市場(chǎng)冰山、融資高山、轉(zhuǎn)型火山“三座大山”形象描述了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難。民營(yíng)企業(yè)撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”，如果沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的攻堅(jiān)克難，就沒(méi)有整個(gè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，我們要不斷為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境，幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難，支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展，變壓力為動(dòng)力，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新源泉充分涌流，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。

應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷的困難只是暫時(shí)的，我們欣喜地看到一批青島民營(yíng)企業(yè)正在翻越這“三座大山”，通過(guò)開(kāi)拓“一帶一路”市場(chǎng)、借助資本市場(chǎng)力量、擁抱技術(shù)創(chuàng)新智能制造，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新的動(dòng)力。

“走出去”破冰

今年以來(lái)，受到貿(mào)易摩擦加劇、原材料成本上漲等不確定因素影響，一些企業(yè)面臨市場(chǎng)困境。壓力面前，青島民營(yíng)企業(yè)通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得新的市場(chǎng)空間。

青島張氏機(jī)械有限公司副總經(jīng)理張茂銀告訴記者：“我們直接出口美國(guó)的訂單很少，一開(kāi)始感覺(jué)與我們沒(méi)關(guān)系。現(xiàn)在看不是這回事，我的上游客戶有銷(xiāo)往美國(guó)的，關(guān)聯(lián)起來(lái)就是個(gè)問(wèn)題。”

生產(chǎn)乘用車(chē)支撐氣彈簧活塞桿的張氏機(jī)械為各大主流品牌汽車(chē)做配套，其中包括奔馳、寶馬、路虎等全球知名汽車(chē)品牌。面對(duì)市場(chǎng)變化，這家“隱形冠軍”企業(yè)選擇到羅馬尼亞尋找新的機(jī)遇。

羅馬尼亞的人工成本比國(guó)內(nèi)低三分之一，工人月薪合人民幣三千元左右，綜合成本與國(guó)內(nèi)差不多，優(yōu)勢(shì)在于交貨時(shí)間大大縮短。“我們準(zhǔn)備在羅馬尼亞建廠擴(kuò)大生產(chǎn)，為歐洲客戶做配套。‘走出去’一方面降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，另一方面可以縮短運(yùn)輸周期、降低運(yùn)輸成本。”張茂銀介紹，從國(guó)內(nèi)發(fā)貨到歐洲走海路要50天左右，鐵路運(yùn)輸快但比海運(yùn)貴得多，而從羅馬尼亞發(fā)貨到德國(guó)，最長(zhǎng)一個(gè)星期就到了。

隨著國(guó)家“一帶一路”倡議的實(shí)行，青島民營(yíng)企業(yè)拓展“一帶一路”沿線市場(chǎng)的熱情明顯增加，打開(kāi)了一個(gè)更廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)。在距越南胡志明市50公里的龍江工業(yè)園，青島青禾人造草坪股份有限公司的越南產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)投產(chǎn)，該項(xiàng)目使青禾在產(chǎn)能上保持行業(yè)前列。青禾副總經(jīng)理劉迎建表示：“越南項(xiàng)目充分利用國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際資源，將在很大程度上規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。”

青島也推出一系列舉措支持民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓，營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境助力企業(yè)發(fā)展。今年的青島中小企業(yè)中外采購(gòu)洽談會(huì)為200余家民營(yíng)中小企業(yè)牽線搭橋，眾多企業(yè)在會(huì)上收獲了訂單，其中青島聚大洋藻業(yè)集團(tuán)有限公司與一家俄羅斯外商當(dāng)場(chǎng)達(dá)成初步合作計(jì)劃，在遠(yuǎn)東地區(qū)合作建廠開(kāi)發(fā)海藻資源。

移走“融資高山”

青島新諾科鑄造材料科技有限公司董事長(zhǎng)邵斌最近輾轉(zhuǎn)于政府和銀行，希望獲得更多資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，“前期用于研發(fā)的投入較大，銀行貸款五千多萬(wàn)，已經(jīng)無(wú)處可貸。”融資難、融資貴問(wèn)題，可以說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)共同的“痛點(diǎn)”。

近期青島通過(guò)轉(zhuǎn)貸引導(dǎo)基金、“銀企專線”服務(wù)、中小企業(yè)“隱形冠軍貸”、創(chuàng)新政銀合作模式等措施，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，民營(yíng)中小企業(yè)融資取得一定成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前三季度青島擔(dān)保、過(guò)橋、優(yōu)惠貸款平臺(tái)等措施幫助3069家（次）企業(yè)獲得低成本融資277.25億元。

除了出政策、搭平臺(tái)，讓更多外埠金融“活水”進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)也至關(guān)重要。青島正在探索借力外埠金融資源，帶領(lǐng)企業(yè)到資本最發(fā)達(dá)地區(qū)“走出去”，為民營(yíng)中小企業(yè)拓展融資渠道、登陸資本市場(chǎng)牽線搭橋。對(duì)于邵斌來(lái)說(shuō)，要想獲得更多的融資渠道，就必須走資本市場(chǎng)的道路。

