原標題：山東能源集團里彥煤礦：“機械化革命”采出薄煤層新高度

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

近年來，面對因工藝落后、經濟效益差等而被劃歸“Ｃ類”礦井的管理序列變更，山東能源魯西礦業里彥煤礦錨定新“四化”礦井建設目標，知難而進，迎難而上，以新理念、新技術、新模式、新機制賦能企業高質量發展，以“嚴真細實快”的科學務實工作態度，積極應對各類困難挑戰，實現了從炮采到高檔普采再到綜采的新跨越，從“小、虧、窮、苦”的窘境中徹底走了出來，在艱難的探索中完成了一次華麗的蛻變。

解放思想 增強變革引領力

“我們堅定不移地消滅炮采炮掘工藝，堅定不移地推進薄煤層機械化革命，闖出了一條突圍路。”里彥煤礦黨委書記、礦長梁寶成說，“里彥煤礦2020年12月淘汰了炮采工藝，2022年3月又淘汰了高檔普采工藝，全面實現了綜采工藝，2022年6月份裝備了可達到基本智能化的16605綜采工作面。”起跑，加速，沖刺，隨著“三級跳”的完美實現，里彥煤礦的生產工效也從炮采的7.5噸/工提升到了綜采的20.8噸/工，增幅達177.3%；施工人員從炮采的26人銳減到了綜采的16人，而剛裝備的16605綜采工作面實現了面內3人、順槽4人、合計7人的高效生產模式，向本質安全的“277”定員目標邁出了更為堅實的步伐。

里彥煤礦以不破不立的大氣概，以敢試、敢闖、敢創新的求真務實大作為，進一步解放思想，守正創新，深化改革，大膽突破“薄煤層就得用炮采炮掘”的思維慣性，錨定綜采綜掘大目標，變焦灼的壓力為激情的動力，在高質量發展中跑出了加速度。

里彥煤礦堅持黨建引領，建立了容錯糾錯機制和科技創新、優秀區隊、明星班組等多層面激勵政策。通過“奪旗爭星”深入培根鑄魂，“雙入雙創”持續深度融合，切實把黨的政治優勢、組織優勢、思想文化優勢、群眾工作優勢轉化為高質量發展的新動能。

貫穿“團結一致向前看，凝心聚力謀發展”形勢任務教育主題，從領導班子到各級管理人員再到職工，從科室到工區，自上而下高頻度深入進行“大反思、大討論”，統一思想，堅定信心，掃除實現機械化開采思想上的障礙，營造“事爭一流，唯旗是奪”的濃厚氛圍。為了提升境界、拓展心界、開闊眼界，里彥煤礦堅持走出去、學過來，通過組織一線班組長、工區和科室管理人員前往楊村煤礦、濱湖煤礦、濟三煤礦等單位的薄煤層工作面進行學習調研，有效提升了對薄煤層工作面從機械化向智能化邁進的認知。

強化管理 增強核心競爭力

面對“減頭、減面、減系統”和“提速、提效、提質”的“三減三提”系統布局新形勢、新要求、新目標，里彥煤礦把“寧投百萬、不用一人”理念運用得恰到好處，破除了薄煤層綜采煤質差的“魔咒”，解決了制約薄煤層高效采煤的瓶頸問題。

“工欲善其事，必先利其器”。為實現綜采工作面最大生產力，里彥煤礦高度重視綜采工作面“三機”配套問題，強化優化選型，通過多方聯合調研、科學縝密計算，最終確定了適合里彥煤礦薄煤層開采、綜采工作面“三機”配套的最佳設計方案。“我們在魯西礦業的協調、指導下，不僅走出去，前往同類礦井進行實地調研、考察，還請進來，邀請山東重裝、東華重工、無錫創力等‘三機’廠家會診、解析，最終為里彥煤礦量身定制了一套高可靠性的綜采設備。”里彥煤礦副總工程師、機電環保科科長王自橋說，投入16605綜采工作面使用的采煤機具有機身極薄，功率大、高性能等特點，擁有751毫米寬的機面高度和302毫米的過煤間隙，采高也從原來的1.35米降到了1.2米。隨著采高更趨合理性，里彥煤礦的原煤發熱量從炮采時的2900大卡提高到了現在的3200大卡，增幅達到9.7%，直接經濟效益相當可觀。

