安全生產先進事跡

朱曉東，男，1986年出生，中共黨員，自2012年開始從事安全生產工作，先后承擔了總站全部安全的內外勤工作，及文件梳理，預案制定等重要任務。現任山東省交通運輸集團有限公司濟南長途汽車總站安保部部長。他始終把“安全是一切工作的保障，安全管理出效益”作為自己的工作方向，不斷學習先進安全管理理念，結合場站安全工作，在自己的崗位上做出了突出的成績，并作為安全生產標準化考評員，多次參與審核、考評活動。憑著出色的工作成績和良好的工作作風，朱曉東同志先后榮獲由山東省交通運輸廳頒發的“全省交通系統安全工作先進個人”、“全省道路運輸行業最美安全員”、山東省交通運輸集團有限公司頒發的“優秀共產黨員”、“優秀安管干部”、“工會積極分子”等榮譽稱號。

學習工作化  工作學習化

“空無一物的袋子是難以站得筆直的”，一直是朱曉東同志的座右銘。他認為，任何事情都是從無到有，從有到精的過程。2013年，剛剛參加安全工作的朱曉東同志在山東交運集團組織的安全生產標準化和OHSAS18001職業健康安全管理體系雙達標期間，一面認真學習體系標準文件，加強安全管理理論知識；一面按照標準，結合實際工作，一步一步建立、完善安全資料，充分發揮“白加黑”、“五加二”的奉獻精神，在3個月的時間內，與達標迎評小組共同努力，出色完成了體系達標工作，取得了安全生產標準化建設的優異成績和OHSAS18001職業健康安全生產體系“無不符合項”。并通過個人不斷學習，取得了《安全生產標準化考評員資格證書》，多次參與東營、棗莊、泰安等各地市企業考評任務，認真負責，精益求精，得到了一致好評。

這一寶貴經歷使他深得學習的益處，堅持將理論和實際工作相結合，融入到日常工作和考評工作中，運用到場站安全管理的實際工作中，確保了安全生產工作的有序開展。與此同時，他還摸索形成了具有客運場站特色的安全管理模式。

“較真”的安全管家

在安全管理工作中，他深刻地認識到:安全是道路運輸企業的生命線，是道路運輸企業的永恒主題；安全工作只有起點沒有終點，每天從零開始，每天都有可能遇到新的問題；安全工作做不好就會影響員工士氣、影響企業效益，制約企業的發展。所以，作為一名安管人員，“較真”成了他工作的一個特點。

對安全管理工作“較真”。三百六十五天，天天如一日，每天天還沒亮，他已到達工作崗位，與夜班人員交接工作，召開班前例會，檢查安全器材，站區巡邏等工作。遇到惡劣天氣、突發情況等更是沖在最前面，彰顯出一名共產黨員及安全工作者的優良品質。

對安全理論知識“較真”。自從事安全工作以來，他努力學習《安全生產法》、《反恐怖法》、《消防法》等安全工作相關法律法規以及交通主管部門對客運站安全管理方面的相關要求，認真學習集團公司下發的文件，不斷完善自己的安全知識體系，深入研究理論知識。一是利用科學的安全管理理念，把隱患排查治理與OHSAS18001職業健康安全管理體系當中的危險源辨識與風險評價控制程序及監視測量程序有效結合，在全站范圍內進行危險源辨識，從一線崗位出發，立足各科室工作實際，經過查找和更新，共識別危險源3000余條，分別制定出相應的安全控制措施進行有效防控，同時，通過對防控情況不斷的排查來消除事故隱患，極大地降低了事故發生的可能性，最大化保障了職工的職業健康和人身安全，保障了安全生產形勢的持續穩定。二是總結多年來安全生產管理經驗，對總站安全生產工作、制度流程和管理思想進行了系統思考，組織各部室制作了《濟南長途汽車總站彩虹員工手冊》和《濟南長途汽車總站職工安全手冊》，進一步實現了范圍無死角，業務全覆蓋，促進了總站的各項生產工作的制度化和流程化。三是積極踐行實現了安全管理理念的轉化和提升。“防為上，救次之，戒為下”，事故是可以預防的，把安全管理工作的重點放在事先預防上，結合實際工作將事故追究的“四不放過”改變為事故預防的“四不放過”，即：安全責任不落實不放過；安全制度不健全不放過；安全培訓不到位不放過；事故隱患不排除不放過。通過不斷的學習、應用與創新，有力的推動本質安全建設。

