原標(biāo)題：新一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍山東居首，“奪冠”之后路咋走？

來源：人民日?qǐng)?bào)客戶端山東頻道

工信部日前公布第六批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍名單，山東再一次展現(xiàn)了工業(yè)大省的硬實(shí)力：39家單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)和冠軍產(chǎn)品入選，數(shù)量居全國(guó)首位。進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)還會(huì)得到一個(gè)更令人自豪的數(shù)字：在山東前六批共145家國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和產(chǎn)品中，連續(xù)三年保持全球市場(chǎng)占有率第一的就有92家。

這些特定細(xì)分領(lǐng)域的“霸主”是制造業(yè)中小企業(yè)里的佼佼者。但“冠軍”不代表萬(wàn)事大吉：每年針對(duì)單項(xiàng)冠軍復(fù)核，總有企業(yè)“到此一游”后遺憾離開。其實(shí)，單項(xiàng)冠軍只是制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上的一次“小考”——到手的冠軍別讓他溜走，并激發(fā)其永爭(zhēng)第一的勁頭和勇氣，讓企業(yè)走好“冠軍”之后的路更關(guān)鍵。

當(dāng)前這樣一個(gè)信號(hào)值得仔細(xì)研讀：這類在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精耕細(xì)作、有獨(dú)門絕技的中小企業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展窗口期。近日，國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力若干措施》，首條措施是支持中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平。對(duì)于單項(xiàng)冠軍的種子選手“專精特新”企業(yè)，今年1月起中央和銀保監(jiān)會(huì)、工信部等也密集出臺(tái)多項(xiàng)政策文件；到9月2日，北交所成立，在“專精特新”概念提出后的第十年，這一群體還有了自己的專業(yè)化資本平臺(tái)。出臺(tái)專門政策、搭建專屬平臺(tái)，顯示政府推動(dòng)這類企業(yè)健康發(fā)展的決心，一方面是對(duì)其重要意義的肯定，另一方面，也說明大量這類企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r仍不樂觀。

一個(gè)很重要的原因在于，對(duì)“專”的執(zhí)著雖然讓這類企業(yè)的價(jià)值被看到和認(rèn)可，卻還不足以克服其作為中小企業(yè)的天然缺陷：長(zhǎng)期以來，這些企業(yè)在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深深扎根、默默耕耘，而一旦這個(gè)領(lǐng)域遭遇動(dòng)蕩，帶來的常是毀滅性打擊；這些企業(yè)多數(shù)又處在制造業(yè)上游，距離終端較遠(yuǎn)，信息不對(duì)稱情況明顯。正因如此，成為單項(xiàng)冠軍后，企業(yè)依然可能陷入一閃而過、歸于籍籍無(wú)名或者瓶頸期長(zhǎng)久無(wú)法突破的擔(dān)憂。

來自《中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，前五批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍利潤(rùn)率為7%-12%，遠(yuǎn)超3%-5%的制造業(yè)平均水平；平均研發(fā)強(qiáng)度5.14%，研發(fā)機(jī)構(gòu)擁有率97%，分別是全國(guó)規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均水平的5倍和7倍。曾經(jīng)，這類企業(yè)為制造業(yè)企業(yè)樹立起高質(zhì)量發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，現(xiàn)在，這些企業(yè)正被寄予更大的期望。梳理工信部的企業(yè)培育體系，一條引領(lǐng)這類企業(yè)壯大的路徑已然清晰：從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專精特新“小巨人”企業(yè)，到國(guó)際領(lǐng)先的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，最終成長(zhǎng)為主業(yè)突出、綜合實(shí)力強(qiáng)，具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)航企業(yè)。

要引導(dǎo)企業(yè)深刻理解當(dāng)前政策導(dǎo)向，抓住機(jī)會(huì)努力超越規(guī)模約束、路徑約束，持續(xù)往大里干、往高處走。變大變高不是目的，是為了放大原有優(yōu)勢(shì)，迸發(fā)更大能量，進(jìn)而多一份行穩(wěn)致遠(yuǎn)的從容。這需要引導(dǎo)單項(xiàng)冠軍等企業(yè)在走專業(yè)化道路的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深耕細(xì)分市場(chǎng)，延展產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步拓寬產(chǎn)品線。

也要引導(dǎo)大企業(yè)看到個(gè)中機(jī)遇，強(qiáng)化中小企業(yè)融通發(fā)展。過去，龍頭企業(yè)常因試錯(cuò)成本高及缺乏有效溝通機(jī)制等原因，與中小企業(yè)的合作意愿較弱。對(duì)此，大企業(yè)需要轉(zhuǎn)換思維，發(fā)揮好中小企業(yè)在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈自主可控能力的中堅(jiān)作用“為我所用”；政府也不妨出臺(tái)政策，對(duì)主動(dòng)與中小企業(yè)開展合作的大企業(yè)，給予融資、土地、租賃等激勵(lì)。

非洲大草原有一種有“草地之王”美譽(yù)的“尖茅草”，可以用它來形容“單項(xiàng)冠軍”等有專注精神的企業(yè)：最初生長(zhǎng)的前半年里，尖茅草個(gè)頭一直很小，但雨季到來后，它就像被施了魔法，僅用3到5天的時(shí)間，就能長(zhǎng)到2米多高。這是因?yàn)椋谥澳前肽陼r(shí)間，尖茅草始終在默默地長(zhǎng)著根部。單項(xiàng)冠軍是山東制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，當(dāng)前國(guó)家對(duì)這類企業(yè)精準(zhǔn)增強(qiáng)政策供給，就好比雨季的來臨，正為山東制造業(yè)固強(qiáng)補(bǔ)弱、跨越發(fā)展帶來“黃金機(jī)遇”。

對(duì)此，一定要抓好政策落實(shí)，尤其是努力消除政府政策與企業(yè)感受之間的“剪刀差”；同時(shí)，對(duì)更多還處在扎根期的這類中小企業(yè)，也不要忘記予以耐心陪伴，給他足夠的扎根、成長(zhǎng)時(shí)間。總有一天，這里會(huì)成為一片草木豐茂的熱土。

（來源：大眾日?qǐng)?bào)客戶端 記者：付玉婷 策劃：齊淮東）

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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