原標題：謀細做實抓提升 融合創新促發展 ——中國銀行臨沂分行召開運控副職工作例會暨履職培訓

來源：大眾網

近日，中國銀行臨沂分行召開運控副職工作例會暨履職培訓，渠道與運營管理部主任室成員、派駐管理團隊代職經理、全轄運控副職參會。

績效宣導

渠運部牽頭內控部等條線部門，利用班后時間召開騰訊會議，組織運控副職開展了2022年臨沂分行運控副職考核體系宣講。內部控制部、交易銀行部、個人數字金融部等部門分別對相對應的考核指標內容及計分方法進行講解。渠運部陳巖副主任對2022年運控副職考核體系出臺背景、變化部分進行重點強調。

會議上，陳巖副主任再次對運控副職績效考核體系進行提示宣導，并對二季度考核結果進行點評，要求運控副職認真研讀考核辦法，分析失分原因，針對自身及網點實際做出提升及改進，提高個人考核成績的同時，提升網點整體風控水平。

座談討論

為進一步做好網點日常風險管控，提升運控副職綜合履職能力，根據前期征集的網點日常管理及風險管控方面存在的問題，開展集中座談。與會運控副職依次發言，對集約平臺業務處理、柜員輪崗、印鑒卡管理、崗位設置、長期掛賬清理、單位大額存單質押、有權機關查凍扣等七類事項風險點及管控措施進行討論，對四個涉及柜面現金業務管控案例進行分析點評，提出改進措施及建議，現場氣氛活潑熱烈。

經驗分享

為進一步做好對新入職人員的幫助與指引，指導新入職人員盡快熟悉業務、掌握上崗技能，培養規范良好的操作習慣，分行選取了四位做法較好的運控副職開展經驗分享。四位運控副職分別從合規教育、基礎資料學習、以練代訓、運控副職一對一輔導、指定上崗責任人等方面，將自己在新入職人員培養方面的方法與心得與大家進行了分享，

希望對所有運控副職在下一步培養新入職人員方面有所啟發及收獲。

培訓提升

陳巖副主任對近期工作突出的運控副職提出表揚，對典型案例提報、堵截風險事件、日常檢查發現問題、履職質效提升等派駐管理工作情況進行通報。帶領學習省行《2022年二季度山東分行派駐管理工作非現場監控情況通報》、 《關于進一步規范運營內控副職報告事項的通知》，對發現問題逐一點分析點評，對運控副職因違規行為被問責、勸退問題進行重點強調，要求運控副職嚴格要求，自我監督、自我約束，規范做好各項履職。通報“2022年渠運業務擂臺賽”二季度結果，強調對臨柜柜員輪崗、銀企對賬、BGL賬戶管理、柜員管理等工作管理措施，要求運控副職加強日常監督管理，提升網點整體操作水平。

運控副職李宗霞開展了《檢查發現問題提示》專項培訓。

個人數字金融部帶領學習《關于對高危涉詐賬戶采取管控措施的函》、《臨沂市警銀微信群協作工作機制規范》等通知，并現場解答運控副職提出問題。

通過交流與學習，進一步樹立隊伍信心，增強隊伍凝聚力，對運控副職綜合管理能力提升起到了很好的促進作用。下一步，分行渠運部將洽各業務條線，齊抓共管，夯實網點風險管控基礎，為全轄業務高質量發展提供支持與保障。（通訊員 　薛梅）

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