山鋼集團(tuán)日照公司全力提升高質(zhì)量發(fā)展能級

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2022-04-08 17:43:04

原標(biāo)題：山鋼集團(tuán)日照公司全力提升高質(zhì)量發(fā)展能級

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端

春分時(shí)節(jié)，一場透雨灑遍黃海之濱，萬畝海疆春意盎然。春風(fēng)送暖，山鋼集團(tuán)日照公司捷報(bào)頻傳：一季度利潤指標(biāo)在“熊市”中逆勢上揚(yáng)，全面跑贏大盤，完成預(yù)算目標(biāo)的109%；挖潛增效持續(xù)發(fā)力，噸鋼可比成本好于目標(biāo)84.99元；鐵鋼材生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃目標(biāo)；產(chǎn)品綜合改判率優(yōu)于計(jì)劃0.34%……

日照公司落實(shí)山鋼集團(tuán)“構(gòu)建生態(tài)圈、打造新標(biāo)桿”新發(fā)展方略，堅(jiān)定打造山鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)目標(biāo)不動(dòng)搖，按照山鋼股份“全面對標(biāo)找差，提升比較優(yōu)勢”要求，在新年伊始打響奔跑發(fā)令槍，全力提升高質(zhì)量發(fā)展能級，全體干部職工聞令而動(dòng)、得令即行，奮力實(shí)現(xiàn)從走向前列到走在前列的轉(zhuǎn)變。

標(biāo)定新目標(biāo)

4月2日，山鋼集團(tuán)日照公司中厚板廠熱處理工序一派繁忙景象，規(guī)整的鋼板快速運(yùn)送，操作人員精神抖擻，工作井然有序。3月份，該廠強(qiáng)化協(xié)同配合，充分挖掘生產(chǎn)潛力，熱處理入庫量、發(fā)運(yùn)量均創(chuàng)歷史新高。“去年初步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)的目標(biāo)，今年我們自我加壓，明確‘躋身頭部產(chǎn)線，勇爭行業(yè)第一’的目標(biāo)，雖然充滿挑戰(zhàn)，但信心十足！”中厚板廠副經(jīng)理劉朋表示。

山鋼集團(tuán)日照公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上孜孜以求。2021 年，該公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，把“做到極致、走向前列”管理要求和“全面對標(biāo)找差、提升比較優(yōu)勢”管理主題轉(zhuǎn)化為管理行動(dòng)，引領(lǐng)并支撐全員高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐，交出了一份亮眼的成績單。

2022年，如何百尺竿頭更進(jìn)一步？“新的一年我們要實(shí)現(xiàn)從走向前列到走在前列轉(zhuǎn)變，一字之變，目標(biāo)更高、責(zé)任更大。既要保持足夠的戰(zhàn)略定力，又要與時(shí)俱進(jìn)。已經(jīng)被實(shí)踐證明行之有效的思路措施要堅(jiān)定不移，面對新形勢新要求又要有新方法新舉措。”該公司黨委書記、總經(jīng)理張潤生表示。

該公司堅(jiān)持政治引領(lǐng)不動(dòng)搖，不斷提高政治能力、彰顯政治優(yōu)勢；行之有效的“三航工程”、嚴(yán)真細(xì)實(shí)快作風(fēng)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建暨“四學(xué)四做”主題實(shí)踐活動(dòng)長期堅(jiān)持；堅(jiān)持先行示范的發(fā)展目標(biāo)和定位不動(dòng)搖，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)；堅(jiān)持做好自己不動(dòng)搖，把握當(dāng)下、抓好落實(shí)，一錘錘把基礎(chǔ)夯實(shí)，一步步把道路拓寬。

面對新形勢，該公司登階望遠(yuǎn)，謀深謀實(shí)：扛起新時(shí)代責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升高質(zhì)量發(fā)展能級，實(shí)現(xiàn)更為安全、更有效益、更有競爭力、更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更有活力、更得民心的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從走向前列到走在前列的轉(zhuǎn)變；全面推進(jìn)商業(yè)計(jì)劃書，根據(jù)形勢變化優(yōu)化契約化指標(biāo)，實(shí)施“六大結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，構(gòu)建覆蓋全流程的一貫制質(zhì)量管理體系，大力塑造“三型”員工隊(duì)伍……新思路新措施陸續(xù)出臺(tái)，自覺融入高質(zhì)量發(fā)展格局，高標(biāo)準(zhǔn)高站位制定年度工作目標(biāo)和具體措施。

