來源:臨報融媒
2022-11-11 09:15:11
在臨沂,有這樣一家批發(fā)市場,它植根商城沃土,搭建“一站式”平臺,有效破解教育用品低成本集中采購這一難題;它秉持“和諧”“誠信”經(jīng)營理念,為“黨旗紅、市場旺”黨建品牌增光添彩,成為深受眾多商戶信賴的首選市場。它,就是中國教育用品采購基地。
商鋪錯落有序,各類商品琳瑯滿目,商戶們或忙著洽談,或忙著發(fā)貨,更有電商準備著新一天的直播帶貨——日前,記者到中國教育用品采購基地采訪,看到一片繁忙景象。
“對于批發(fā)市場而言,商戶是核心價值。我們之所以能夠保持持久繁榮,最根本的就是始終堅守和諧、誠信理念,服務(wù)商戶、培育市場。”王清東,中國教育用品采購基地總經(jīng)理,20多年來,他躬耕在一線,以超前的眼光、縝密的思路、扎實的作風,為市場繁榮傾注著青春。中國教育用品采購基地的一磚一瓦都凝聚著他的心血。
2000年,王清東大學(xué)畢業(yè)后,進入蘭田集團從事計算機網(wǎng)絡(luò)工作。2002年,他參與了我市第一條商業(yè)步行街——蘭田步行街的開發(fā)。
“當時臨沂的批發(fā)市場以出租為主,簽約都采用手動方式,我們在營銷環(huán)節(jié)設(shè)計開發(fā)了網(wǎng)簽系統(tǒng),還推出產(chǎn)權(quán)式銷售模式,這在全市都是首創(chuàng)。”王清東介紹,借助諸多創(chuàng)新性舉措,該項目取得巨大成功。
接下來,王清東先后參與了臨沂家電廚衛(wèi)城、臨沂汽摩配城、臨沂小商品城重大項目的開發(fā)建設(shè)和營銷策劃。正是這一時期,他對蘭田集團“和諧”“誠信”經(jīng)營理念有了更加深入的認識,對新時期的沂蒙精神也有了更加深刻的領(lǐng)悟。
“老一輩艱苦奮斗、敢闖敢干,建起了臨沂商城,探索出‘黨旗紅、市場旺’發(fā)展模式;而我自己經(jīng)過多年在市場的打拼和積淀,非常渴望能為集團、為商城作出更大的貢獻。”王清東表示,當蘭田集團籌建臨沂小商品城二期工程時,他毫不猶豫地參與。
“集團為滿足市場擴容升級需求,希望單獨建一個教育用品市場;而我在總結(jié)之前幾個項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,想在這里做出一個獨一無二的多層市場。”王清東說。
為做出精品工程,從項目設(shè)計開始,王清東就慎之又慎,沒日沒夜地上網(wǎng)尋找參考模板、撰寫樓書。不懂電腦設(shè)計,他就在紙上畫草圖,再找設(shè)計人員進行還原。為確保一處連廊設(shè)計的可操作性,他一天跨越6個省奔赴湖北宜昌,考察有類似結(jié)構(gòu)的建筑項目。最終,該項目確定采用復(fù)式商鋪經(jīng)營、多功能展廳配套服務(wù)的創(chuàng)新模式,開創(chuàng)了國內(nèi)批發(fā)市場建設(shè)新格局。
“給商戶建房子,千萬不要貪圖節(jié)約。”——這是王清東的一貫原則。該項目本著從商戶需求出發(fā)、為商戶負責的原則,采用新型建材和先進技術(shù),保障建筑品質(zhì)和安全。同時,合理規(guī)劃連廊、環(huán)廊及上車平臺,最大限度暢通市場內(nèi)部流通。施工建設(shè)期間,王清東每天現(xiàn)場管理,隨時根據(jù)工程進展調(diào)度施工。
在招商時,王清東推出“以商招商”模式,委托各行業(yè)帶頭人推薦業(yè)內(nèi)優(yōu)秀商戶,營銷人員則主要負責資格審核。同時,制定嚴格的市場準入門檻,招引更高質(zhì)量的品牌和商戶入駐。2010年9月,該項目被教育部定點為中國教育用品采購基地和中國教學(xué)儀器設(shè)備進出口基地。
“成為‘國字號’,對我們是莫大的鼓舞。”王清東說,為實現(xiàn)持續(xù)繁榮,市場多年來始終堅持統(tǒng)一、公正、透明原則,對商戶實施管理。其中,聯(lián)合省國網(wǎng)綜合能源公司打造了集屋頂光伏電站、儲能站、雨棚光伏電站、彩虹驛站等“供電+能效服務(wù)”商業(yè)運營新模式,走出了一條依托現(xiàn)有資源實施二次開發(fā),推動“綠色商城”建設(shè)的新路子。
“我經(jīng)常在這兒給汽車充電,20個充電樁,20多分鐘就能充滿,特別方便。”在基地內(nèi)的彩虹驛站,一名商戶告訴記者。驛站內(nèi)有桌椅、飲料,人們或獨自休息,或相互交談,對驛站的喜愛溢于言表。
基地設(shè)立黨群服務(wù)中心,開設(shè)人大代表接待站、市場監(jiān)管服務(wù)站等窗口,最大限度滿足商戶需求。2020年,蘭山區(qū)人民法院駐商城法官工作室在基地掛牌成立。基地還先后被授予全國先進基層黨組織、中國商品市場百強、全國創(chuàng)建誠信市場先進單位等榮譽稱號。
今年疫情期間,為助力防控工作,基地積極響應(yīng)蘭田集團黨委號召,組織商戶開展網(wǎng)上募捐,累計捐款384萬元。同時,為支持復(fù)工復(fù)產(chǎn),基地對商戶減免租金、水電費,開展防控政策宣傳和指導(dǎo),發(fā)動工作人員到核酸檢測點開展志愿服務(wù)。
目前,中國教育用品采購基地有經(jīng)營業(yè)戶1600多家,年可實現(xiàn)經(jīng)營額62億元、利稅4000萬元。站在商城轉(zhuǎn)型升級的新起點,王清東表示,基地將堅定不移聚焦主責主業(yè),完善經(jīng)營體系建設(shè),為加快落實商貿(mào)物流首善戰(zhàn)略、推進“四個商城”建設(shè)保駕護航,為全市“向現(xiàn)代物流邁進”貢獻力量。
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