卓有成效的場站安全管理模式

“把安全生產建設到職工心中，把安全責任落實到每個崗位”，這是他在工作中總結的場站安全管理模式的核心。為將這一核心做扎實，做充實，他不斷轉換自己的角色，確保將安全工作融入到每一崗位，每一個環節。

一是做好總站內外的安全聯絡宣傳員。聯合車站派出所、南村辦事處、天橋消防、天橋交警等多家單位開展了安全“咨詢日”活動，擴大了安全工作的影響；發起了“杜絕危險品進站從我做起”萬人簽名活動，有效夯實了總站安全文化建設的根基，充分發揮總站的窗口效應，擴大了安全宣傳工作的影響范圍，將安全傳播到每一位來總站乘車的旅客。

二是做好安全的培訓員。落實貫徹三級教育和在崗培訓，經常性組織安全思想、安全態度、安全技能等方面的教育培訓。一方面加強日常安全教育，采用專題培訓、定期教育、班前培訓、班后總結等多種形式，切實提高廣大職工的安全意識和能力。另一方面加強專業崗位培訓。針對安檢門、安檢儀、防恐防爆等內容組織治安人員專項培訓，切實加強總站員工應急處置能力，維護總站穩定。并根據旱季、汛期等不同時期的消防安全工作特點，組織全站范圍的消防教育培訓及防車輛自燃等培訓，切實提升員工的安全意識。 

三是做好安全的檢察員。在每月的安全檢查當中，總能見到他的身影，立足隱患排查治理工作，立足“六個誰”的原則，即誰在崗、誰檢查、誰發現、誰報告、誰漏查、誰負責，倡導每一位員工都是隱患排查員，強化在崗員工的責任意識，自覺自發的參與隱患排查活動，做到責任共擔，同崗同責，將安全責任落實到每一個人，每一個崗位，將安全工作的預防做在前，整改做在前。

獨特的場站安全文化

制度規范行為，文化才能潛移默化影響行為，形成習慣。朱曉東同志認為，醫生下藥治病救人，安全管理亦是如此，是通過安全管理為企業下藥，治病救人。如《扁鵲見蔡桓公》中所述，“疾在腠理，湯熨之所及也；在肌膚，針石之所及也；在腸胃，火齊之所及也”，在安全上來講，任何事故都是由小的隱患得不到解決而最終造成的，所以他將“總站安全文化建設”作為研究和開展工作的重點。他通過不斷開展安全教育、培訓、引導等一系列工作，在員工心中植入了安全的種子，形成一種具有場站特色的安全文化，由細微小事入手，事事處處先想安全，時時刻刻考慮安全，上下樓梯時想安全，行車走路時想安全，作業操作時想安全，使安全觀念、安全文化深入到每個員工的心中，內化于心了，才能外化于行，進而潛移默化到每位員工的日常生活和工作中去。

安全是責任，安全是事業，朱曉東同志立足本職崗位一絲不茍、踏踏實實、攻堅克難、創新管理，在安全工作上敢“較真”、下功夫、常學習，得來場站多年安全生產形勢的持續穩定。嚴防死守，日發旅客幾萬人而未曾發生一起治安案件，嚴把源頭，日發班車千余班而未發生一起場站事故，防患未然，及時排查消除安全隱患而未發生一起火災事故。他就是這樣一位懷著對事業的執著追求，懷著對員工和企業的熾熱情感，全身心投入安全工作，平平凡凡的客運場站安全員；他就是這樣一位在互聯網時代科學管理、大膽創新的新型安全管理員；他更是這樣一位員工信賴、企業信任、靠得住、有本事，能為企業安全生產筑牢防線的安全管家。

[責任編輯：蘇琛、于國奇]

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