山東省衛生健康委牽頭、山東健康醫療大數據管理中心具體實施，開展了全省健康數據治理“蹲點服務”工作，共組建4個“蹲點服務”工作組，總計100余人，實行分片包干，建立“每日臺賬”管理機制，明確關鍵節點。7月3日開始，4個工作組分別進駐16市開展蹲點幫扶工作，現場服務醫療機構數據治理工作，做到二級以上醫療機構全面覆蓋，不留空白、不留死角。“蹲點服務”期間，工作組詳細了解全省衛生健康信息互聯互通情況，全面掌握存在的問題，積極協助各市各單位開展“健康數據高鐵”建設等相關數據治理工作，數據匯聚工作由定時匯聚向實時匯聚轉變。截至目前，全部市平臺完成了秒分級時效庫建設，412家（占比81.9%）二級以上公立醫院（含全部三級公立綜合醫院）核心業務指標實現分級實時對接展示，數據質量整體提升21.91%，數據數量增長了15.81%，取得了顯著的階段性成效。

一、數據治理隊伍素質進一步提高。數據治理對從業人員的技術水平和經驗要求較高，人才培養周期長。“蹲點服務”期間，工作組一招一式傳幫帶，面對面解惑、一對一幫教、手把手指導，幫助醫療機構明確數據治理方向、理清思路、找準短板、解決難題。據統計，“蹲點服務”期間為各級各類醫療機構培養了上千名熟悉數據治理工作的工程師隊伍。

二、數據治理效率進一步提高。在省全民健康信息平臺數據監控系統上線智能問題機器人，有針對性地進行問題答復，極大提高了數據治理工作效率。主動推送醫療機構數據質量情況，在省全民健康信息平臺數據監控系統上線了消息通知功能，及時通知市平臺工作人員轄區內數據上傳異常情況和存在數據質量問題的醫療機構名單。

三、數據時效性進一步提升。在原互聯互通通道基礎上，創新提出了三類時效庫建設，搭建了實時數據傳輸通道，初步實現數據匯聚從定時匯聚逐步擴展到實時匯聚。市級平臺全部完成了秒分級時效庫建設，81.9%二級以上公立醫療機構（412家）完成了秒分級時效庫建設，大幅提升了數據時效性。其中，三級公立醫院165家，完成對接152家，對接率92.12%；二級公立醫院338家，完成對接260家，對接率76.92%。

四、數據質量進一步提升。建立數據對賬機制，其中，濟南采用區塊鏈存證，其他市采用對賬表。通過對賬表的比對，及時發現和解決數據不一致的問題，確保數據的完整性，有效提高了數據質量和可信度。同5月相比，數據質量整體提升21.91%，省平臺四大資源庫數據量達503.11億條，增長了15.81%。

下一步，山東將積極探索健康數據治理長效機制，將健康數據治理“蹲點服務”取得的經驗做法，形成數據治理頂層規劃設計和基層實踐創新相結合的工作機制。推進健康數據高鐵覆蓋面。繼續推進秒分級時效庫建設，年底前全面完成二級以上醫療機構對接。進一步向基層醫療衛生機構延伸，實現“健康數據高鐵”實時通道縱向到底，橫向到邊。拓展匯聚數據范圍，持續擴大數據匯聚的覆蓋范圍，逐步將醫療機構科研數據、社會組織掌握的數據納入統籌匯聚范圍。

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