齊魯網·閃電新聞6月9日訊 學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，山東財金集團立足功能定位、聚焦主責主業，在檢視整改上重點圍繞“部分直屬公司功能定位不清晰、主業存在交叉”突出問題，制定專項整治工作方案，從頂層戰略設計、中層板塊整合、基層行動規劃三個維度，系統施治、多措并舉、協同聯動，在推動構建差異化、特色化、體系化主業發展格局方面取得了重要階段性成效。
頂層設計定戰略。山東財金集團黨委在深入調查研究、廣泛征求意見建議的基礎上，研究制定了指導未來三年發展的“1145”戰略，其核心是在黨建引領下，進一步厘清明晰集團主責主業，打造“金融、產業、投資”三大主業板塊，提出“四新財金”和“五個支撐”基本戰略，為各直屬公司找準自身定位明確基本方向指引。
整合優化搭框架。為有效貫徹“1145”發展戰略，山東財金集團黨委將2023年確定為“整合優化年”，研究明晰了各直屬公司功能定位及主業方向，調整優化存量公司股權架構和存量資產，大力探索金融、產業增量發展空間，著力做大金融板塊、做強產業板塊、做優投資板塊。
規劃路徑促落實。山東財金集團注重發揮五個工作專班的協調作用，充分運用“加減乘除”工作法，圍繞各公司發展路徑設計，在拓展主業內涵上做“加法”，在精選細分賽道上用“減法”，在整合協同資源上做“乘法”，在優化主業格局上用“除法”，逐一制定印發了各直屬公司聚焦主責主業三年行動規劃，為加速實現“一業一企、一企一業、一業一強”任務目標打下堅實基礎。
