來源:中國山東網(wǎng)
2021-11-17 12:06:11
原標(biāo)題:山東鐵雄新沙能源有限公司化產(chǎn)回收一車間冷鼓崗位有序推進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗建設(shè)工作
來源:中國山東網(wǎng)
中國山東網(wǎng)-感知山東11月17日訊 (記者 王一雷 通訊員 吳歡) 山東鐵雄新沙能源有限公司化產(chǎn)回收一車間冷鼓崗位為強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,有效防范和遏制事故,積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作,在創(chuàng)建過程中組織開展了一系列安全活動。
開好班前班后會、做好交接班過程
山東鐵雄新沙能源有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示通過開展班前班后會,是傳達(dá)公司決策、車間指令最便捷的途徑,是強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章最響亮的警鐘,是傳授安全知識,分享安全經(jīng)驗最有效的培訓(xùn)方式,也是管理人員了解員工訴求、掌握員工動態(tài)最直接的渠道。班前會可以不斷發(fā)現(xiàn)我們工作中的危險點,可以在每次工作前都向大家敲響一次安全警鐘,班后會是總結(jié)當(dāng)日工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),防止類似錯誤的重復(fù)發(fā)生,進(jìn)行一次面對面的思想教育。冷鼓崗位充分利用班前班后會,進(jìn)行崗前10分鐘安全教育,確保上班員工繃緊“安全弦”。同時,冷鼓崗位改變原有在值班室交接班的方式,所有人員必須現(xiàn)場面對面交接,進(jìn)行手指口述,逐項核對交接內(nèi)容,確保所有內(nèi)容交接到位,保障安全。
開展事故警示教育、隱患排查
山東鐵雄新沙能源有限公司化產(chǎn)回收一車間冷鼓崗位積極開展事故警示教育,通過開展事故案例警示教育,針對每一次事故的剖析和事故現(xiàn)場慘狀,觸動心靈深處,增強(qiáng)做好安全的主動性,事故案例警示教育培訓(xùn)結(jié)束,要求所有人員現(xiàn)場分享自己的心得體會安全教育培訓(xùn) 。
冷鼓崗位根據(jù)崗位特點制定相應(yīng)的隱患排查表,組織崗位員工學(xué)習(xí)并由班組長帶隊排查隱患,嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,推動全員開展隱患排查,積極完成各類隱患整改,確保了無安全事故發(fā)生。根據(jù)員工隱患排查治理情況給予一定的獎勵,自青安崗創(chuàng)建以來,冷鼓崗位累計排查隱患600余項,對開展隱患排查情況較好的班組和個人累計獎勵6000余元,大大提高了員工參與隱患排查的積極性。
開展應(yīng)急演練 反“三違”活動
山東鐵雄新沙能源有限公司為提高崗位人員應(yīng)急處置能力,組織崗位骨干力量編制崗位現(xiàn)場處置方案,并組織各班組開展應(yīng)急演練,根據(jù)演練中的問題和不足及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。同時,為有效提高崗位人員應(yīng)急器材的使用,崗位開展了應(yīng)急器材實操考核,以打分表的形式對應(yīng)急器材的檢查、佩戴步驟及注意事項分別進(jìn)行打分,逐項考核員工對應(yīng)急器材使用水平,在員工的反復(fù)練習(xí)下,對應(yīng)急器材的使用水平又整體上升一個臺階。
為從根本上消除“三違”行為,杜絕各類安全事故的發(fā)生,冷鼓崗位積極開展反“三違”活動。重點檢查違章操作和特殊作業(yè)安全措施不落實。在“三違”人員管理方面,對于出現(xiàn)“三違”行為的員工,除按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核外,還集中組織參加“三違培訓(xùn)班”,進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)、書寫承諾書,將以往單一的經(jīng)濟(jì)處罰方式變成“經(jīng)濟(jì)處罰+事故警示+個人承諾”相結(jié)合的三違管理方式。
積極開展“手指口述”觀摩活動 開展安全責(zé)任制考核
冷鼓崗位積極開展“手指口述”活動,并作為殊作業(yè)“手指口述”試點崗位,推行“手指口述”工作。通過不斷的練習(xí),崗位人員“手指口述”推進(jìn)工作已取得初步成效,基本實現(xiàn)了現(xiàn)場操作規(guī)范化、步驟更替確認(rèn)化。同時,公司采用錄制視頻的方式,將“手指口述”的步驟、要點制作成視頻培訓(xùn)材料,上傳至公司線上學(xué)習(xí)平臺,方便員工學(xué)習(xí)。
山東鐵雄新沙能源有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年以來,為推進(jìn)全員安全責(zé)任制落實,真正做到齊抓共管保安全,崗位每季度開展一次全員安全責(zé)任制考核工作。此項工作即是為了讓崗位人員清楚自己應(yīng)履行的安全責(zé)任,也是為了推進(jìn)公司安全管理的進(jìn)步。通過連續(xù)三個季度的安全責(zé)任制考核,以經(jīng)濟(jì)考核督促安全責(zé)任落實,崗位人員在安全觀念意識上有了顯著變化,存在的問題也明顯減少。后期,將持續(xù)開展此項工作,推進(jìn)全員安全責(zé)任制落實落地。
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