原標題：唯變不變 惟實勵新 | 綠地山東三季度工作會議召開

來源：臨報融媒

原標題：唯變不變 惟實勵新 | 綠地山東三季度工作會議召開

來源：臨報融媒

在臨沂客戶端訊 7月20日，綠地集團山東事業部召開三季度工作會議，大會深入傳達學習集團季度工作會議精神，回顧總結二季度經驗成績，部署三季度重點工作，動員全體干部員工擔當向前、承壓奮進，錨定三季度新的目標任務，聚力突破、再攀高峰，為下半年各項指標的圓滿達成和集團持續高質量發展不斷貢獻山東力量。綠地集團副總裁、山東事業部總經理薛明輝，山東事業部總經理室成員，各公司、各部室骨干員工270余人參加會議。

部署季度工作，變中求進，進中企穩。

薛明輝對山東事業部二季度工作進行了總結。二季度，山東事業部在集團總裁室的堅強領導下，按照“兩穩四進”總體要求，著力高質去化，提高核心營銷力；堅持內外并舉，保障資金生命力；強化減虧增盈，深度提升交付能力；持續聯動政府，用好資源支撐力；深化改革，提升管理驅動力。堅持資源再聚焦、措施再強化、執行再狠抓，咬緊目標任務，變中求進，進中企穩，在不確定中深挖潛能，不斷增強發展韌性，各項工作穩居集團前列，保持了相對穩定的良好發展態勢。

三季度是關乎全年工作、承上啟下的攻堅決勝階段。薛明輝認真分析了集團和事業部在三季度面臨的新形勢、新變化，要求事業部全體干部員工繼續以“保持前列、爭做標桿”為目標，瞄準重難點工作，一是要多維共進塑品牌，持續強營銷；二是要承壓向前控風險，保障資金面；三是要堅持下沉促交付，全力沖首展；四是要圍繞重點強管理，提升管控力。全體上下擔當向前，狠抓落實，直面困難不退縮，敢于挑戰不畏懼，破解矛盾不躲閃，拿出更加有針對性的戰斗措施，實施更大力度的攻堅突破，推動事業部各項工作再上新臺階。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！薛明輝強調，事業只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，希望全體干部員工樹立“人定勝天”的奮斗理念，牢記職責、不辱使命，以任務指標為軍令狀，以難點問題為指揮棒，擔當向前，再塑發展、再攀高峰，以優異成績助力集團提升老賽道、開辟新賽道，在新形勢下不斷闊步高質量發展之路。

傳達集團精神，提升老賽道，開辟新賽道。

上半年，在新的時代背景、經濟條件及行業環境下，集團圍繞“兩穩四進”的總體要求，采取了一系列有針對性的措施，全力以赴扭轉局面、破局突圍，全面推進穩增長、調結構、提質量、促轉型等各項工作，取得了積極的成效。下半年，綠地集團將繼續根據國家戰略和時代發展的需要，著力提升老賽道、開辟新賽道，全面深化轉型升級，構建新的發展格局，推進高質量發展。全面增強綠地房地產、基建等傳統產業的競爭優勢，提升發展質量和效益。同時依托綠地現有的基礎和能力，在金融、能源、消費等領域拓展有市場、有競爭力的新業務，為新一輪發展增添新動能。

半年度運營報告，精準分析，重點謀劃。

事業部運營管理部包慧作半年度運營報告，從銷售質量、回款速率、資金效率、生產質量等方面全面分析上半年經營質量。同時，圍繞事業部下半年及三季度的工作目標，提出沖刺方向。從經營指標分解、“三件大事”落位、貨值全面盤點、強化指標重點等方面進行詳細闡述分析，為下半年經營重點、三季度目標分析，作出運營生產指引和業務重點規劃。

工作經驗交流，不辱使命，奮斗向前。

會上，營銷管理部、財務管理部、項目管理部、風險管控部四個部室和濟南區域、膠東區域、魯西南區域三大區域公司負責人分別進行季度工作交流，總結分析二季度工作，同時結合自身實際情況，重點就三季度目標任務和思路舉措進行了精密安排，有針對性的開展工作，確保各項措施落地落實、有效落地，推動事業部任務目標全面達成。

經營單位交流，優秀單位表彰，凝聚斗志，擔當作為。

為嘉獎先進、激勵士氣，大會對上半年工作中表現突出的先進單位進行了隆重表彰，積極營造凝心聚力、擔當作為的戰斗氛圍。

逆水行舟，不進則退。山東事業部將以求真務實的奮斗精神、志在必贏的堅定信念，全面完成各項既定任務，為集團高質量發展持續貢獻山東力量，奮力續寫綠地發展的新篇章。

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網官方微博（@齊魯網）提供新聞線索。齊魯網廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。