原標(biāo)題：中建交通山東公司召開2022年度中層干部述職會(huì)

來源：感知山東

原標(biāo)題：中建交通山東公司召開2022年度中層干部述職會(huì)

來源：感知山東

近日，中建交通山東公司召開2022年度中層干部述職會(huì)。山東公司黨委書記、董事長雷傳勇出席會(huì)議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理于立強(qiáng)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉越，副總經(jīng)理李成，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)崔會(huì)義參加會(huì)議。

本次會(huì)議由劉越主持。會(huì)上，中建交通山東公司總助級領(lǐng)導(dǎo)、總部部門正副職、城市公司負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)29位進(jìn)行述職，深度總結(jié)2022年度目標(biāo)完成情況及工作亮點(diǎn)，客觀剖析工作中存在問題并提出改進(jìn)措施，并針對2023年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

雷傳勇在會(huì)上表示，回首2022年，公司克服多重不利因素，扭虧為盈、逆勢而上，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的穩(wěn)步增長。展望2023年，在新形勢下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)夯實(shí)發(fā)展根基，深度融入山東區(qū)域發(fā)展，以一流的履約能力、一流的技術(shù)保障、一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值、專業(yè)價(jià)值和品牌價(jià)值，持續(xù)積累行業(yè)口碑。雷傳勇對公司各部門、各項(xiàng)目的工作分別進(jìn)行了點(diǎn)評，并對各部門、各項(xiàng)目的下一步工作提出要求：一是要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，加強(qiáng)黨的最新理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高履約水平。總部各部門要充分了解項(xiàng)目情況，完善項(xiàng)目人員配置，抓實(shí)人員履職，為項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約奠定良好基礎(chǔ)；各項(xiàng)目要做好項(xiàng)目策劃，強(qiáng)化工期管理、成本控制，全面保障項(xiàng)目生產(chǎn)有序推進(jìn)；三是要筑強(qiáng)體系建設(shè)，提升管控能力。要加強(qiáng)屬地市場深耕，整合資源，進(jìn)一步深化“駐地+城市公司”營銷格局構(gòu)建。要壓實(shí)責(zé)任成本管控，建立“矩陣式”責(zé)任成本管理體系，各業(yè)務(wù)部門要“橫向到邊、縱向到底”，對責(zé)任范圍內(nèi)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)跟蹤、落地，形成閉合管理。

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