規(guī)劃新路徑

今年以來，山鋼集團(tuán)日照公司焦化廠經(jīng)理劉成雷養(yǎng)成一個(gè)新習(xí)慣：每天關(guān)注煤炭資源行情。“年度考核績效中去掉了焦炭產(chǎn)量項(xiàng)，增加了煉焦煤采購項(xiàng)，可比成本降低項(xiàng)比重也增加了5%，考核制度倒逼我們必須關(guān)注原燃料市場，必須深挖降本空間。”劉成雷介紹。

工作目標(biāo)升級，路徑精準(zhǔn)調(diào)整。山鋼集團(tuán)日照公司以效益最大化、發(fā)展高質(zhì)量為目標(biāo)，聚焦“效益、成本、市場、效率”四個(gè)重點(diǎn)，綜合考量政策調(diào)控、市場變化、公司實(shí)際，調(diào)整年度績效考核方案，用活制度杠桿，撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

與2021年績效考核制度相比，今年山鋼集團(tuán)日照公司的一系列調(diào)整有的放矢：降低產(chǎn)量的比重，增加可比成本降低、品種結(jié)構(gòu)增效項(xiàng)目。“品種結(jié)構(gòu)增效占比超過三分之一，是今年工作的主攻點(diǎn)，我們制定相應(yīng)的激勵(lì)制度，激活了研發(fā)體系一池春水。”科技質(zhì)量中心主任孫風(fēng)曉介紹。

運(yùn)營管理部規(guī)劃科技室主任郎達(dá)慧在一季度過得特別充實(shí)，她和同事們起草編制該公司商業(yè)計(jì)劃書工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等部門，將成本預(yù)算、產(chǎn)量考核、利潤等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理。山鋼集團(tuán)日照公司從管理思路、管理重點(diǎn)、管理方式上尋求改善，承接、分解、細(xì)化上級部署的戰(zhàn)略性任務(wù)，圍繞公司戰(zhàn)略、對標(biāo)找差、本年商業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等版塊，編制商業(yè)計(jì)劃書，形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略管理思維、管理語言，建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略落地與實(shí)施工作流程，運(yùn)用統(tǒng)一的戰(zhàn)略管控工具、方法，持續(xù)打造日照公司運(yùn)營管理的“百科全書”。

“商業(yè)計(jì)劃書是行業(yè)龍頭企業(yè)日常經(jīng)營管理中的重要管理工具，以戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)和編制起點(diǎn)，更加強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的創(chuàng)新。”運(yùn)營管理部部長畢衍濤介紹說。

構(gòu)建客戶定制化服務(wù)體系，以汽車板、高強(qiáng)度工程機(jī)械熱軋卷板、郵輪鋼板等產(chǎn)品客戶為指向，加快高端產(chǎn)品研發(fā)和推廣，全力爭取新一年度市場競爭主動(dòng)權(quán)。

以考核導(dǎo)向引領(lǐng)干事方向，山鋼集團(tuán)日照公司規(guī)劃出一條直通高質(zhì)量發(fā)展的高速路。

展現(xiàn)新姿態(tài)

新征程展現(xiàn)新姿態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營措施快速落地，各條產(chǎn)線你追我趕，競智賽力；組織開展預(yù)算分解會(huì)，各單位負(fù)責(zé)人談經(jīng)驗(yàn)，講形勢，聊不足，說思路。“登臺(tái)亮相”成為山鋼集團(tuán)日照公司一季度的主題。

在挑戰(zhàn)里尋機(jī)遇，在變局中提信心。山鋼集團(tuán)日照公司干部職工始終不忘鋼鐵初心，牢記肩上使命，先行先試，敢闖敢試，以必勝信心驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展能級，以全新姿態(tài)挺進(jìn)全新征程。

“今天再晚也是早、明天再早也是晚”；堅(jiān)決掃除“佛系作風(fēng)”，拒當(dāng)“躺平干部”，摒棄“點(diǎn)卯做派”，不做“職場巨嬰”……近日，一組頗為“辣眼”的詞句，成為煉鐵廠干部職工的討論熱點(diǎn)，他們在“照鏡子”“正衣冠”中積聚起發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能。

