新華社客戶端濟(jì)南3月22日電（記者陳國(guó)峰）三月的鞏家橋村風(fēng)恬日暖。這個(gè)位于山東臨朐的小山村，有一處觀賞鳥養(yǎng)殖基地，踱步走入，頓聞鳥語(yǔ)鳴沸。

“按照習(xí)性配對(duì)，一個(gè)鳥籠子只養(yǎng)一對(duì)雌雄鸚鵡，一天兩次喂食，虎皮鸚鵡好養(yǎng)活，旋風(fēng)鸚鵡很挑剔，怕見(jiàn)生人。”眼前這個(gè)滔滔不絕的基地負(fù)責(zé)人名叫聶象波，曾因事故落下殘疾變得沉默寡言，成為建檔立卡貧困戶。

而如今，他的養(yǎng)殖基地發(fā)展到11間養(yǎng)殖場(chǎng)房，300多個(gè)鳥籠里有旋風(fēng)、虎皮、云斑等品種的鸚鵡近2000只，或振翅跳躍，或搖頭晃腦，或瞇眼小憩。去年，這個(gè)基地共出欄鸚鵡3000余只，創(chuàng)收10萬(wàn)多元。

能有今天這么紅火充實(shí)的日子，聶象波此前不敢想象。多年前，他和妻子在自家面食作坊制作爐烤火燒時(shí)鍋爐爆炸，妻子不幸去世，他本人全身大面積燒傷，造成終身肢體三級(jí)殘疾。一場(chǎng)大火燒沒(méi)了一個(gè)家，不僅沒(méi)有了勞動(dòng)力和收入來(lái)源，還因治療費(fèi)用欠下一屁股債。

2015年，時(shí)任駐村第一書記牛偉志和村黨支部書記趙奮起成為聶象波的脫貧幫扶責(zé)任人。兩名書記先從他的心結(jié)入手，隔三差五到聶象波家中與他促膝談心。每一次叩開(kāi)聶象波的家門，就離打開(kāi)他的心門近了一步。

“看到他話多了，心態(tài)也好了，我們就開(kāi)始琢磨怎么幫他脫貧。”趙奮起說(shuō)，聶象波養(yǎng)病期間，有親戚送來(lái)兩只鸚鵡讓他養(yǎng)，好讓他有個(gè)事做。沒(méi)想到他養(yǎng)出了門道，逐步掌握了鸚鵡的生活習(xí)性和活動(dòng)規(guī)律，一年下來(lái)還孵出了10多只小鸚鵡。

養(yǎng)鸚鵡會(huì)不會(huì)是一個(gè)突破口？牛偉志和趙奮起看到了門路，他們到寵物市場(chǎng)了解情況，發(fā)現(xiàn)鸚鵡頗受歡迎，于是建議聶象波規(guī)模化養(yǎng)殖鸚鵡。在牛偉志和趙奮起的幫助下，聶象波買來(lái)專業(yè)書籍，并找專家求教，逐步摸清了鸚鵡的性別辨別、疾病預(yù)控及馴化方法等技術(shù)要領(lǐng)。聶象波創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖的念頭越來(lái)越強(qiáng)。

說(shuō)辦就辦。牛偉志和趙奮起積極爭(zhēng)取扶持資金，促成村黨支部與聶象波聯(lián)合創(chuàng)辦臨朐縣彩鳳鸚鵡養(yǎng)殖合作社，利用村里的閑地，建起鞏家橋村觀賞鳥養(yǎng)殖基地。相關(guān)部門和鎮(zhèn)上也紛紛給予創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助解決資金等難題。

2016年3月，合作社正式開(kāi)張，采取“銷售方+市場(chǎng)+技術(shù)管理”的辦社模式，實(shí)行“黨支部+合作社+貧困戶”運(yùn)營(yíng)模式，村集體憑借基礎(chǔ)建設(shè)投入只拿收益的40%，聶象波憑借技術(shù)、勞動(dòng)占收益的60%。

“一對(duì)鸚鵡一年孵化4窩，虎皮鸚鵡賣20多元一只，旋風(fēng)鸚鵡一只賣100元左右，收益很可觀。”聶象波說(shuō)，合作社的第一批幼鳥繁殖成功并上市銷售后，他按比例分紅3萬(wàn)元，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)脫貧。

脫貧致富后的聶象波比以前更加忙碌。作為致富帶頭人，聶象波有了另外一個(gè)身份——另外兩家養(yǎng)殖戶的“技術(shù)顧問(wèn)”。

當(dāng)前疫情導(dǎo)致銷售不順暢，卻沒(méi)有讓聶象波慌張。“這期間一直有客戶預(yù)訂，我們打算利用這段時(shí)間擴(kuò)大規(guī)模，繁育到3000只，疫情過(guò)后肯定會(huì)迎來(lái)市場(chǎng)反彈。”（完）

[責(zé)任編輯：楊凡、武云泉]

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