初，法國(guó)零售商家樂(lè)福宣布，騰訊與永輝將對(duì)家樂(lè)福中國(guó)進(jìn)行潛在投資，且家樂(lè)福與騰訊已達(dá)成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。

再具體到濟(jì)南來(lái)看，近年來(lái)進(jìn)入外資商業(yè)鮮有特別成功的案例。早在15年前，美國(guó)的沃爾瑪超市就在濟(jì)南的泉城路上開(kāi)業(yè)了。半年多之后，2004年4月，法國(guó)的家樂(lè)福在解放橋開(kāi)設(shè)了濟(jì)南第一家店。2005年1月，易初蓮花(后改成卜蜂蓮花)在省體中心開(kāi)業(yè)濟(jì)南第一家店。2009年11月，英國(guó)的樂(lè)購(gòu)也來(lái)了。除了超市，2005年9月，來(lái)自日本零售集團(tuán)伊勢(shì)丹在泉城路上開(kāi)出濟(jì)南第一家洋百貨店。2012年4月，百盛百貨也來(lái)到濟(jì)南。

而這些洋超市或洋百貨，在濟(jì)南的發(fā)展可謂磕磕絆絆。2007年9月，開(kāi)業(yè)僅兩年，伊勢(shì)丹就關(guān)門了。百盛百貨于2014年5月關(guān)門，也正好是兩年時(shí)間。此后，2010年9月，易初蓮花(卜蜂蓮花)突然關(guān)門，說(shuō)要回來(lái)，但撤走后再也沒(méi)回來(lái)。2014年，樂(lè)購(gòu)七里堡店關(guān)門，另一家在經(jīng)四路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地下一層的店，后來(lái)變成了華潤(rùn)萬(wàn)家。沃爾瑪在陽(yáng)光100的門店，在經(jīng)營(yíng)了5年后也難逃關(guān)門的命運(yùn)。

在本土市場(chǎng)業(yè)績(jī)低迷后，中國(guó)市場(chǎng)曾被外資零售巨頭們寄予厚望，最初的幾年也確實(shí)為他們帶來(lái)希望。但隨著市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及電商等新的消費(fèi)方式?jīng)_擊，外資零售商們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)也面臨著轉(zhuǎn)型壓力。

轉(zhuǎn)型：牽手電商轉(zhuǎn)向新零售?

面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，外資零售企業(yè)也各自進(jìn)行了不同的抉擇。沃爾瑪與京東、騰訊結(jié)姻;騰訊戰(zhàn)略投資家樂(lè)福;利群、物美瓜分式收購(gòu)韓國(guó)樂(lè)天;華潤(rùn)收購(gòu)樂(lè)購(gòu)中國(guó);蘇寧100%收購(gòu)迪亞天天。

牽手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售，似乎成了留守的外資零售商們的新選擇。此次麥德龍出售中國(guó)業(yè)務(wù)傳言里，有媒體在猜測(cè)接盤者時(shí)，還把阿里巴巴列為其中之一。因早在2015年，麥德龍就與阿里達(dá)成合作，入駐了天貓國(guó)際，當(dāng)時(shí)兩者宣布麥德龍將和阿里在商品供應(yīng)鏈、跨境電商和大數(shù)據(jù)方面進(jìn)行合作，成為阿里歐洲戰(zhàn)略的重要伙伴。當(dāng)年的“雙11”，麥德龍賣出235萬(wàn)升進(jìn)口牛奶，占整個(gè)天貓平臺(tái)售出牛奶的22%還多。

事實(shí)上，麥德龍也開(kāi)啟了新零售嘗試。麥德龍?jiān)谏虾Ｆ胀由虉?chǎng)開(kāi)設(shè)了“美食匯”，試點(diǎn)餐飲+賣場(chǎng)模式，主要銷售以麥德龍優(yōu)質(zhì)食材和調(diào)味品制作的套餐產(chǎn)品。

此次在接受媒體采訪辟謠時(shí)，曹湧也稱，麥德龍同時(shí)也在嘗試線上線下的新零售融合，比如麥德龍虹口江灣商場(chǎng)網(wǎng)上商城也正式上線。

同時(shí)，麥德龍集團(tuán)管理委員會(huì)主席及首席執(zhí)行官Olaf Koch也表示：“我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略，是將O2O商場(chǎng)發(fā)展到更高的水平。同時(shí)，我們也在積極地探索食品配送領(lǐng)域業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。對(duì)于這兩個(gè)方向可能會(huì)有不同的答案。只有我們?cè)诒镜卣嬲业胶献骰锇殚_(kāi)始談的時(shí)候，才可能確定是以什么樣的方式合作，可以是聯(lián)盟，甚至是合資。目前沒(méi)有任何結(jié)論，這個(gè)方面我們非常開(kāi)放。各種對(duì)投資感興趣的合作伙伴我們都很開(kāi)放。只有一個(gè)前提條件，如果我們開(kāi)始與別的合作伙伴合作，只會(huì)比自己?jiǎn)胃蓜?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。我們不是在尋找金融投資者，而是尋求業(yè)務(wù)能力的延展?！?/p>

“目前零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新零售發(fā)展時(shí)代，傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)者必須在電商、實(shí)體業(yè)態(tài)升級(jí)方面作轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，家樂(lè)福等同業(yè)者也在嘗試向中小店轉(zhuǎn)型。這意味著實(shí)體業(yè)者在向更有前景的專業(yè)業(yè)態(tài)或小而美業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，而原本陳舊的百貨等尷尬業(yè)態(tài)會(huì)逐步被替代。大店成本高且選址難，而中小型緊湊門店則選址靈活化，更有利于零售業(yè)者的發(fā)展。”零售行業(yè)專家莊帥表示。

原標(biāo)題：被傳出售中國(guó)業(yè)務(wù)后辟謠——麥德龍如何逃出外資零售“寒冬”？

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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