“復(fù)盤2021年，我們在求變應(yīng)變上存在差距，今年我們重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、快速出擊、贏得主動(dòng)。”煉鐵廠經(jīng)理魏開慶深有感觸地說，有著均衡生產(chǎn)的勢頭、穩(wěn)定的原燃料供應(yīng)，蓄積了向高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)變躍升的強(qiáng)大勢能，更為關(guān)鍵的是，具備了干部職工人和心齊、風(fēng)正勁足的厚重底氣，煉鐵廠發(fā)展大有可為、信心十足。

在煉鋼廠，堅(jiān)定信心、接續(xù)奮斗成為2022年的熱詞。“我們務(wù)必保持戒驕戒躁的警醒、務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)、務(wù)必保持?jǐn)喽倚械膽B(tài)度。”煉鋼廠經(jīng)理王學(xué)新形象地說，我們站在日照公司“巨人”肩上前進(jìn)，既要有敢為人先的精氣神，更要有謙虛謹(jǐn)慎的空杯心態(tài)。

“壓力很大，但動(dòng)力更足；形勢復(fù)雜，但信心滿滿”。能源動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子這樣定位2022年。他們理性分析外部形勢，系統(tǒng)梳理高質(zhì)量發(fā)展的外部利好條件，號(hào)召全廠干部職工統(tǒng)一思想，提振信心，以干事創(chuàng)業(yè)的寬肩膀、真本領(lǐng)勇于擔(dān)起精益能動(dòng)歷史責(zé)任。

激發(fā)新作為

一季度，熱軋廠生產(chǎn)經(jīng)營捷報(bào)連連，為全年打下良好開端：日產(chǎn)首次突破2萬噸，并5次刷新日產(chǎn)。“增強(qiáng)緊迫感、樹牢危機(jī)感，我們在起跑就進(jìn)入‘沖刺’狀態(tài)，在全速奔跑中調(diào)整姿態(tài)！”熱軋廠經(jīng)理孟祥瑞介紹。

人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。日照公司樹牢“開局即決戰(zhàn)，起跑即沖刺”的爭先意識(shí)，吹響沖鋒號(hào)角。各單位篤行不怠，爭分奪秒，廣大干部職工以坐不住、等不起、慢不得的奮進(jìn)姿態(tài)，全力奔跑在賽道上。

4月2日，成品碼頭海浪拍岸，東風(fēng)蕩漾，一如生產(chǎn)部干部職工澎湃的工作熱情。生產(chǎn)部出廠物流室業(yè)務(wù)經(jīng)理姚學(xué)磊正在和同事們組織產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，貨船汽笛低沉回蕩，載著精品駛向海外。他們推行生產(chǎn)狀態(tài)流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、余材處置精細(xì)化、物流組織一體化工作，一季度庫存、物流成本均圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。

在紅紅火火的熱軋產(chǎn)線，銀色耀眼的冷軋產(chǎn)線，高端設(shè)備精密運(yùn)行的冶煉分析中心，科技質(zhì)量中心質(zhì)檢人員緊張忙碌，精準(zhǔn)分析產(chǎn)品性能參數(shù)。一季度該公司綜合改判率圓滿完成計(jì)劃目標(biāo)，其中2月份創(chuàng)歷史最好水平。“我們對待每一個(gè)數(shù)據(jù)較真，用戶才會(huì)對我們的產(chǎn)品放心！”科技質(zhì)量中心板材檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)職工張楠表示。

“在市場高點(diǎn)，時(shí)間就是金錢，效率就是效益，必須緊盯每一分每一秒！”冷軋廠經(jīng)理徐衛(wèi)國表示。該廠聚焦品種結(jié)構(gòu)擂響戰(zhàn)鼓，以酸洗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、冷板深沖鋼提量、熱鍍產(chǎn)品多元化等為重點(diǎn)突破口，探索以品種鋼為中心的生產(chǎn)組織模式，一季度，該廠入庫量圓滿完成任務(wù)目標(biāo)，冷軋結(jié)構(gòu)高強(qiáng)鋼占比與去年同期相比有較大幅度提升，保持了較高水平。

“俗語說春分有雨是豐年，但我更相信人勤春來早，有集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有日照公司干部職工的踔厲奮發(fā)，今年一定是個(gè)豐收年。”張潤生自信地說。

（大眾日報(bào)客戶端記者左豐岐通訊員張榮海楊位欽報(bào)道）

責(zé)任編輯：楊輝