11月初，青島17家企業(yè)走進(jìn)深圳證券交易所開(kāi)展路演融資對(duì)接，其中1家現(xiàn)場(chǎng)簽訂正式投資協(xié)議，融資額達(dá)千萬(wàn)級(jí)別，首款50%落實(shí)到賬。青島乾元通數(shù)碼科技有限公司董事長(zhǎng)呂大鵬表示：“在國(guó)內(nèi)最高層次的資本市場(chǎng)一次對(duì)接如此多的對(duì)口投資機(jī)構(gòu)，解決了企業(yè)融資渠道不暢通、融資低效的難題。有政府的背書(shū)，更是讓企業(yè)在與投資機(jī)構(gòu)對(duì)接過(guò)程中信心倍增。”

相對(duì)而言，北上廣深杭的資本市場(chǎng)更活躍、創(chuàng)新氛圍更濃厚。到資本最密集的地區(qū)主動(dòng)推介，為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)良好的直接融資環(huán)境。今年以來(lái)市經(jīng)信委、市科技局等部門(mén)組織多場(chǎng)北上廣深的融資路演活動(dòng)，一批青島企業(yè)脫穎而出。近期市經(jīng)信委還將組織企業(yè)赴中關(guān)村融資路演，嘗試與新三板等資本市場(chǎng)建立合作，有望建立常態(tài)化“走出去”交流機(jī)制，破解制約企業(yè)發(fā)展的中早期融資短板。

同時(shí)民營(yíng)企業(yè)自身也需要持續(xù)培育造血能力，尤其在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，磨練好內(nèi)功決定著企業(yè)能否跨過(guò)“成長(zhǎng)瓶頸”。小帥智能科技股份有限公司CEO馬文俊對(duì)記者說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)一定要靠融資去生存發(fā)展，本身也可能先天不良，融資只是一種發(fā)展手段和階段。目前我們已經(jīng)具備造血能力。”

跨越“轉(zhuǎn)型火山”

隨著人口紅利減少、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的民營(yíng)中小企業(yè)最先感受到了轉(zhuǎn)型的壓力。民營(yíng)企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型？技術(shù)創(chuàng)新是其中最關(guān)鍵的要素。

這一點(diǎn)張茂銀深有體會(huì)，從生產(chǎn)普通座椅活塞桿，到為世界頂級(jí)汽車(chē)品牌配套，張氏機(jī)械的秘密就是不斷創(chuàng)新，“我們不管是設(shè)備還是研發(fā)最舍得‘浪費(fèi)’了！光研究絲桿這個(gè)產(chǎn)品用了整整三年，模具就花了六七十萬(wàn)。”絲桿被廣泛用于高檔汽車(chē)座椅和后備廂，張氏機(jī)械2013年推出絲杠產(chǎn)品后，目前仍是國(guó)內(nèi)唯一掌握該技術(shù)的企業(yè)。

轉(zhuǎn)型之初對(duì)汽車(chē)這個(gè)陌生行業(yè)并無(wú)深入研究，張氏機(jī)械也走過(guò)一段彎路，最大的一筆“學(xué)費(fèi)”發(fā)生在2009年，一批氣彈簧出現(xiàn)漏氣損失了將近300萬(wàn)元。“所以我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)調(diào)技術(shù)和質(zhì)量，今天的口碑是用真金白銀的代價(jià)換來(lái)的。”張茂銀說(shuō)。

當(dāng)然轉(zhuǎn)型也存在風(fēng)險(xiǎn)，一旦路徑選擇失誤，企業(yè)投入的人、財(cái)、物資源都將蒙受重大損失。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型應(yīng)該不偏離主業(yè)，不盲目擴(kuò)張，幾乎所有百年長(zhǎng)青的企業(yè)都是走專業(yè)化發(fā)展道路。當(dāng)前青島正在營(yíng)造“以專精特新為路徑、以隱形冠軍為目標(biāo)”的中小企業(yè)發(fā)展新生態(tài)，3年來(lái)共為57家隱形冠軍企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)2850萬(wàn)元。

智能制造是民企轉(zhuǎn)型的另一個(gè)關(guān)鍵詞。在年產(chǎn)數(shù)億支筆的青島點(diǎn)石文具用品有限公司，車(chē)間內(nèi)60多臺(tái)設(shè)備僅需30人操作，從灌裝墨水到筆芯組裝全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。“年輕人不喜歡在工廠工作，招工難問(wèn)題逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型。”點(diǎn)石文具副總經(jīng)理徐宏革介紹，下一步要往智能化工廠布局，技工比例提升到60%以上。

據(jù)了解，青島加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項(xiàng)目扶持力度，對(duì)于符合一定條件的專精特新隱形冠軍企業(yè)，給予一定技術(shù)改造設(shè)備獎(jiǎng)補(bǔ)，鼓勵(lì)企業(yè)利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等核心技術(shù)，改造提升制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造升級(jí)。（記者 周曉峰）

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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