然而，裝備上去了，一些深層次問題也暴露了，比如“一專多能”的設備操作多面手和設備綜合管理人才嚴重匱乏，青黃不接等。為迅速扭轉這種被動局面，里彥煤礦以強化寫實管理為切入點，針對制約綜采工作面高產高效的問題，進行跟班寫實，根據寫實情況專題組織分析研究，科學制定方案、優化措施，今年上半年累計開展跟班寫實72次，解決了支架竄漏液、開機率低、刮板輸送機上竄下滑等31項難題。根據現場施工條件，改進了17701工作面加支架、延溜槽施工方法，通過改造簡易機尾，施工時間由原來的20小時縮短到了4.5小時，解決了制約工作面加架“老大難”問題。此外，在快速掘進方面，根據巷道頂板巖性、寬度等條件采取差異化支護。里彥煤礦還通過經濟杠桿撬動、“明星班組”評選等榮譽激勵，提高施工效率，加快采場接續，截至今年7月份，掘進進尺與2021年同期相比，單進提高99米，提升幅度47%；工效提高0.08m/工，提升幅度38%。

按照“實際、實用、實效”的原則，里彥煤礦面向生產崗位、基層一線，推行差異化崗位人員實操培訓；充分利用“政治大講堂”“技能大講堂”“勞模創新工作室”“青年創客中心”等平臺及技能比武、崗位練兵等方式，積極構建了一體化人才培養體系，不斷提高職工專業素養和技能水平。各專業副總工程師和工程技術人員堅持每月一講，常態化開展有針對性的教學活動。隨著里彥煤礦第一屆崗位技能比武活動的全面展開，10個專業19個工種233名操作人員的激情參與，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍，在“賦能成才”中為加快新“四化”建設提供了人才保障、智力支撐。

系統升級 增強高效發展力

從“廣種薄收”到“集約高效”，里彥煤礦通過不斷提升辦礦治企理念，聚焦快速掘進、高效采煤，實現了薄煤層炮采炮掘到綜采綜掘的革命性變革、薄煤層綜合機械化的現場應用以及職工生產作業環境和勞動強度的大幅改善，確保了煤炭資源精采細采、顆粒歸倉。

里彥煤礦堅持系統思維、創新驅動，把系統合理、優化提升作為突破口，除了按照設備定制化、高端化、高可靠化、能力系數富裕化標準，系統查找解決“三機配套—液壓動力—支架工控”問題以外，對運輸系統、供液系統、控制系統也進行了優化升級，并建立了相配套的煤矸分選系統。

“我們將16605工作面皮帶機頭驅動滾筒升級為永磁滾筒，增加了皮帶傳動力，降低了維護成本，減少故障發生率。”王自橋說，“由于刮板輸送機裝備了變頻一體機，實現了由工頻啟動運行改為變頻啟動運行，有效降低了設備運行綜合電耗，避免了啟動力矩過大導致斷鏈條的問題。”

為有效提高成組移架速度，里彥煤礦將供液系統從原單進單回改為雙進雙回，并配備了三泵兩箱；安裝的水處理及自動配比裝置，有力保證了工作面液壓系統水質純凈度、乳化液配比濃度達到要求，爭取了3—4秒的“加速度”。

“我們將原一采區巷道系統及矸石倉進行了改造，增設滾軸篩、分選皮帶等設備設施，形成了井下矸石粗分選系統。”里彥煤礦副總工程師、生產技術科科長李存敬說，井下原煤經主運輸系統進入滾軸篩分選，大于80毫米的矸石進入矸石倉，經由副井提升后進入地面排矸系統，主井每月多提升原煤12600噸，增效創效明顯。

目前，里彥煤礦在16605綜采工作面配備了一套智能控制系統，實現了工作面自動跟機移架、記憶截割功能，實時監測采煤機、刮板輸送機、轉載機、皮帶機等設備運行狀態及支架工作阻力、推移行程等姿態情況。在試運行階段，他們從“人員、設備、管理、技術”四個方面入手，最大限度優化工作流程、減少工作環節、提高工作效率，努力實現“一采一備”生產格局。（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 陳宜勇陶然報道）

責任編輯： 楊輝

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