齊魯網9月21日訊 山東能源集團借助互聯網、大數據技術，通過“云上山能”，在物資采購、閑置物資等方面做文章，向內挖潛，降本增效，推動高質量發展。

山東能源集團是山東規模最大的省屬企業，除了煤炭等大宗物品交易，每天僅物資采購就有2000多筆，日交易額上億元?，F在這些交易正通過互聯網，匯集到集團的電子商務大廳。

山東能源集團國際貿易公司黨委書記、執行董事鞏學剛說：“去年全年完成的招標額是7個億，在人員沒增加的情況下，整個招標額完成是40個億。節省資金5.8個億，下降幅度在15%左右?！?nbsp;

和許多大企業一樣，過去，攤子大讓企業管理層很難對成本進行精準管控。山東能源擁有6大礦業集團、14家子公司，每年上百億的物資采購散落在各級子公司手里，不僅難以監管，也沒有規模效應。為此，集團成立物資采購中心進行規?；少?。

鞏學剛說：“原來我們采煤機各礦業集團最多的采購額是3000萬左右，拿到能源集團這個層面來講，每年的采購額接近1億7左右，采購的規模進一步放大，采購的話語權進一步提高?！?/p>

采購權收上來以后，從開標、談判到簽訂合同，采購環節全部搬到網上。就拿開標來說，原來至少兩個小時，現在只需十分鐘。不僅采購效率大幅提升，整個流程也更加透明，便于精準監管和降低風險。

山東能源國際貿易公司副總經理宋成玉說：“我們所有的物資采購價格，如果高于三個月平均價的15%，就自動預警，我們的業務線上的管理人員就要發起對業務人員的問詢，具體的來解釋，價格為什么高，為什么采購這個供應商的。用數據來指揮業務的決策?！?nbsp;

除了采購，山東能源還利用“互聯網+”盤活閑置物資。各個單位、各個部門的閑置物資信息通過互聯網匯總起來，再通過“共享倉庫”，在集團內部實現快速調劑。

山東能源臨礦億金物流庫管員李振南說：“我們有了共享倉庫之后，我們庫的東西完全可以打到別的庫上去，給別的礦去配送。廠家送貨可能需要3到5天的時間，我們接到訂單第二天就可以給他送貨。現在周邊的這些礦務局都可以達到這個要求了?！?/p>

眼下，山能又在電纜、皮帶等“廢舊物資處置”上做起了“互聯網+”的文章，通過“干將”app進行拍賣。

山東能源新礦集團新巨龍公司經營管理部主任張陽說：“今年我們新礦集團新巨龍公司率先使用了山能的‘干將’app，壓縮了采購鏈，在這個價格上，都已經超出了我們當時調研價格的10%?！?/p>

現在，“干將”app每年能拍賣1000多筆，平均溢價率達30%。通過互聯網+，今年1-8月，山東能源集團實現降本增效9億元，互聯網+經濟收入規模達590億元。1-8月，山東能源集團實現營業收入2380億元，利潤總額72.5億元。

閃電新聞記者 陳銀 張鑫 閆文芳 通訊員 宋波 菏澤臺

[責任編輯：楊凡、梁延菊、李春曉]

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