原標題：山鋼股份萊蕪分公司棒材廠多項指標創(chuàng)出新高

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標題：山鋼股份萊蕪分公司棒材廠多項指標創(chuàng)出新高

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山鋼股份萊蕪分公司棒材廠近期喜訊頻傳：1至11月份，該廠生產(chǎn)入庫鋼材320.23萬噸，全年平均降本挖潛22.3元/噸，一次交檢合格率達到99.94%，各項數(shù)據(jù)創(chuàng)建廠以來最好水平。

今年年初，棒材廠制訂了“高效率+低成本”發(fā)展策略，堅持“進中做優(yōu)、主動應(yīng)變”和“做到極致、走向前列”工作理念，以對標找差和精益增效為抓手，著力打造“效率、成本、品牌、人力資源”等方面比較優(yōu)勢，吹響了建設(shè)“美麗棒材”的奮斗號角。

持續(xù)創(chuàng)新，全面提升精益運營水平。圍繞商業(yè)計劃書，在全廠范圍內(nèi)學(xué)習(xí)推廣永鋒鋼鐵先進經(jīng)驗，通過活學(xué)活用、現(xiàn)場觀察、案例復(fù)盤等方法提升基層職工自主管理能力。強化對標提升，突出“四種導(dǎo)向”，建立精準對標長效機制，圍繞“降成本、降費用、提質(zhì)量、提效率”等工作，開展數(shù)據(jù)分析、流程分析，通過月度運營績效會和“五位一體”協(xié)調(diào)會長效機制，發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)合力，能源介質(zhì)噸鋼消耗屢創(chuàng)新低，多項指標超過標桿產(chǎn)線。加快機構(gòu)整合和人員優(yōu)化，實現(xiàn)“技術(shù)上功能集成和管理上職能集成”的最優(yōu)解。整合機加工業(yè)務(wù)，今年以來，該廠組織61人次簽定共享用工協(xié)議，全面完成全年人員優(yōu)化要求。

夯實基礎(chǔ)，確保安全運行。把安全生產(chǎn)工作放在首位，與各單位負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對各單位安全績效實行月度動態(tài)考核。以風(fēng)險管控為核心，深入推進隱患排查治理，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準管控、源頭治理。密織安全檢查與隱患排查網(wǎng)絡(luò)，組織廠級安全檢查28次，共查出問題670項。全面推進嚴細實管理，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患實行當(dāng)日發(fā)現(xiàn)、當(dāng)日通報、當(dāng)日下發(fā)批評書；對亮點工作，及時予以獎勵下發(fā)表揚書，做到獎罰并舉，使各類隱患得到快速整改。加大考核力度，1至11月份，該廠實施各類安全管理考核110329元，獎勵55100元。

極致挖潛，全力提升運營績效。該廠制訂“最大產(chǎn)能發(fā)揮、最高效率實現(xiàn)、最佳物流路線、最低成本消耗、最快訂單交付、最好效益兌現(xiàn)”的目標，構(gòu)建“極致高效率低成本”生產(chǎn)模型。針對新動區(qū)產(chǎn)線效率高、拉坯速度快的特點，提出“五五分流”供坯方案，使鋼軋工序產(chǎn)量匹配，定尺率、鋼坯熱裝溫度明顯提高。第一軋鋼車間開展提效攻堅行動，成品速度每秒再提升0.5米，年創(chuàng)邊際效益約200萬元。第二軋鋼車間開展改善攻關(guān)，切損控制在0.8%范圍以內(nèi)，成材率提升0.35%。深入推進“操檢合一”“自主維護”，構(gòu)建極致生產(chǎn)狀態(tài)下設(shè)備檢維修組織模型，設(shè)備有效作業(yè)率達到97.64%，故障率降低至0.363%。

（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 孟令達 楚耿玉 報道）

責(zé)任編輯： 李文

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