來源:人民網(wǎng)山東頻道
2019-12-28 13:59:12
第二批主題教育開展以來,我省國有企業(yè)立足建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真謀劃、扎實(shí)推進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好主題教育各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,同步謀劃推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)等工作,從一開始就做起來、查起來、改起來。山東港口集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述,設(shè)立“初心學(xué)堂”,開辦“夜校”集中學(xué)習(xí)研討;領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入4個(gè)港口集團(tuán)、17個(gè)港區(qū)、70多家單位調(diào)研,與基層干部職工座談52場次,梳理問題41個(gè),提出解決措施49條,建章立制、資源優(yōu)化配置等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
濰坊市再擔(dān)保集團(tuán)按照十九屆四中全會關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,縱深推進(jìn)健全黨建制度、堅(jiān)持財(cái)稅激勵(lì)等46項(xiàng)舉措。威海市水務(wù)集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系把24個(gè)黨支部分成10個(gè)組,組內(nèi)支部交叉參加其他支部的學(xué)習(xí)研討,互相查找差距、問題和不足,推動(dòng)解決問題。日照交通發(fā)展集團(tuán)探索“支部會+項(xiàng)目管理”模式,建立完善黨建責(zé)任落實(shí)、考核評價(jià)、述職評議等制度體系。
結(jié)合中央部署、省委安排的工作推進(jìn)主題教育,著力貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,為全省高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
青島西海岸新區(qū)海洋控股集團(tuán)有限公司積極推動(dòng)解決持股公司融資難題,對持股公司融資有條件地提供擔(dān)保或委托貸款,目前已為旅投集團(tuán)擔(dān)保發(fā)債10億元,累計(jì)完成審批對海高集團(tuán)、農(nóng)高集團(tuán)等發(fā)債擔(dān)保20億元,可降低持股公司發(fā)債成本1個(gè)百分點(diǎn)以上,每年平均節(jié)約3000萬元,推動(dòng)西海岸新區(qū)國企共同做強(qiáng)做大做優(yōu)。棗莊市辰龍集團(tuán)魯南機(jī)床公司以全國勞動(dòng)模范趙峰同志為榜樣,廣泛開展“學(xué)榜樣、爭先進(jìn)、克難題”活動(dòng),集成攻關(guān)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的精密成型伺服壓力機(jī)項(xiàng)目,突破傳統(tǒng)壓力機(jī)加工工藝瓶頸,打破了發(fā)達(dá)國家技術(shù)壟斷。濰坊高新區(qū)國創(chuàng)投資有限公司針對“雙招雙引”手段不夠多、資本招商力度不夠大等問題,積極走出去、引進(jìn)來,借助國內(nèi)一流投資機(jī)構(gòu)開展資本招商;加強(qiáng)與優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)合作,推動(dòng)成立規(guī)模5億元的“瞪羚基金”,重點(diǎn)支持瞪羚企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目實(shí)施。
強(qiáng)化宗旨意識,把通過主題教育煥發(fā)出來的熱情和干勁轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的實(shí)際成效。濟(jì)南市市中控股集團(tuán)公司把群眾對美好居住條件的向往作為奮斗目標(biāo),堅(jiān)持爭速度、保質(zhì)量,克服重重困難推進(jìn)南康、北康、魏家、搬倒井、小嶺5個(gè)安置房項(xiàng)目,目前全部完工并達(dá)到交付條件。青島市北區(qū)城發(fā)集團(tuán)打造時(shí)代國際廣場樓宇黨群服務(wù)中心,面向整個(gè)樓宇進(jìn)駐企業(yè)提供服務(wù),建成服務(wù)企業(yè)的“紅色家園”、服務(wù)人才的“發(fā)展平臺”、黨員員工的“學(xué)習(xí)基地”。
淄博熱力有限公司升級“家家暖”熱線平臺,逐步實(shí)現(xiàn)智能應(yīng)答、投訴咨詢分類處理、輿情監(jiān)控提前預(yù)判,通過全場景信息化提升供熱服務(wù)水平;成立專門服務(wù)隊(duì),為老弱病殘等特殊用戶提供上門服務(wù)。煙臺公交集團(tuán)積極回應(yīng)群眾需求,開通“紅色公交”、定制公交、城鄉(xiāng)公交和微循環(huán)線路,在167條線路推行“一元公交”,解決群眾出行“最后一公里”問題。(張春曉 劉一穎)
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